【正文】 計(jì)算依據(jù)，并估算生活福利設(shè)施的費(fèi)用。其他工程包括下列內(nèi)容： 給排水工程 需說(shuō)明全廠用水、排水量。 ２３ 土建工程造價(jià)估算 生產(chǎn)性建構(gòu)筑物以車(chē)間、工段為單元，分建筑物、構(gòu)筑物、基礎(chǔ)工程三類(lèi)、列出工程量、單位造價(jià)、造價(jià)估算額；非生產(chǎn)性建筑物以功能劃分單元，列出工程量、單位造價(jià)、造價(jià)估算額；零星的建筑物及臨時(shí)性建筑可合并各項(xiàng)估算造價(jià)；廠外工程以工程名稱(chēng)為單元，立項(xiàng)估算。 建筑材料 分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱(chēng)、規(guī)格、運(yùn)輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點(diǎn)和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對(duì)施工的特殊要求。對(duì)全廠所有建筑物的工程 量，造價(jià)以及三材用量。并對(duì)可能的不同拆遷方案進(jìn)行拆遷費(fèi)用及征地費(fèi)用的比較。運(yùn)輸方案的確定要包括全廠運(yùn)輸量分析、運(yùn)輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運(yùn)輸方案的說(shuō)明，其中廠內(nèi)運(yùn)輸方案要求作到與生產(chǎn)有機(jī)配合?？偲矫娌贾眠€應(yīng)考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案要求提出車(chē)間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說(shuō)明。消耗指標(biāo)不同于前面所列的原材料、燃料及動(dòng)力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過(guò)程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運(yùn)輸、儲(chǔ)存的損耗。 設(shè)備費(fèi)用估算。需要引進(jìn)的設(shè)備應(yīng)單獨(dú)列表。 主要工藝設(shè)備選擇 主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備，應(yīng)按車(chē)間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和來(lái)源。 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過(guò)程。并將選定的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際常用標(biāo)準(zhǔn)作比較說(shuō)明。 生產(chǎn)技術(shù)方案 生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、 測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。 項(xiàng)目組成 凡由本項(xiàng)目投資的廠內(nèi) 、外所有單項(xiàng)工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運(yùn)輸、生活福利設(shè)施等，均屬項(xiàng)目組成的范圍。 １９ 第 5章 工廠技術(shù)方案 技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。 敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點(diǎn)和推薦理由。 ⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費(fèi)用的比較。 ③基礎(chǔ)處理費(fèi)。 １８ ①土地費(fèi)用。 拆遷情況的比較。 ①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。并編寫(xiě)廠址選擇報(bào)告作為可行性研究報(bào)告的附件，研究報(bào)告中僅需敘述選擇要點(diǎn)和廠址的主要優(yōu)缺點(diǎn)。在可行性研究報(bào)告中，如果需要，可以分別敘述。 生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。 水土保持禁墾區(qū)。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、與本項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來(lái)源等在項(xiàng)目建成后所需社會(huì)協(xié)作的條件。 電訊、供熱、供氣 等公用設(shè)施及可利用的種類(lèi)、容量、技術(shù)特征等。 運(yùn)輸。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風(fēng)等資 料，對(duì)需要增設(shè)防風(fēng)沙、抗高溫、改善光照等設(shè)施的地區(qū)，需進(jìn)行費(fèi)用估算。 自然條件 擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。 試驗(yàn)或試生產(chǎn)方法。 主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算。 ③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。燃料、動(dòng)力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報(bào)告中，需說(shuō)明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項(xiàng)目自建的種 類(lèi)和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動(dòng)力數(shù)量。 ③需進(jìn)口的原材料表。 在已有資源不能滿(mǎn)足擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模需求時(shí)，提出相應(yīng)的措施，如增加進(jìn)口，調(diào)整建設(shè)規(guī)?；蚍制诮ㄔO(shè)等。 資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。 １４ 第 4章 建設(shè)條件與廠址選擇 根據(jù)前面部門(mén)中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等的需求和供應(yīng)的可靠性；并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，確定新廠址方案。 說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析，說(shuō)明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來(lái)計(jì)量。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱(chēng)。在一定時(shí)期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。 廣告及宣傳計(jì)劃。 國(guó)家部分收購(gòu)。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合 適的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。 通過(guò)以上分析，預(yù) 測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。 本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車(chē)的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析 。 產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。 １０ 替代產(chǎn)品調(diào)查 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。 本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。 本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。 擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 投資的必要性 一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來(lái)說(shuō)明投資的必要性。 遺留問(wèn)題。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。 社會(huì)公 用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。 項(xiàng)目發(fā)展概況 項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。 項(xiàng)目提出的背景 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 說(shuō)明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。 ７ 第 2章 項(xiàng)目背景和發(fā) 展概況 這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過(guò)程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。 投入 資金 情況 及籌措可行性 本 次技改投資總額 12400 萬(wàn)元，其中： 固定資產(chǎn)投資： 11200 萬(wàn)元，包括設(shè)備投資 9600 萬(wàn)元和土建投資 1600 萬(wàn)元 鋪底流動(dòng)資金 ： 1200 萬(wàn)元 本次技改投資主要由企業(yè)自有資金和銀團(tuán)貸款，其中自有資金 6000 萬(wàn)元，銀團(tuán)貸款 6400萬(wàn)元， 銀團(tuán)貸款由北京建龍集團(tuán)重工有限公司統(tǒng)一協(xié)調(diào) 各總行調(diào)撥分配。 IMO 的 MSC 215(82)號(hào)決議通過(guò)的《船舶專(zhuān)用海水壓載艙和散貨船雙舷側(cè)處所保護(hù)涂層性能標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)船舶壓載艙涂裝的最新要求 ； 青島揚(yáng)帆船舶制造有限公司 2020 年 12 月 11 日《關(guān)于轉(zhuǎn)變?cè)齑Ｊ郊皯?yīng)對(duì) PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造決定的會(huì)議紀(jì)要》 （？做一假件） 研究工作概況 本次 “ 轉(zhuǎn)變?cè)齑Ｊ郊皯?yīng)對(duì) PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造 ” 項(xiàng)目 的可行性研究 是根據(jù) 青島揚(yáng)帆船舶制造有限公司 《三年發(fā)展規(guī)劃》及 2020 年 12 月 11 日《關(guān)于轉(zhuǎn)變?cè)齑Ｊ郊皯?yīng)對(duì) PSPC新規(guī)則技術(shù)改造決定的會(huì)議紀(jì)要》而開(kāi)展的，該項(xiàng)目 具體 由 以下 三 項(xiàng) 組成 ： 一、 增加引進(jìn)能滿(mǎn)足 PSPC 要求的涂裝設(shè)備設(shè)施 增加一噴二涂涂裝設(shè)施及設(shè)備 增加滿(mǎn)足 PSPC 要求的預(yù)處理線一條 二、 轉(zhuǎn)變?cè)齑Ｊ? 擬 引進(jìn)單元模塊制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)單元模塊化施工； 擬 引進(jìn)精度管理技術(shù)，聘請(qǐng)韓國(guó)精度管理專(zhuān)家，購(gòu)進(jìn)精度控制軟件和測(cè)量設(shè)備 擬 引進(jìn)先進(jìn)的平面分段流水線 三、 數(shù)字化造船 信息化改造。 第三節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造 加快應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 （五）單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 ...................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （一）申報(bào)單位基本情況 ...................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 帶動(dòng)對(duì)相關(guān)企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì) ...............................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 4．項(xiàng)目投資評(píng)價(jià) .......................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （二）經(jīng)濟(jì)效益分析 ...........................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （五）項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ...................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （四）投資預(yù)算與資金籌措 ...............................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （二）項(xiàng)目組織實(shí)施方案 ...................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析 .................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （二）項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn) ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 2．階段目標(biāo) ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 １ 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 變變 造造 船船 模模 式式 及及 應(yīng)應(yīng) 對(duì)對(duì) PSPC 新新 規(guī)規(guī) 則則 技技 術(shù)術(shù) 改改 造造 可可 行行 性性 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 ２ 目 錄 一、總論 .........................................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 1．總體目標(biāo) ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （一）簡(jiǎn)述 ...........................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況 ...........................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 2．技術(shù)路線 ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （三）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) .......................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 3．資金使用計(jì)劃 .......................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （一）成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析 ...................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 3．經(jīng)濟(jì)效益分析 .......................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收 ...................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 五、項(xiàng)目支撐條件分析 .................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 （四）單位管理情況 ...........................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目承辦單位 青島揚(yáng)帆船舶制造有限公司 總負(fù)責(zé)人 ：張?zhí)m昌 項(xiàng)目主管部門(mén) 北京建龍 重工 集團(tuán) 有限公司 法人代表