【正文】 全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求，配置合理的綠化設(shè)施，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境條件。本項目擬以貯存各種肉類、果蔬為主，項目產(chǎn)品主要滿足大中城市老百姓日常需求。****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告17第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模本項目以直銷和終端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式為主，重點開發(fā)拉薩及周邊區(qū)域市場；以戰(zhàn)略聯(lián)盟準(zhǔn)股東營銷模式，選準(zhǔn)有一定實力的經(jīng)銷商，搞好全自治區(qū)縣城的市場開發(fā)、銷售。③加大 對產(chǎn) 品宣傳的力度，提高客 戶和消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知度，不斷提升、樹立產(chǎn)品的品牌形象。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析本項目市場風(fēng)險因素主要有以下幾方面：一是肉類、果蔬等原料價格上漲成本提高；二是同行同類產(chǎn)品有更高的質(zhì)量和價格優(yōu)勢；三是果蔬加工儲藏過程中由于技術(shù)措施不到位而造成的產(chǎn)品變質(zhì)以及品質(zhì)下降；四是產(chǎn)品的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)提高，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到進(jìn)口國的要求；五是果蔬病蟲害造成果蔬原料鏈斷裂，這些市場風(fēng)險均會對項目造成影響。 產(chǎn)品營銷方案與營銷模式建立一支職責(zé)分明、精干高效、分工協(xié)作的銷售隊伍。 營銷策略、方案、模式本項目的建設(shè)對于提高經(jīng)營效益，促進(jìn)肉果蔬業(yè)健康高效發(fā)展，同時延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈，是十分必要的。即便如此，從整體冷鏈體系而言，中國的冷鏈物流還未形成體系，無論是從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費內(nèi)需來看，還是與發(fā)達(dá)國家相比，差距都十分明顯。我國蔬菜播種面積占世界總播種面積的三分之一以上，產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的 ％左右，已經(jīng)成為世界第一大蔬菜生產(chǎn)國。同時，中國龐大的市場需求與零售業(yè)的發(fā)達(dá)，要求對生鮮產(chǎn)品執(zhí)行嚴(yán)格的物流供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，也進(jìn)一步促進(jìn)了冷鏈物流服務(wù)的發(fā)展。即便如此，從整體冷鏈體系而言，中國的冷鏈物流還未形成體系，無論是從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費內(nèi)需來看，還是與發(fā)達(dá)國家相比，差距都十分明顯。 20xx20xx年，我國的冷鏈物流市場正面臨著快速發(fā)展的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過論證審查確屬符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高效益項目，符合地方資源優(yōu)勢又有利于帶動當(dāng)?shù)卦鍪盏奶厣椖?，需要積極爭取財政資金和信貸資金加大扶持力度，擴(kuò)大投資強(qiáng)度。 主要障礙因素及解決方案 障礙因素障礙因素主要是資金短缺。不但拖延了貨物周轉(zhuǎn)的時間，而且無疑也影響了從內(nèi)地運進(jìn)來急需冷凍的貨物的品質(zhì)。 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢條件 靠近鐵路，有利于將來接通鐵路專用線。此外，項目建設(shè)還可增加就業(yè)人數(shù)，拓寬當(dāng)?shù)厝说脑鍪涨?，有利于?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會安定團(tuán)結(jié)。目前發(fā)達(dá)國家肉類和蔬菜水果產(chǎn)后商品化處理的比例接近100％，而我國不到總產(chǎn)量的 1％。發(fā)展現(xiàn)代肉果蔬業(yè)，今后應(yīng)進(jìn)一步加大該產(chǎn)業(yè)的科技開發(fā)力度，實現(xiàn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)向以現(xiàn)代科技和現(xiàn)代經(jīng)營管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，逐步建立起現(xiàn)代化生產(chǎn)流通體系，提質(zhì)增效，適應(yīng)國內(nèi)外市場消費需求，形成強(qiáng)有力的市場競爭能力。 是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展現(xiàn)代肉、果、蔬業(yè)的需要建設(shè)現(xiàn)代化低溫冷庫后，可以帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化，拓寬當(dāng)?shù)卦鍪盏穆纷印?是發(fā)揮龍頭帶動作用和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的需要冷庫是發(fā)展冷藏業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。 建設(shè)必要性肉、果、蔬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對于保障和改善城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)、確保食品安全，提高全民身體素質(zhì)、帶動國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。且冷庫儲藏能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，只能滿足全部果蔬產(chǎn)量的 50％左右。近幾年來，我國冷庫建設(shè)發(fā)展也十分迅速，主要分布在各肉類、水果、蔬菜主產(chǎn)區(qū)以及大中城市郊區(qū)。黨的十六大后，以胡錦濤同志為總書記的黨中央繼往開來，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步堅持和完善了新時期西藏工作的指導(dǎo)思想和方針政策，在黨的西藏工作歷史上樹立了新的里程碑。綜上所述，該項目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計合理，資金回收期短，龍頭帶動效果顯著，有利于當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，該項目切實可行。項目建設(shè)期設(shè)計為 18 個月，投資總額為 8000 萬元，達(dá)產(chǎn)后，冷庫年周轉(zhuǎn)肉類果蔬能力達(dá)到 3 萬噸。項目建設(shè)和經(jīng)營無任何污染，符合綠色環(huán)保要求，即經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三大效益十分顯著。 綜合評價****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告4本項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于為拉薩社會保障體系夯實基礎(chǔ)，確保拉薩城市市民及周邊各縣菜市場的穩(wěn)定，有利于拉薩市的長治久安。項目具有較高的社會經(jīng)濟(jì)效益。本項目達(dá)產(chǎn)后，經(jīng)濟(jì)效益顯著。供電建設(shè)方案：本項目自備 300KVA 變壓器一臺接電網(wǎng)。 項目建設(shè)方案設(shè)備方案：本項目所需設(shè)備及技術(shù)方面主要在國內(nèi)引進(jìn)。關(guān)于在拉薩西郊建設(shè)3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告****投資有限公司20xx 年 1 月****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告目 錄第一章 總論 ......................................................................................1 項目概要 ...................................................................................1 編制依據(jù) ...................................................................................4 編制單位基本情況 ...................................................................4 工作范圍 ...................................................................................4 綜合評價 ...................................................................................5第二章 項目背景及建設(shè)必要性 ......................................................7 項目背景 ...................................................................................7 建設(shè)必要性 .............................................................................10第三章 建設(shè)條件 ............................................................................15 項目區(qū)概況 .............................................................................15 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 .....................................................23第四章 市場分析與銷售方案 ........................................................27 市場分析 .................................................................................27 營銷策略、方案、模式 ............................................................28 市場風(fēng)險分析 .........................................................................29第五章 建設(shè)方案 ............................................................................31 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 .............................................................31****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告I 建設(shè)規(guī)劃和布局 .....................................................................31 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) .............................................................33 具體建設(shè)內(nèi)容 .........................................................................34 工藝技術(shù)方案 .........................................................................36 設(shè)備方案 .................................................................................37 節(jié)能減排措施 .........................................................................38 實施進(jìn)度安排 .........................................................................40第六章 環(huán)境影響評價 ....................................................................42 環(huán)境影響 .................................................................................42 環(huán)境保護(hù)與治理措施 .............................................................43 評價與審批 .............................................................................44第七章 項目組織與管理 ................................................................45 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 .............................................................45 勞動定員 .................................................................................45 經(jīng)營管理措施 .........................................................................46 技術(shù)培訓(xùn) .................................................................................47 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ...........................................................47第八章 投資估算與資金來源 ........................................................49 投資估算依據(jù) .........................................................................49 投資估算 .................................................................................49 資金來源 .................................................................................50****投資有限責(zé)任公司在**縣建設(shè) 3 萬噸恒溫庫建設(shè)項目可行性研究報告II 資金使用和管理 .....................................................................50第九章 財務(wù)評價 ............................................................................51 財務(wù)評價依據(jù) .......................................................................