物流儲(chǔ)配方案設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽
【正文】 日期： 2021 年 5 月 28 日 序號(hào) 商品 名稱 儲(chǔ)位 客戶 等級(jí) 客戶 名稱 數(shù)量 （箱） 總需 求量 總分 配量 總庫 存量 1 芒果王 1 B 公司 8 13 8 16 2 A 公司 5 5 3 C 公司 0 0 2 心相印 W808 1 B 公司 0 10 0 15 2 A 公司 0 0 3 C 公司 10 10 3 精品西瓜 1 B 公司 15 15 15 16 2 A 公司 0 0 3 C 公司 0 0 4 玫瑰花紙巾 1 B 公司 0 10 0 13 2 A 公司 0 0 3 C 公司 10 10 5 茅臺(tái)酒 1 B 公司 0 10 0 16 2 A 公司 3 3 3 C 公司 7 7 6 白砂糖 1 B 公司 3 9 3 18 2 A 公司 0 0 3 C 公司 6 6 7 妙奇紙巾 1 B 公司 0 9 0 18 2 A 公司 0 0 3 C 公司 9 9 （七） 月臺(tái)碼放示意圖 四、作業(yè)計(jì)劃與預(yù)算表 （ 一）作業(yè)計(jì)劃 入庫階段 操作 人員 時(shí)間安排（分） 接收、錄入入庫信息 主管 0~5 安排人員組托并上架 驗(yàn)貨 倉管員 2 0~5 租賃 7 個(gè)托盤，地牛、堆高機(jī)各一輛 理貨員 4 0~5 貨物組托 理貨員 2 5~10 將貨物運(yùn)至儲(chǔ)存區(qū) 理貨員 3 5~13 用堆高機(jī)將貨物將貨物放至指定貨位 理貨員 4 5~15 出庫階段 操作 人員 時(shí)間安排（分） 在電腦上進(jìn)行貨物揀選 主管 15~20 安排倉管員揀貨 安排理貨員碼貨 根據(jù) A、 B 公司的揀選單揀貨 倉管員 1 15~25 根據(jù) C 公司的揀選單揀貨 倉管員 2 15~25 按月臺(tái)碼放示意圖堆碼 理貨員 2 15~25 用堆高機(jī)貨架上取出 理貨員 3 15~25 將貨物運(yùn)至月臺(tái) 理貨員 4 15~25 數(shù)量核對(duì) 主管 15~25 歸還設(shè)備 理貨員 4 25~30 出庫完成，打印出庫單，簽字確認(rèn) 主 管 25~30 （二）預(yù)算表 設(shè)備成本 序號(hào) 設(shè)備名稱 設(shè)備的數(shù)量 設(shè)備使用時(shí)間（秒） /次數(shù) 使 用 成本（元） 總成本 （元） 1 托盤 入庫階段 7 元 /個(gè) 出庫階段 4 2 地牛 1 元 /輛 3 手動(dòng)堆高機(jī) 1 元 /輛 人員成本 工作時(shí)間（秒） /次數(shù) 成本 總成本（元） 主管 1 人 1800 元 /人 秒 180 倉管員 2 人 1500 元 /人 秒 600 理貨員 4 人 1800 元 /人 秒 1440 合計(jì) 三．結(jié)束語 本次倉儲(chǔ)儲(chǔ)備方案的優(yōu)化， 從貨物的周轉(zhuǎn)量來進(jìn)行貨位儲(chǔ)位的優(yōu)化、根據(jù)信用額度可用數(shù)額來分析訂單的有效性；運(yùn)用綜合測(cè)評(píng)的方法來進(jìn)行客戶的優(yōu)先權(quán)分析、遵循貨物的先進(jìn)先出原則安排出庫等方面來進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，在進(jìn)行深入分析之后得出了現(xiàn)在這份方案。 出庫貨物的數(shù)量少于訂單上的要貨數(shù)量的訂單。 訂單內(nèi)容不完整，帶有欺詐性行為 的訂單。因?yàn)榫肺鞴稀⒚倒寤埥硇枨罅扛哂趲齑媪?，庫存不夠，再根?jù)客戶優(yōu)先權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)訂單三優(yōu)先于訂單四，所以訂單三有效。 茅臺(tái)酒（康師傅冰紅茶） 安樂護(hù)墊（康師傅桶面） 白砂糖（華豐魔術(shù)面） 芒果王（樂吧薯片） 妙奇紙巾（樂百氏脈動(dòng)） B 心相印紙巾 W808（康師傅礦物質(zhì)水） B 類商品出入庫頻率較高，周轉(zhuǎn)量較大 存放在較靠經(jīng)出入口或較靠近月臺(tái)碼放處。以貨物的累計(jì)周轉(zhuǎn)量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，劃清貨物的主次順序。 現(xiàn)代物流 — 儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì) 目錄 一、 方案設(shè)計(jì)整體思路 ...................................................................1 二、 人員分配 ...................................................................................1 (一）隊(duì)員分工 ............................................................................1 （二）工作內(nèi)容及職責(zé) ...............................................................1 三、實(shí)訓(xùn)配送中心入庫方案設(shè)計(jì) ...................................................1 （一） ABC 物動(dòng)量分析表 ..................
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