【正文】 7/2 7/10 7/15 Case 1: 1000 3000 3000 MO 6000 Relief 1000 3000 2020 ? 當(dāng)未放 MPS2 前 ,先開(kāi) MO 時(shí) ? 先將 MO 27 MO 狀態(tài)變更為 Cancel,再改為原有狀態(tài) ( unreleased or release or plete) 練習(xí) : a 放入 MDS Demand stock WIP 6/28 7/1 7/15 8/1 8/15 526267120204 5000 6000 7000 8000 4000 526267120205 301 700 678 400 861 526267120206 30 900 300 500 900 b 拿 Demand plan partno 將未出量放入 MDS , c 放入未產(chǎn)生 Demand plan 之 Action Memo. d Launch MPS1 e Copy to MPS2 f Compare MSP1/MPS2 report g 當(dāng) MDS 有變更時(shí) : stock WIP 6/28 7/1 7/15 8/1 8/15 526267120204 5000 6000 7000 8000 4000 526267120205 301 700 678 400 861 526267120206 30 900 300 500 900 526267120207 180 200 400 0 0 ( 由 526267120204 change) 526267120208 77 300 20 ( 由 526267120205 change) h 更正 MPS2 416267120202 為 416267120209 i 合併 416267120204 j Compare MPS1/MPS2 report 28 MC Function: 1. MRP Launch: MRP super user GUI ? MRP ? Launch ? select name: MRPSPU ? Submit ? 29 2. Shortage Process Mitac MRP Planner ? Report (MIC) ? Select name: MiTAC MRP WSDR Shortage Process ? select ―MRPSPU‖ ? submit ? 可於 Mitac MRP Planner ? MRP ? Shortage WSDR ? 輸入 item master 按 Find 可查之各料狀況 . 30 3. 提供 buyer shortage report: ? Mitac MRP Planner ? Report (MIC) ? Select name: MiTAC MRP Shortage To CSV ?select ―MRPSPU‖ ?Slect MC code,type ?Submit – ? Get CVS ?Excel ?shortage report ? C:\msl_oracl\ ? see explanation ? 可依 MC or Buyer code 自行挑選 Print type : All all item Buyer For buyer purpose ( only see: shortage qty) C:\msl_oracle\ MC For MC purpose.( only see planned PR—建議下 PR qty ) C:\msl_oracle\ 4. MC release PR: ? auto release PR 暫緩 ? ? 可依 WSDR 報(bào)表 release PR. ? 依 MRP 報(bào)表下 PR. MRP planner? report(All) ?Planned Order Report? 選 MRPSPU?選 buy item ?submit 31 報(bào)表 : Partno, Qty, Suggest release PR 之 Start date, material on dock date material due date 32 5 . PC release Work order: ? MRP planner? report(All) ?Planned Order Report? 選 MRPSPU?選 make item ?submit 6. Reschedule Extract data process: ? MRP planner ? Report (Mic) ? MiTAC MRP PO Reschedule/Cancel Extract Data ( 將 MRP 計(jì)算最佳化值 ,抽出來(lái) ) ?submit 33 7. MC review reschedule data MC 可至 Reschedule(MRP) 內(nèi) ,‖V‖ MRP 會(huì)依 New due date Reschedule.( 系統(tǒng)自動(dòng) ―V‖,如屬 Action Memo parts,人為 Review,並 Uncheck,或改 New due date) By login Account,不是 Login user 看不到 PO. 8. MiTAC MRP PO Automatic Rechedule Process MRP planner ? Report (Mic) ?MiTAC MRP PO Automatic Rechedule Process ?select BU: ?Submit 34 Approve PO then Reschedule. 9. Demand and supply report. MRP planner ? Report (Mic) ? MiTAC MRP DEMAND amp。 討論朔件物料進(jìn)貨之排程 .品質(zhì) .退貨 .換貨及扣款問(wèn)題 . (problem m’ tl review )會(huì)議 (每星期二 .五 ):問(wèn)題材料會(huì)判會(huì)議 .由 IQC 主持 ,在庫(kù)房不良品庫(kù)召開(kāi) .與會(huì)人員為 MC,QE,QC,P/L,engineer,來(lái)會(huì)判生產(chǎn)線 (production fall out)退至不良品庫(kù)(PQ)的責(zé)任歸屬 ,端看屬於來(lái)料不良 ?退回廠商或扣款 ?會(huì)判確認(rèn)後 ,由庫(kù)房調(diào)撥至 X 庫(kù) 。唯OBSP 與 ETP,因有品質(zhì)考量 ,皆需由 IQC 檢驗(yàn)過(guò)後才可調(diào)撥 。而 B 則藉於 AC 兩者之間 . /顏色法 :並不適用於電子業(yè) .在箱子標(biāo) 示 等數(shù)字或顏色變化 ,用到某個(gè)數(shù)字或顏色就趕緊採(cǎi)購(gòu)或構(gòu)成呆料 . Time(L/T):根據(jù)廠商所給的材料製程 .運(yùn)送等前置時(shí)間下單購(gòu)買(mǎi) ,故必須一個(gè)月定期 review L/T.它是指 PO 下給廠商那一日起 ,到貨到 PO 驗(yàn)收之日 ,期間統(tǒng)稱(chēng) L/T. watch inventory amount:天天了解每日庫(kù)存金額變化 . r。NBUTSD。第一次領(lǐng)不到材料的 ,等材料過(guò)完帳 ,俟下次材料到庫(kù)入帳時(shí) ,再行補(bǔ)料單領(lǐng)料 . 38 單 :即同一個(gè) ,不同庫(kù)別調(diào)撥 ,由此一庫(kù)調(diào)撥至另一指定庫(kù)別 .如 PPW。 SUPPLY(FIXED COL FORMAT) for Foxpro file use. See c:\msl_oracle\ PMC Oracle 常用 function :WIP PC functiondiscreat jobsHUB 領(lǐng)料 /補(bǔ)料 /退料 /存?zhèn)} 產(chǎn)生領(lǐng)料單 /補(bǔ)料單 /退料單Mitac Simulate Set Up模擬報(bào)表 /程式 . (由多變少 ):WIP PC functionoperation 查站別 move tranctiondiscreat jobs 修改數(shù)量 . model name/configuration in QOYR :WIP PC functionOMDS maintain. maintain kit file:WIP MC functionMaterial Requirement :WIP PC functiondiscreat jobsHUB 領(lǐng)料 /補(bǔ)料 /退料 /存?zhèn)} 產(chǎn)生領(lǐng)料單 /補(bǔ)料單 /退料單領(lǐng)料模擬 amp。PWA7521C,128M,MOTHER BD ? 411672100003 PWA。 MC. morning meeting with P/L about plan. 4. gating item. not be solved,rearrange build plan. 5. maintain kit file process as attach. kitting paper(BOM) and kitting schedule to P/L and W/H. in SFCS . 6. check if this MO m’tl is ok. 7. out P/L status . OP or E/I to book space. in touch with OFD about all status. 8. with OP about container and W/H packing. Receive Action Memo Put into MPS Daily input/output plan Check m’tl status Issue work order Recheck m’tl status Tracking I/P amp。 invoice amp。由業(yè)務(wù)接單後轉(zhuǎn)交生物管依據(jù)排程來(lái)下工單給製造部。它算是一個(gè)臨時(shí)性半成品，不能開(kāi)工單存?zhèn)}。它是一個(gè)要組成成品的架構(gòu)與所需材料結(jié)合。 由 MIC 下單 ,國(guó)外入料 ,從 TWN MIC 轉(zhuǎn)折至 MKL 庫(kù)。 SURPLUS 庫(kù)。 報(bào)廢庫(kù)， OBS 庫(kù)待六個(gè)月即轉(zhuǎn)報(bào)廢庫(kù)。材料退出後，會(huì)回覆 PO。 生產(chǎn)線臨時(shí)庫(kù)。tl idle hour / actual work hour ) ＜＝ 5% 5. I/S Ratio (average inventory / shipped) ＜＝ 6. 加強(qiáng)存貨管理 A. 提高 P 庫(kù)存料週轉(zhuǎn)率及進(jìn)出率 (a).提高庫(kù)存料週轉(zhuǎn)率 (本期出庫(kù)金額 / 平均存貨金額 )= (b).提高庫(kù)存料進(jìn)出率 (本期出庫(kù)金額 /本期進(jìn)貨金額 )=1 (c).達(dá)成率 =*((實(shí)際週轉(zhuǎn)率 / 目標(biāo)值 )+(實(shí)際進(jìn)出率 /目標(biāo)值 )) 20% (a) 降低比率 =(本期降低金額 / 期初呆滯存料金額 ) 達(dá)成率 =降低比率