應收賬款管理規(guī)定-全文預覽
【正文】 萬元整）已經(jīng)超過還款期限，因貴單位所欠貨款金額較大，本著互利互惠，友好協(xié)作的精神，希望貴單位按照合同約定盡快還款。 2） 欠款清收原則上應回收現(xiàn)款，對兩年以上的欠款回收現(xiàn)款確有困難的，經(jīng)公司分管領導批準后也可實物抵欠，但必須物有所值。 清欠員因工作而發(fā)生的差旅費按照企業(yè)規(guī)定標準報銷，完成月度清欠任務或帶回有效書證的可享受出差補助。 6 質保金必須提前通知、及時催收，并按時按數(shù)上交質保金。 3 欠款單位經(jīng)營狀況及工商登記信息發(fā)生變動的，銷售員應及時以書函形式報營銷管理部，由營銷管理部報財務管理部備案。 4 法律顧問 :對具備法律訴訟條件的應收賬款及時申請立案并定期將法律訴訟進展情況向營銷管理部部長、分管領導匯報。 應收帳款年度、月度分析 銷售處長每年 1 月負責編制上年度應收帳款分析報告，并報分管領導審核； 各地區(qū)及相關業(yè)務部每月 3 日前編制月度應收帳款分析報告，報營銷管理部； 營銷管理部應收帳款管理員每月 5 日前負責編制月度應收帳款分析報告（無固定格式），并報營銷管理部部長審核； 積極推廣 額度管理，加強過程控制，特殊情況需突 破額度的必須履行審批手續(xù)； 加強月度對帳報表制度，做好月度欠款清收計劃。 052021 編制 臨期提示 營銷管理部應收帳款管理員每天根據(jù)月度應收帳款回收計劃及各地區(qū)應收帳款明細表以電話、書面、當面交流等各種方式對即將到期的應收帳款責任人進行提示并記錄提示的時間、內(nèi)容，提示記錄情況定期向營銷管理部部長匯報。 2 職責 總經(jīng)理負責公司年度應收帳款回收計劃的審批； 分管領導負責公司年度應收帳款回收計劃的審核，月度應收帳款回收計劃的審核及審批； 營銷管理部負責公司的年度（附表 1）、月度應收帳款回收計劃（附表 2）的編制，及月度應收帳款回收計劃（附表 2）的下達與考核。 范圍： 本規(guī)定適用于徐州 我 有限公司應收帳款的管理。
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