【正文】 足、安全和高效 。 成本核算與監(jiān)控 （ 1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司成本費(fèi)用的控制，編制成本費(fèi)用計劃，檢查、分析并報告計劃執(zhí)行情況。 會計核算 （ 1）組織會計核算，準(zhǔn)確編寫公司會計報表，及時向公司經(jīng)營層、股東單位、相關(guān)政府部門上報會計報表和財務(wù)統(tǒng)計報表。 （ 2）統(tǒng)一組織編制公司的財務(wù)計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)編制公司年度財務(wù) 預(yù)算方案及財務(wù)收支計劃，落實(shí)和檢查年度預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行分析，并提交公司經(jīng)營層和董事會審議。 其它 （ 1）負(fù)責(zé)組織工程造價人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格證年審、注冊。 （ 2）參與設(shè)計、工程合同的審核，擬定工程計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同的支付方式及結(jié)算方法。 工程項(xiàng)目決算 （ 1）工程竣 工時，編制工程決算方案。 （ 6）負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算書，編制招標(biāo)工程標(biāo)底，計算工程量清單，審核工程結(jié)算書，結(jié)算報批，辦理三算單手續(xù)。 （ 2）負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目全過程目標(biāo)成本的跟蹤監(jiān)控、反饋、預(yù)警等動態(tài)管理，編制季度、年度成本執(zhí)行狀況分析表，及時分析并提出意見，修正偏差。 （ 3）提出合同方供應(yīng)材 料的采購項(xiàng)目和預(yù)算。 （ 2）配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評估工作，并從工程開發(fā)的角度向公司領(lǐng)導(dǎo)提供對今后項(xiàng)目發(fā)展建議的書面報告。 （ 3）參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與制定 工作。 （ 3）負(fù)責(zé)辦理 工程款的會簽、審批、支付手續(xù)。 （ 2）組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。 項(xiàng)目現(xiàn)場管理 （ 1）負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理，監(jiān)督檢查工程監(jiān)理工作。 現(xiàn)場手續(xù)管理 （ 1） 負(fù)責(zé)辦理《建筑工程施工許可證》。 （ 3）編寫招標(biāo)總結(jié)及辦理中標(biāo)通知手續(xù)。 （ 2）配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評估工作，并從規(guī)劃設(shè)計的角度向公司領(lǐng)導(dǎo)提供對今后項(xiàng)目發(fā)展建議的書面報告。 （ 10）負(fù)責(zé)按照工程檔案的統(tǒng)一要求將設(shè)計資料移交歸檔。 （ 6）負(fù)責(zé)工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)問題。 （ 2）負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃、單位工程及分項(xiàng)工程的方案設(shè)計招標(biāo)，商擬有關(guān)設(shè)計合同，組織會簽，監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3）處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司。 （ 5）負(fù)責(zé)銷售中心、樣板房的電器購置、裝飾布置和管理；參與銷售中心、樣板房的設(shè)計、建造。 銷售 管理 和控制 （ 1）負(fù)責(zé)辦理商品房《預(yù)售許可證》、房產(chǎn)初始登記和公司《房產(chǎn)證》，協(xié)助業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù) 。 （ 5）協(xié)助設(shè)計部門將客戶研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計需求，跟進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程。 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，主頁 8 營銷部 工作職責(zé) 職能概述 工作 職責(zé) 市場與客戶研究 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域地產(chǎn)行業(yè)市場趨勢、政策、競爭對手等信息的收集、分析，編制研究報告。 項(xiàng)目跟蹤和評估 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程的跟蹤和監(jiān)控，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行階段性投資收益測算。 （ 3）負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目、空地項(xiàng)目、土地儲備等項(xiàng)目指標(biāo)、數(shù)據(jù)的整理、匯總工作，建立公司土地資源和項(xiàng)目資源信息庫。行政管理費(fèi)） ............................................................. 98 財務(wù)支出報銷審批程序規(guī)定 ................................................................................................... 100 財務(wù)支付業(yè)務(wù)辦理程序規(guī)定 ................................................................................................... 104 財會人員管理辦法（試行） ................................................................................................... 107 差旅費(fèi)開支管理辦法 ............................................................................................................... 110 內(nèi)部審計工作管理暫行規(guī)定 ................................................................................................... 112 第 六 編 人力資源類 .................................................................................................................. 117 人員招聘錄用辦法 ................................................................................................................... 118 員工培訓(xùn)暫行規(guī)定 ................................................................................................................... 121 考勤管理暫行規(guī)定 ................................................................................................................... 123 加班管理暫行規(guī)定 ................................................................................................................... 125 休假管理暫行規(guī)定 ................................................................................................................... 127 人事檔案管理辦法 ................................................................................................................... 130 員工福利待遇管理暫行辦法 ................................................................................................... 132 應(yīng)聘人員審批登記表 ............................................................................................................... 136 員工轉(zhuǎn)正審批表 ....................................................................................................................... 139 員工晉升審批表 ....................................................................................................................... 140 員工降級審批表 ....................................................................................................................... 141 員工離職審批表 ....................................................................................................................... 142 請假申請表 ............................................................................................................................... 143 加班申請 /審批表 ...................................................................................................................... 144 第 七 編 綜合事務(wù)類 .................................................................................................................. 145 會議管理暫行辦法 ................................................................................................................... 146 公司合同管理辦法 ................................................................................................................... 149 公文處理辦法 ........................................................................................................................... 153 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，主頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，主頁 4 印章管理暫行規(guī)定 ................................................................................................................... 157 文書檔案管理辦法 ................................................................................................................... 158 文書檔案管理細(xì)則 ................................................................................................................... 162 辦公用品（設(shè)備）管理制度 ................................................................................................... 164 司機(jī)及車輛管理規(guī)定 ............................................................................................................... 166 業(yè)務(wù)接待費(fèi)用管理規(guī)定（試行） ........................................................................................... 169 合同送審表 ............................................................................................................................... 170 文件簽發(fā)單 ............................................................................................................................... 171 資金撥付呈報表 ...............................