【摘要】第四講、企業(yè)的橫向規(guī)模與多元化戰(zhàn)略?一、企業(yè)的橫向整合戰(zhàn)略?(一)、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟?:平均成本隨著產(chǎn)出增加而下降,即MCAC稱為規(guī)模不經(jīng)濟。?規(guī)模經(jīng)濟可以分成公司規(guī)模與工廠規(guī)模?:一起生產(chǎn)和銷售的多種成本之和小于單獨生產(chǎn)和銷售同樣數(shù)量的單一產(chǎn)品成本。即
2025-02-28 21:52
【摘要】1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠史玉柱王石王傳福2蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11內(nèi)容提要?本論文旨在對日本企業(yè)初期海外投資活動的以下特征進(jìn)行歸納和分析:?;;?;;?;;?3蘇州大學(xué)商學(xué)院
2025-01-11 09:36
【摘要】學(xué)生多元化評價實施方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)生多元化發(fā)展的理論及學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評價標(biāo)準(zhǔn),我校對學(xué)生素質(zhì)教育評價進(jìn)行改革,取消“三好”制,以規(guī)范化獎勵制度為激勵手段,對學(xué)生進(jìn)行多元評價。逐步提高學(xué)生的自學(xué)、自理、自護、自強、自律的能力,自覺地抵制各種不良行為,努力使他們“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存、學(xué)會服務(wù)、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)造”,充分發(fā)揮個人天賦及特性,最終達(dá)到使全體學(xué)生
2025-05-09 19:58
【摘要】緒論研究背景及研究意義研究背景隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,公司治理作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是知識經(jīng)濟時代和全球一體化下的趨勢。健全和有效的公司治理結(jié)構(gòu)是提高公司經(jīng)營業(yè)績、適應(yīng)全球化趨勢的關(guān)鍵和必要條件。自2007年8月開始的國際金融危機的實質(zhì),從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)危機。危機中,大量的公司破產(chǎn),究其原因,與公司治理結(jié)構(gòu)的缺
2025-06-27 23:29
【摘要】多元化經(jīng)營企業(yè)案例列夫·托爾斯泰說:幸福的家庭大都是相似的,而不幸的家庭則各有各的不幸。借用這句名言的結(jié)構(gòu),我們通過對近百個企業(yè)多元化案例的分析和研究,大致上可以說:失敗的企業(yè)大都是相似的,而成功的企業(yè)則各有各的成功之處。本章企業(yè)案例共有14個,其中美國3個、日本2個、印度、韓國、泰國各1個、中國6個(涉及8個企業(yè))。突出后發(fā)展國家,尤其是中國,是案例選擇的
2025-05-11 23:08
【摘要】第三講:多元化的組織行為學(xué)文化的基本概念文化與人及群體的行為面對多元化的組織行為學(xué)文化的基本概念文化的定義文化的要素、特征和功能民族文化與組織文化文化的定義Cultureissharedsystemofsymbols,beliefs,attitudes,values,expectatio
2025-02-08 21:02
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理流派及理論分析》2023第7章多元化、收購和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第1節(jié)多元化的理由和行業(yè)選擇第2節(jié)多元化的兩種形式及選擇第3節(jié)多元化經(jīng)營的風(fēng)險與控制第4節(jié)執(zhí)行公司層戰(zhàn)略的三種方法第5節(jié)退出市場和產(chǎn)業(yè)的重組戰(zhàn)略
2025-01-03 08:27
【摘要】按照產(chǎn)品———市場戰(zhàn)略專家安索夫的定義,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略(DiversificationStrategy),是指公司的經(jīng)營超過一個行業(yè)的范圍,向幾個行業(yè)的多種產(chǎn)品方向發(fā)展的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。例如,春蘭集團利用春蘭品牌從事從空調(diào)到摩托車、到汽車的多元化經(jīng)營;日本的綜合商社以貿(mào)易為龍頭,集貿(mào)易、金融、信息、生產(chǎn)等功能于一身等,都是多元化經(jīng)營的典型實例。多元化經(jīng)營究竟該不該做,做得多大,
2025-08-05 04:40
【摘要】多元化經(jīng)營公司的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢第九章本章概要?何時進(jìn)行多元化?創(chuàng)造股東價值?相關(guān)與非相關(guān)業(yè)務(wù)?相關(guān)多元化戰(zhàn)略?非相關(guān)多元化戰(zhàn)略?相關(guān)與非相關(guān)混合戰(zhàn)略?進(jìn)入新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?多元化公司的戰(zhàn)略選擇?拓寬多元化公司基礎(chǔ)的戰(zhàn)略?剝離戰(zhàn)略?公司重組與轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略?跨國
2025-02-08 21:00
2025-05-12 01:38
【摘要】 多元化的和諧社會 摘要:當(dāng)代社會,控制社會的因素不再是某種單一的力量,控制社會發(fā)展演變的因素呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)和發(fā)展趨勢。多元化,是當(dāng)今社會最本質(zhì)的特征,表現(xiàn)在政治、經(jīng)濟、文化等各個方面。從社會...
2025-01-16 22:33
【摘要】新課程標(biāo)準(zhǔn)下的多元化、發(fā)展性、全面性—談小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)評價的探究與思考 [2006-7-1317:55:02|By:jffjff]0推薦浙江省衢州市實驗學(xué)校郎遇春【摘要】本文主要從評價趨于多元化、評價注重發(fā)展性、評價講求全面性三個方面論述了在新課程理念下小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)評價的特征,從而指出有效的教學(xué)評價
2025-07-14 22:18
【摘要】1//50多元化集團的運作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關(guān)二多元化集團的運作體系第事,多元化集團運作模式第三,總部不子公司(子集團)建設(shè)第四,集團管控子體系3//50一,集團成功的終極奧秘額外訃識額外資源額外權(quán)力額外平臺額外回報國家戰(zhàn)略訃識
【摘要】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導(dǎo)案例兒童超級市場兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預(yù)告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié):多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多
2025-02-23 15:40
【摘要】多元化展業(yè)渠道專業(yè)技能課程這些蘋果怎么辦?自己吃掉市場上賣掉蘋果加工開辦蘋果園農(nóng)家樂多元化營銷目前銷售面臨困惑市場資源客戶深度開發(fā)同業(yè)服務(wù)同質(zhì)化固有銷售模式難以突破?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究那么?P2P還要繼續(xù)做嗎?怎樣才能
2025-01-13 11:26