【摘要】改善企業(yè)員工績效考評的八個要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個別“老總”都錯誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時期內(nèi),針對每個員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行
2025-06-22 05:21
【摘要】/附表一:安全保衛(wèi)部治安偵察員、內(nèi)勤崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位治安偵察員內(nèi)勤考核時間考核周期考核項目考評人總得分考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查
2025-04-09 01:23
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、
2025-04-12 07:55
【摘要】一、前言 2二、食品業(yè)之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2A. 食品日用品業(yè)之整體供應(yīng)鏈體系 2B.產(chǎn)業(yè)類型與策略 3C.產(chǎn)業(yè)經(jīng)營五力分析及SWOT分析 4三、麥當(dāng)勞的由來 5A.速食的開始 6B.連鎖的開始與問題 6C.克羅克的出現(xiàn) 6D.連鎖的成功關(guān)鍵 7E.其他成功因素 7F.結(jié)論 7四、麥當(dāng)
2025-05-03 00:41
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)受控號:JTS-QHSE-03-G035員工崗位職責(zé)文件編號:JTS-QHSE-03-G035版次/修改狀態(tài):B/01編 制:紀(jì)寶來審 核:王煥軍批 準(zhǔn):仇俊岳
2025-04-15 22:25
【摘要】19/20績效管理的十大困擾許多企業(yè)都在實(shí)施績效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績效。但是,實(shí)施下來多數(shù)都比較失望,因?yàn)樗麄兩钋畜w會到,要想讓績效管理獲得成功實(shí)在不易!我們曾對超過5000人的職業(yè)經(jīng)理人做過調(diào)查(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)。當(dāng)時采用的是開放式的調(diào)查方式,調(diào)查結(jié)果顯示,他們工作中最大的困擾,最難做的工作,幾乎都是“績效考評”,而緊接其
2025-04-16 08:49
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)總經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行合作合同、公司章程和董事會決議。(2)制訂規(guī)章制度,確定下屬主管的分工及職責(zé),全面組織、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理,全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營和運(yùn)作情況,改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式,合理調(diào)配人力、物力、財力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)或工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。(3)編制企業(yè)發(fā)展計
2025-08-04 04:05
【摘要】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級課程營銷理性的回歸---消費(fèi)者需求u引言在我們前面的35講里,我們用不同的筆墨描述和表現(xiàn)了如何做好市場營銷,從管理和營銷的角度,從服務(wù)和調(diào)研的技巧,從制造商、中間渠道和消費(fèi)者的利益等方方面面對營銷進(jìn)行分析和闡述。但我們回過頭來,
2025-05-14 00:25
【摘要】房地產(chǎn)寫字樓物業(yè)管理全套資料26-----------------------作者:-----------------------日期:辦公樓公共區(qū)域驗(yàn)收交接表驗(yàn)收交接表編號:樓層區(qū)域驗(yàn)收日期驗(yàn)收移交內(nèi)容數(shù)量狀況遺漏及整改內(nèi)
2025-04-07 21:36
【摘要】......崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財務(wù)科部崗位職責(zé)十、會計崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財務(wù)工作制度十三、財務(wù)部部長
2025-05-17 12:19
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)車間員工職位說明書 系別:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):人力資源管理年級:姓名:學(xué)號:日期:13/13車間員工職位說明書俗話講,員工就是財富。對一個企業(yè)而言,一線員工非常重要。特別是
2025-04-08 11:44
【摘要】第十章油脂銷售部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 215二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 216三、崗位績效考核指標(biāo) 217部門經(jīng)理 217業(yè)務(wù)主管 217業(yè)務(wù)員 218銷售管理主管 218銷售管理員 219四、崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 錯誤!未定義書簽。部門經(jīng)理 錯誤!未定義書簽。業(yè)務(wù)主管 錯誤!未定
2025-04-07 22:21
【摘要】3/4海量免費(fèi)資料盡在此陳年代訪談?wù)硇l(wèi)全華2001/12/9戰(zhàn)略定位“健康產(chǎn)業(yè)”。不會變。原因:舞臺非常大,符合未來發(fā)展趨勢;選經(jīng)營領(lǐng)域“不熟不做”。中國是世界上最大、并且潛力也最大的市場,是世界上最大的發(fā)展中國家,從一般發(fā)展規(guī)律上看,應(yīng)該是越來越富裕,這就必然導(dǎo)致健康產(chǎn)業(yè)是持久的朝陽產(chǎn)業(yè),盡管從提法和理念定位上不能說是支柱產(chǎn)業(yè)。我不信自己是天才。我高中
2025-06-23 15:19
【摘要】無錫藍(lán)天電子有限公司崗位工作說明書崗位名稱部長(管理者代表)崗位編號ZG--01首次編制時間2007年2月28日最新修改時間崗位所屬部門質(zhì)量管理部上級主管職位總經(jīng)理下屬崗位名稱質(zhì)量管理體系包含的所有部門崗位說明崗位使命作為管理者代表建立、完善公司質(zhì)量管理體系,組織編訂《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,確保
2025-06-25 08:15
【摘要】項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu),明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?。五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
2025-08-04 04:44