【正文】 應(yīng)有過硬的質(zhì)量。 查管理、查領(lǐng)導(dǎo)思想是否重視，各級責(zé)任制是否落實。 質(zhì)量檢查制度 對工工程質(zhì)量除進行經(jīng)常性檢查外，還要組織定期檢查。 質(zhì)量安全部定期出工程質(zhì)量專題版報或?qū)谛麄魇┕ひ?guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、項目質(zhì)量管理狀況。 不準(zhǔn)違反安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。 水泥、鋼筋、磚等材料未經(jīng)試驗合格，不準(zhǔn)使用。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 18 下一道工序。 加強人員的素質(zhì)教育，增強人員的質(zhì)量意識。 分包資質(zhì)及對分包質(zhì)量管理制度 凡在我項目承接工程的施工隊，必須有質(zhì)量資質(zhì)等級證明。 編制的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，必須把工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施納入條款中，確保施工可行性。 質(zhì)量管理制度 認(rèn)真貫徹國家和上級主管部門頒發(fā)的政策、法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范、及保證質(zhì)量的各項制度和措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì) 量一票否決權(quán)。 新材料 砌體采用節(jié)能材料 燒結(jié)粘土空心磚 為節(jié) 約國家土地能源，加強資源的回收再利用，本工程砌體采用燒結(jié)粘土空心磚 ，其具有 輕、強度高、保溫、隔音降噪性能好 的優(yōu)點，同時砌筑方便，能加快施工進度。 施工中所用材料及構(gòu)件均嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢驗與驗收，嚴(yán)格考察連接件生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品須出廠合格證，使本工程的鋼筋分項工程質(zhì)量得到進一步的保證。 由于樓梯采用 全鋼大模 ，使現(xiàn)澆混凝土樓梯在澆筑混凝土之前已經(jīng)成型，這樣就保證了樓梯的幾何尺寸，同時也避免了前述傳統(tǒng)工藝支模容易出現(xiàn)的四個質(zhì) 量 ：“ 總是樓梯拆模后混凝土表面光潔平整，棱角方正，觀感和實測效果良好 ” 。本 QC 小組與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯(lián)系，可對整個工程質(zhì)量的提高起到促進作用。 QC 計劃 成立 QC 小組 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞項目《質(zhì)量計劃》、質(zhì)量保證體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。 、準(zhǔn)確收集工程各分部及其所屬各分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。 ，發(fā)現(xiàn)不合格分項及時反映或正確填寫整改單、不合格品通知表，并驗證檢驗糾正情況。 ，及時取樣試驗，確?？⒐べY料的真實完整性。 ，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場。 材料員 質(zhì)量責(zé)任制 材料 物資的管理工作，及對業(yè)主提供物資的質(zhì)量控制。 質(zhì)量記錄，如在分部分項工程施工前向班組進行技術(shù)交底記錄，三檢、 質(zhì)評、施工日志、隱蔽工程記錄、砼施工記錄、地下室和屋面、廚、廁試水記錄等，保證其完整性和可追溯性，及時移交給項目質(zhì)安、技術(shù)資料員。 ，按進度計劃完成好本崗位的工作，協(xié)調(diào)各區(qū)域、各班組間的 矛盾，有調(diào)配本區(qū)域的工種完成其它工作的權(quán)力。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 10 業(yè)指導(dǎo)書交底。 ，主持 QC成果的總結(jié)。 科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包和分包單位 等各方面的關(guān)系，做好人、財 、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場；及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 9 主持 (或參與 )制定施工組織設(shè)計。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場 堆放使用 。 對混凝土，施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標(biāo)號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于蘭怡 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 蘭怡 本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工計劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理蘭怡 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決 。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽定質(zhì)量合同以及質(zhì)量協(xié)議，以經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，并對特殊工作人員執(zhí)行上崗和履行崗位責(zé)任制度。 蘭怡 全面推行 GB/T19001 系列標(biāo)準(zhǔn)，在工程開工前，由項目質(zhì)量經(jīng)理主持編制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)本工程的《質(zhì)量計劃》，作為本項目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，建立本項目質(zhì)量管理體系。 項目部將保證施工人員的穩(wěn)定，根據(jù)工程的需要不斷充實隊伍，并提高隊伍素質(zhì)，主要管理人員調(diào)動需經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理認(rèn)可，項目部將根據(jù)施工內(nèi)容的需要做好分包單位的資質(zhì)和人員素質(zhì)及綜合管理能力的審查，并要求分包隊伍的施工管理必須接受監(jiān)理的監(jiān)督。幸福里 45高層住宅樓工程的質(zhì)量管理，實現(xiàn)“ 誠信拓寬市場，合作實現(xiàn)共贏，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，創(chuàng)新力爭一流 ”的管理 方針，保證合同預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)而編制本創(chuàng)優(yōu)方案。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 1 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 1. 編制說明 為了加強 蘭怡 4. 管理實施 工程開工前，項目部必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計報上級主管部門簽字蓋章后送監(jiān)理審批，獲得通過后在施工中必須認(rèn)真執(zhí)行，在施工組織設(shè)計的實施過程 中，應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、國家和行業(yè)規(guī)范和有關(guān)圖集制定出詳細(xì)的書面技術(shù)交底，方準(zhǔn)進行施工。 建立質(zhì)量管理體系 由本工程項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 及有關(guān)人員組成本項目工程質(zhì)量管理小組，實施對工程質(zhì)量的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證 工程施工質(zhì)量重大措施等問題進行決策，同時對質(zhì)量管理體系的正常運行進行檢查和監(jiān)督。 質(zhì)量小組成員在組長的帶領(lǐng)下，每月組織對本工程施工現(xiàn)場質(zhì)量進行定期檢查。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 4 貫徹 “誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰管施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實現(xiàn)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟手 段輔助崗位責(zé)任制的實施，其操作過程見 上圖： 施工質(zhì)量程序控制圖 積極推廣全面質(zhì)量管理，成立 QC小組開展活動，攻關(guān)解決施工過程中的難點要點部位的施工質(zhì)量，同時做好 QC 成果的總結(jié)和推廣工作。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 5 程、工藝及方法。 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 審核設(shè)計變更和圖紙修改，同時如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)副經(jīng)理有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。 在保修階段，對本工程進行維修。 施工 員 在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制： （ 1）施工前各種翻樣圖、翻樣單； （ 2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； （ 3）各種試驗分析報告； （ 4）基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制； （ 5）混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品 的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試報告，只有當(dāng)復(fù)試報告合格方能允許用于施工。 對于甲方提供材料，我們同樣以以上辦法進行嚴(yán)格控制。 在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。 蘭怡 根據(jù)本企業(yè)的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制項目的年、季、月、旬 (或周 )計劃以及勞動力、材料 (周轉(zhuǎn)工具 )、構(gòu)件、機具、設(shè)備、資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同。 ，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。 、作蘭怡 施工 員 質(zhì)量責(zé)任制 、施工環(huán)境的控制；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護和交付工作。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 11 題。 ，落實特殊工種人員的培訓(xùn)和取證工作； 、評定及管理工作，搞好有關(guān)的質(zhì)量記錄。 幸福里 45樓 工程質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)方案 一 握 二 建 手 永 遠(yuǎn) 是 朋 友 12 ，應(yīng)作試驗的原材料進場后，立即通知試驗室抽樣試驗。 ，及時取樣，做好各種原材料等取樣送檢試驗工作，督促鋼筋車間做好鋼