【正文】 朝陽(yáng)區(qū)、寬城區(qū)和綠園區(qū)，隨機(jī)抽取樣本 100 家。在店鋪的經(jīng)營(yíng)上，很多都是夫妻共同經(jīng)營(yíng)，或是“能者多勞”，按照夫妻雙方的長(zhǎng)處，由一方主要經(jīng)營(yíng)，女性獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的店鋪也不少。 不僅如此，在越來(lái)越多的個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪獲得成功的同時(shí)，越來(lái)越多具有企業(yè)家精神的 經(jīng)營(yíng)者 開(kāi)始 將店鋪?zhàn)鳛閭€(gè)人乃至其家庭的奮斗事業(yè) 。 改革開(kāi)放以來(lái)，不僅是政府自上而下對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的推行和宣傳，依靠政策機(jī)遇先富起來(lái)的一批個(gè)體私營(yíng)業(yè)主的成功也是有目共睹的，這些都在潛移默化中使人們的傳統(tǒng)思想開(kāi)始轉(zhuǎn)變，尤其是作為社會(huì)砥柱的中 、 青年勞動(dòng)者，他們 大多在 70年代前后出生，對(duì)改革以來(lái)的巨大變化親身經(jīng)歷，更傾向于接受商品經(jīng)濟(jì)思想，重視商業(yè)、重視個(gè)人的發(fā)展。商業(yè)志 . 長(zhǎng)春 : 吉林文史出版社 , 1995, 7778 14 同上。 這種傳統(tǒng)文化表現(xiàn)在商業(yè)上， 構(gòu)成了包括長(zhǎng)春在內(nèi)的整個(gè)東北地區(qū)個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪發(fā)展的 軟 環(huán)境 ， 既影響著個(gè)體家族店鋪發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也影響著經(jīng)營(yíng)者的個(gè)體行為偏好和價(jià)值取向。 本地 店鋪發(fā)展的社會(huì)文化背景 分析 東北 傳統(tǒng)商業(yè) 文化特征 東北地處邊陲，廣袤無(wú)垠，氣候寒冷 ，資源豐富。但是由于老國(guó)有商業(yè)企業(yè)改制和新商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的失敗，這條商業(yè)街開(kāi)始衰落，許多老字號(hào)店鋪也不復(fù)存在。 衰落中的商業(yè)集聚 在長(zhǎng)春商業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，許多傳統(tǒng)的、曾經(jīng)一度繁華的個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的集聚地， 首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷高峰論壇論文集 12 卻由于城市中心的轉(zhuǎn)移、老商業(yè)街區(qū)的改造、新型商業(yè)的興起和經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)?shù)戎T多原因逐步走向衰落。以依林小鎮(zhèn)、桂 琳路市場(chǎng)、桂林商廈、小燕莎商場(chǎng) 等為代表， 約有個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪 600多戶， 這里形成了一處潮流特色鮮明，餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物功能齊全的時(shí)尚商業(yè)區(qū)，是年輕人經(jīng)常光顧的地方。 經(jīng)營(yíng) 商品包括 各類中、低檔 服 裝 、鞋帽、箱包 皮具、日用百貨、紡織、文體禮品和農(nóng)副產(chǎn)品等 。但是，總的來(lái)看，這種 協(xié)會(huì)在長(zhǎng)春市還比較少，即使個(gè)別集聚 組成了協(xié)會(huì)， 如黑水路市場(chǎng) 成立的黑水路批發(fā)市場(chǎng)個(gè)體協(xié)會(huì)，其所承擔(dān)的職責(zé)和對(duì)店鋪管理涉及的深度也仍存在較大差距。 集聚 協(xié)會(huì)是由商業(yè)集聚內(nèi)的商人自發(fā)組成的，在我國(guó)目前主要還是存在于發(fā)達(dá)地區(qū)和運(yùn)作比較成熟的一些商業(yè)集聚中，且各個(gè)協(xié)會(huì)管理的職能和管理力度的 差距比較大。 這種管理模式在開(kāi)發(fā)商統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的店鋪集聚內(nèi)已經(jīng)基本普及，如 批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng) 內(nèi)。根據(jù)《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》第六條有關(guān)規(guī)定，主要包括對(duì)從業(yè)者經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)進(jìn)行審核、登記、頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法進(jìn)行管理和監(jiān)督，維護(hù)市場(chǎng)秩序，指導(dǎo)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)工作，及其它國(guó)家授予的管理權(quán)限。由于這類集聚內(nèi)的購(gòu)物環(huán)境較好、配套設(shè)施比較齊備，再加上政府的引導(dǎo)扶持，近年來(lái)，越來(lái)越多的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始選擇這類店鋪。這類店鋪的鋪面往往比較簡(jiǎn)陋，且周邊環(huán)境較差，引起的居住、交通和治安矛盾也比較多，隨著商業(yè) 集聚的發(fā)展成熟和老城區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè) ， 逐漸被規(guī)劃建設(shè) 的新店鋪所 取代 。 在 商業(yè)規(guī)模有限、商業(yè)形態(tài)比較單一的一些中小城鎮(zhèn) ， 它們往往是當(dāng)?shù)?最主要的商業(yè)集聚模式 。 1． 沿街分布。 2 個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的集聚特征 店鋪的選址特征 改革初期，為了解決個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的場(chǎng)地問(wèn)題，政府頒布政策， 鼓勵(lì)“在有利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，符合城市規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)的要求，不影響市容、不妨礙交通的條件下，積極支持，給予方便”。個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的發(fā)展 走上了成熟競(jìng)爭(zhēng)的道路。國(guó)家對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 政策上的“松綁”，使長(zhǎng)期被壓抑的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力 很快爆發(fā)，個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪也很快在中國(guó)大地上重新生根、發(fā)芽，并很快成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可忽視的重要力量。 如圖 2所示，從 1980年起，個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的數(shù)量和從業(yè)人員開(kāi)始迅速回升，至 1985年，店鋪總數(shù)突破性增長(zhǎng)到 ，從業(yè)人員數(shù)達(dá)到 ，年均增長(zhǎng)率 達(dá)到 200%以上。 1956 年 至 1966 年的 10 年期間，由于中央政府對(duì)改革政策的適時(shí)調(diào)整，個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的數(shù)量和從業(yè)人員曾經(jīng)在 1957 年、 1962 年和 1963 年的年底有所回升，但是席卷全國(guó)的“左”傾錯(cuò)誤思想使這些政策難以持續(xù)，至 1966年全國(guó)個(gè)體商販僅有 44萬(wàn)人 6。 從圖 1的曲線走向可以看出， 1951年底 全國(guó)的私營(yíng)商業(yè)飲食業(yè)的 戶數(shù)和從業(yè)人數(shù)達(dá)到了一個(gè)峰值。 根據(jù)各個(gè)時(shí)期國(guó)家政策的顯著導(dǎo)向，這個(gè)過(guò)程可以分為 四 個(gè)階段 ，即 保護(hù)利用階段、 公有化改革階段、承認(rèn)客觀作用階段和保護(hù) 合法地位階段 。本文 試圖從我國(guó)個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪在時(shí)間上的發(fā)展軌跡和空間上的集聚特征著手 ， 具體結(jié)合長(zhǎng)春市的 1 劉隆 等編 . 中國(guó)現(xiàn)階段個(gè)體經(jīng)濟(jì)研究 . 北京 : 人民出版社 , 1986, 2. 2 1987 年 8 月 5 日國(guó)務(wù)院發(fā)布 《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》 第二條 , 第四條 . 3 國(guó)務(wù)院 1988 年《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》規(guī)定，私營(yíng)企業(yè)是指企業(yè)資產(chǎn)屬于私人所有，雇工8 人以上的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，具體包括獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司三種形式。它們大多以 批發(fā)、零售、餐飲 店鋪 的形式，分布 在城市的各個(gè) 商業(yè)集聚 和社區(qū) 內(nèi)?！冻青l(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》規(guī)定，“有經(jīng)營(yíng)能力的城鎮(zhèn)待業(yè)人員、農(nóng)村村民以及國(guó) 家政策允許的其他人員，可以申請(qǐng)從事個(gè)體工商業(yè)經(jīng)營(yíng)，依法核準(zhǔn)登記后為個(gè)體工商戶”，“個(gè)體工商戶，可以個(gè)人經(jīng)營(yíng)，也可以家庭經(jīng)營(yíng)” 2。對(duì)長(zhǎng)春市主要商業(yè)集聚的研究觀察 ， 驗(yàn)證 了以上特征，并且長(zhǎng)春市 的 店鋪還表現(xiàn)出獨(dú)有的 本地 商 業(yè)文化特征。受宏觀政策影響， 建國(guó)后 個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪先后經(jīng)歷了保護(hù)利用、公有化改革、承認(rèn)客觀作用和保護(hù)合法地位四個(gè)階段，并形成了沿街分布、改建民宅、購(gòu)買或租賃店鋪三 種 店鋪選址特征和行政管理、開(kāi)發(fā)商 /物業(yè)管理、集聚 協(xié)會(huì)管理三 類 集聚管理模式。個(gè)體工商戶是個(gè)體經(jīng)濟(jì)的重要 組成部分 。 因此，結(jié)合有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)口徑， 本文所研究的個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪， 主要是指我國(guó)的個(gè)體商戶，也包括 部分 私營(yíng)商業(yè)企業(yè) 。但是， 由于我國(guó)特殊的國(guó)情，與日本等 其他東亞 國(guó)家 、地區(qū) 相比，我國(guó)個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的發(fā)展歷程更加曲折、個(gè)性更加鮮明。建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)受國(guó)家宏觀政策的影響，幾度沉浮，經(jīng)歷了很多發(fā)達(dá)國(guó)家的同行未曾經(jīng)歷的戲劇性轉(zhuǎn)折，個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的命運(yùn)也隨之起伏。 如表 1所示， 與 1949年相比， 1951 年全國(guó)私營(yíng)商業(yè) 戶 數(shù) 增長(zhǎng) 24%， 從業(yè)人員 增長(zhǎng) 31%， 銷售額 增長(zhǎng) 54%；與 1950年相比， 1951年全國(guó)私營(yíng)飲食業(yè)戶數(shù)增長(zhǎng) 11%，從業(yè)人員增長(zhǎng) 17%，銷售額增長(zhǎng) 27%。 到 1956年底，全國(guó) 240多萬(wàn)戶私營(yíng)商業(yè)戶中， %實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義改造，其中6%轉(zhuǎn)入國(guó)營(yíng)商業(yè)和合 作商業(yè)， %轉(zhuǎn)為公私合營(yíng)，剩下的 %的私營(yíng)商業(yè)戶組成合作商店和小組 5。 5 李德彬 (1987) 編 . 中國(guó)人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)史簡(jiǎn)編 19491985. 長(zhǎng)沙 : 湖南人民出版社 , p213. 6 劉隆 , 杜一 , 林圃 , 梅志廣 , 于德新 (編 ). (1986). 中國(guó)現(xiàn)階段個(gè)體經(jīng)濟(jì)研究 [M]. 北京 : 人民出版社 , p1518. 7 1988 年中國(guó)商業(yè)年鑒 . pp. 27. 北京 : 中國(guó)商業(yè)出版社 . 首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷高峰論壇論文集 5 表 2 個(gè)體零售 業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)和人員數(shù)（年底數(shù)） 項(xiàng)目 1957 1965 1978 1980 1985 1986 1987 全部機(jī)構(gòu)數(shù)（萬(wàn)個(gè)） 282 1260 商業(yè) 207 131 181 個(gè)體零售商業(yè) 飲食業(yè) 47 142 個(gè)體飲食業(yè) 138 服務(wù)業(yè) 28 9 26 個(gè)體服務(wù)業(yè) 15 134 個(gè)體商飲服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)總數(shù) 全部人員數(shù)（萬(wàn)人） 商業(yè) 703 個(gè)體零售業(yè) 飲食業(yè) 102 個(gè)體飲食業(yè) 255 服務(wù)業(yè) 77 74 56 個(gè)體服務(wù)業(yè) 10 189 個(gè)體商飲服務(wù)業(yè)人員總數(shù) 56 數(shù)據(jù)來(lái)源： 1988 年中國(guó) 統(tǒng)計(jì)年鑒 . pp. 655656. 050010001500202025003000350040001957 1965 1978 1980 1985 1986 1987年份機(jī)構(gòu)數(shù)（萬(wàn)個(gè)） 人員數(shù)（萬(wàn)人） 圖 2 19571987年個(gè)體零售業(yè)、飲食業(yè)和服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)與人員數(shù) 承認(rèn)客觀作用階段（ 19791998） 1979 年十一屆三中全會(huì)以來(lái)，政府逐步澄清了經(jīng) 濟(jì)建設(shè)中“左”的思想路線，打破了單一僵化的所有制結(jié)構(gòu)，明確承認(rèn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段的性質(zhì)、地位和作用。 1988年七屆人大一次會(huì)議通過(guò) 的 憲法修正案 提出“ 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充 ” 8，為個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上的擴(kuò)大提供了政策契機(jī)?！薄?國(guó)家保護(hù)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)利和利益。 由于市場(chǎng)內(nèi)店鋪數(shù)量的絕對(duì)增加，導(dǎo) 致店鋪間競(jìng)爭(zhēng)加劇，并由此帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)，此時(shí)的個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪從最初以戶數(shù)和從業(yè)人員為突出表現(xiàn)的數(shù)量增長(zhǎng) ， 開(kāi)始轉(zhuǎn)向以資金實(shí)力和營(yíng)業(yè)收入為表現(xiàn)的質(zhì)量提升，并且更多的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)規(guī)模更大的私營(yíng)企業(yè)。 表 5 19992020個(gè)體私營(yíng)批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì) 年份 1999 2020 2020 2020 個(gè)體企業(yè)： 戶數(shù)（萬(wàn)戶） 從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人） 注冊(cè)資金（億元） 營(yíng)業(yè)收入（億元） 14851 私營(yíng)企業(yè)： 戶數(shù)（萬(wàn)戶） 從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人） 注冊(cè)資金（億元） 營(yíng)業(yè)收入（億元） 數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告 2020. pp. 151157, 173179. 北京 : 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 . 0500010000150002020025000300001999 2020 2020 2020年份戶數(shù)（萬(wàn)戶） 從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）注冊(cè)資金（億元） 營(yíng)業(yè)收入（億元） 圖 5 19992020年個(gè)體私營(yíng)批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè) 統(tǒng)計(jì) （匯總） 首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷高峰論壇論文集 9 0202040006000800010000120201400016000180001999 2020 2020 2020年代戶數(shù)（萬(wàn)戶） 從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）注冊(cè)資金（億元） 營(yíng)業(yè)收入（億元） 圖 6 19992020年個(gè)體批發(fā)零售餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)圖 0202040006000800010000120201999 2020 2020 2020年代戶數(shù)（萬(wàn)戶） 從業(yè)人數(shù)（萬(wàn)人）注冊(cè)資金（億元） 營(yíng)業(yè)收入（億元） 圖 7 19992020年私營(yíng)批發(fā)零售餐飲業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)圖 2020 年 2 月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》 11， 提出“ 積極發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)， ?? 對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)和加快社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程具有重大的戰(zhàn)略意義 ” ，再度為個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪的發(fā)展提供了有利的政策支持 和廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，由于 個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪大多都是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)店鋪，甚至是生計(jì)店， 因而較之大型店更傾向于集中設(shè)立，形成商業(yè)集聚，分布在中心商業(yè)區(qū)、次級(jí)商業(yè)區(qū)和社區(qū)商業(yè)區(qū)內(nèi) ， 并在店鋪的選址上表現(xiàn) 出以下特征。與統(tǒng)一建設(shè)的交易市場(chǎng)和購(gòu)物中心等商業(yè)集聚不同， 沿街的店鋪集聚最初基本都是在市場(chǎng)規(guī)律的作用下自發(fā)形成的， 具備 一定規(guī)模后，一些開(kāi)發(fā)商進(jìn)入 投資建設(shè) ， 進(jìn)而形成比較規(guī)范的交易市場(chǎng)、商業(yè)步行街等。 通常是住宅樓低層或是臨街的自有住房，經(jīng)房主改造后，或是自己直接經(jīng)營(yíng)，或是轉(zhuǎn)讓出租給店鋪 經(jīng)營(yíng)者。他們?cè)谏虡I(yè)設(shè)施內(nèi)劃分獨(dú)立 檔口 ，以出售或租賃的方式進(jìn)行招商。 行政管理是政府 為保證 店鋪合法經(jīng)營(yíng)所給予的最基礎(chǔ)的管理 ，主要由國(guó)家工商行政管理局和地方各級(jí)工商行政管理局履行職責(zé)。 12 國(guó)家勞動(dòng)總局、國(guó)家城建總局、公安部、工商行政管理總局《關(guān)于解決發(fā)展城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)所需場(chǎng)地問(wèn)題的通知》（ 81）勞總勞 字 27 號(hào) 首屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷高峰論壇論文集 11 2．開(kāi)發(fā)商 /物業(yè)管理。 3．集聚協(xié)會(huì)管理。協(xié)會(huì)還可以對(duì)集聚內(nèi)單個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)行為給予指導(dǎo)、協(xié)商和建議。 該區(qū)域以遠(yuǎn)東 集團(tuán)開(kāi)發(fā)的 4個(gè) 批發(fā)市場(chǎng)為代表， 共有個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪 3000多戶，基本都是租賃鋪面， 是全市最大的小商品及服飾類商品的批發(fā)集散地 。 該區(qū)域是長(zhǎng)春市人口密度最大的地區(qū)之一，日平均客流量達(dá) 20萬(wàn)人次，并且該區(qū)域居民的教育程度和收入水平較高，有很強(qiáng)的購(gòu)買力。其管轄內(nèi)的個(gè)體家族經(jīng)營(yíng)店鋪除集中在市場(chǎng)內(nèi)部，按照檔口劃分之外，還有 10多家沿街的門面店鋪。 大馬路商業(yè)街是長(zhǎng)春市城市文化的發(fā)祥地，歷史悠久，曾經(jīng)有