【正文】 計算依據(jù)，并估算生活福利設施的費用。其他工程包括下列內(nèi)容： 給排水工程 需說明全廠用水、排水量。 ２３ 土建工程造價估算 生產(chǎn)性建構(gòu)筑物以車間、工段為單元，分建筑物、構(gòu)筑物、基礎工程三類、列出工程量、單位造價、造價估算額；非生產(chǎn)性建筑物以功能劃分單元，列出工程量、單位造價、造價估算額；零星的建筑物及臨時性建筑可合并各項估算造價；廠外工程以工程名稱為單元，立項估算。 建筑材料 分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預制構(gòu)件的最近供應點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。 結(jié)構(gòu)設計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎造型及對施工的特殊要求。對全廠所有建筑物的工程 量，造價以及三材用量。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明，其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機配合。總平面布置還應考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。 主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，消耗指標純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運輸、儲存的損耗。 設備費用估算。需要引進的設備應單獨列表。 主要工藝設備選擇 主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備，應按車間、工段分別敘述所選取設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過程。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。 生產(chǎn)技術(shù)方案 生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設備、 測量自控裝備等技術(shù)方案。 項目組成 凡由本項目投資的廠內(nèi) 、外所有單項工程、配套工程包括生產(chǎn)設施、生產(chǎn)后勤、運輸、生活福利設施等，均屬項目組成的范圍。 １９ 第 5章 工廠技術(shù)方案 技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。 敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。 ⑥環(huán)境保護、生活設施等費用的比較。 ③基礎處理費。 １８ ①土地費用。 拆遷情況的比較。 ①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。 生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。 水土保持禁墾區(qū)。 社會經(jīng)濟條件 社會經(jīng)濟條件主要指地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關(guān)的現(xiàn)有企業(yè)、技術(shù)工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。 電訊、供熱、供氣 等公用設施及可利用的種類、容量、技術(shù)特征等。 運輸。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資 料，對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區(qū)，需進行費用估算。 自然條件 擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質(zhì)、地震、防洪等歷史數(shù)據(jù)。 試驗或試生產(chǎn)方法。 主要原材料、燃料動力費用估算。 ③最大需水量、水源及其供應可能性。燃料、動力及其它公用設施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設施的數(shù)量和需由項目自建的種 類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。 ③需進口的原材料表。 在已有資源不能滿足擬建項目生產(chǎn)規(guī)模需求時，提出相應的措施，如增加進口，調(diào)整建設規(guī)?；蚍制诮ㄔO等。 資源品位、成分與需用要求的適應性。 １４ 第 4章 建設條件與廠址選擇 根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性；并對可供選擇的廠址作進一步技術(shù)與經(jīng)濟比較，確定新廠址方案。 說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規(guī)模的合理性。一般用實物單位或標準實物單位來計量。有多種產(chǎn)品時，應逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。 廣告及宣傳計劃。 國家部分收購。企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合 適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。 通過以上分析，預 測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。 本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。 市場預測 市場預測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析 。 產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。 １０ 替代產(chǎn)品調(diào)查 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。 本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。 本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。 產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。 擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 投資的必要性 一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。 遺留問題。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。 社會公 用設施調(diào)查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調(diào)查。 項目發(fā)展概況 項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。 項目提出的背景 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。 ７ 第 2章 項目背景和發(fā) 展概況 這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。 投入 資金 情況 及籌措可行性 本 次技改投資總額 12400 萬元，其中： 固定資產(chǎn)投資： 11200 萬元，包括設備投資 9600 萬元和土建投資 1600 萬元 鋪底流動資金 ： 1200 萬元 本次技改投資主要由企業(yè)自有資金和銀團貸款，其中自有資金 6000 萬元，銀團貸款 6400萬元， 銀團貸款由北京建龍集團重工有限公司統(tǒng)一協(xié)調(diào) 各總行調(diào)撥分配。 IMO 的 MSC 215(82)號決議通過的《船舶專用海水壓載艙和散貨船雙舷側(cè)處所保護涂層性能標準》對船舶壓載艙涂裝的最新要求 ； 青島揚帆船舶制造有限公司 2020 年 12 月 11 日《關(guān)于轉(zhuǎn)變造船模式及應對 PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造決定的會議紀要》 （？做一假件） 研究工作概況 本次 “ 轉(zhuǎn)變造船模式及應對 PSPC 新規(guī)則技術(shù)改造 ” 項目 的可行性研究 是根據(jù) 青島揚帆船舶制造有限公司 《三年發(fā)展規(guī)劃》及 2020 年 12 月 11 日《關(guān)于轉(zhuǎn)變造船模式及應對 PSPC新規(guī)則技術(shù)改造決定的會議紀要》而開展的，該項目 具體 由 以下 三 項 組成 ： 一、 增加引進能滿足 PSPC 要求的涂裝設備設施 增加一噴二涂涂裝設施及設備 增加滿足 PSPC 要求的預處理線一條 二、 轉(zhuǎn)變造船模式 擬 引進單元模塊制造技術(shù)，實現(xiàn)單元模塊化施工； 擬 引進精度管理技術(shù)，聘請韓國精度管理專家，購進精度控制軟件和測量設備 擬 引進先進的平面分段流水線 三、 數(shù)字化造船 信息化改造。 第三節(jié) 加強企業(yè)技術(shù)改造 加快應用新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高市場競爭能力。 （五）單位財務經(jīng)濟狀況 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）申報單位基本情況 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 帶動對相關(guān)企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會 ...............................錯誤 !未定義書簽。 4．項目投資評價 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）經(jīng)濟效益分析 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 （五）項目實施風險評價 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 （四）投資預算與資金籌措 ...............................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）項目組織實施方案 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 三、項目實施方案分析 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （二）項目創(chuàng)新點 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 2．階段目標 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 １ 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 變變 造造 船船 模模 式式 及及 應應 對對 PSPC 新新 規(guī)規(guī) 則則 技技 術(shù)術(shù) 改改 造造 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 ２ 目 錄 一、總論 .........................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 1．總體目標 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）簡述 ...........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （三）知識產(chǎn)權(quán)狀況 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 2．技術(shù)路線 ...............................................................................錯誤 !未定義書簽。 （三）項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預測 .......................................錯誤 !未定義書簽。 3．資金使用計劃 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 （一）成果轉(zhuǎn)化目標分析 ...................................................................錯誤 !未定義書簽。 3．經(jīng)濟效益分析 .......................................................................錯誤 !未定義書簽。 促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收 ...................................................錯誤 !未定義書簽。 五、項目支撐條件分析 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 （四）單位管理情況 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 項目承辦單位 青島揚帆船舶制造有限公司 總負責人 ：張?zhí)m昌 項目主管部門 北京建龍 重工 集團 有限公司 法人代表