【正文】 25 二、 設(shè)備 購置 倉儲設(shè)備及配送車輛設(shè)備 序號 建 設(shè) 項 目 單 位 數(shù) 量 單 價 （萬元） 總 價 （萬元） 1 貨架 ㎡ 5000 20 2 配送貨車 輛 20 12 120 3 倉儲理貨叉車 輛 2 5 10 4 搬貨拖車 輛 1 4 4 5 檢斤設(shè)備（ 100 噸地磅） 臺 1 6 6 6 合 計 雞蛋分選工藝及設(shè)備 （ 1）雞蛋分選工藝 不合格 退回 鮮蛋采購 入廠 檢質(zhì) 合格品 檢斤過秤 入庫 存儲 檢驗 分選 包裝 入庫 銷 售 （ 2）分選設(shè)備 主要分選設(shè)備 10 臺，每臺 12 萬元， 總價為 120 萬元。 （ 5）建筑構(gòu)造、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的設(shè)計均要滿足《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定。 抗震設(shè)計 （ 1）抗震設(shè)防烈度 7 度，設(shè)計基本地震加速度值為 。 結(jié)構(gòu)設(shè)計 （ 1）屋面及門窗方案 門采用木門，部分采用防盜門，窗采用雙玻鋁合金和塑鋼材料，框料為圓弧角。工程建筑采用常規(guī)建筑材料，按工 藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時考慮改善工人的工作環(huán)境等因素進行設(shè)計。本工程建筑結(jié)構(gòu)的造型主要依據(jù)建設(shè)單位的主導(dǎo)意見，按照國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范和國家提倡的 “技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全使用 ”的原則進行設(shè)計。 二、項目建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo) （一）工程建設(shè) 新建蛋雞 飼料庫房 一處，面積 5000 平方米 ； 建設(shè)鮮蛋分選生產(chǎn)線一條，廠房 600 平方米 ； 建設(shè)配送中心綜合服務(wù)大廳 3000 平方米。合作社現(xiàn)有生產(chǎn)及服務(wù)能力較強： 蛋雞養(yǎng)殖基地存欄蛋雞 210 萬羽，涉及 24 個小區(qū)，新惠鎮(zhèn) 6 個，牛古吐鄉(xiāng) 3 個，豐收鄉(xiāng) 2 個，貝子府鎮(zhèn) 4 個，薩力巴鄉(xiāng)2 個，長勝鎮(zhèn) 3 個，下洼鎮(zhèn) 2 個，古魯板蒿鄉(xiāng) 2 個 ； 蛋種雞飼養(yǎng)孵化場占地 60 畝，存欄海藍(lán)父母代種雞 2 萬羽，年孵化商品代母雞 210 萬羽 ； 飼料廠占地 15 畝，年加工生產(chǎn)蛋雞專用料 2 萬噸 ； 養(yǎng)雞專業(yè)綜合服務(wù)站 26 處， 總占地 80 畝，主要為基地養(yǎng)雞戶提供飼料、雛雞供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)，鮮蛋回收銷售等服務(wù)。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值 億元，年遞增 %；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值 億元，年遞增 %，其中工業(yè)完成增加值 億元，年遞增 %；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值 億元，年遞增%；三次產(chǎn)業(yè)比重由 46： 23： 31 優(yōu)化為 27： 40： 33。 敖漢旗礦產(chǎn)資源蘊含豐富。 二、建設(shè)條件 區(qū)位及交通條件 敖漢旗區(qū)位優(yōu)勢明顯，距北京、天津、沈陽、大連、錦州等大中城市均在 500 公里左右、半日車程以內(nèi)。 16 第四章 建設(shè)地點及 建設(shè) 條件 一 、建設(shè)地點 項目位于赤峰市敖漢旗工業(yè)園區(qū) ，占地 56 畝。 從當(dāng)前農(nóng)村牧區(qū)流通市場現(xiàn)狀來看，無論從農(nóng)牧民消費需求、還是社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的需要，都需要農(nóng)村商品流通企業(yè)在新的形勢下，將倉儲配送、連鎖經(jīng)營和信息技術(shù)進行有機的結(jié)合，以便更好地為農(nóng)牧民提供全方位的服務(wù)。這就造成了農(nóng)村農(nóng)資市場存在以下問題：一是大量質(zhì)量低劣的農(nóng)資商品涌入農(nóng)村市場，造成了農(nóng)村農(nóng)資市場的畸型發(fā)展，對廣大農(nóng)民的合法權(quán)益造成了侵害；二是受銷售渠道和價格的限制，新型、科技含量高的農(nóng)資商品不能及時進 入農(nóng)村市場，使農(nóng)村農(nóng)資商品消費滯后，農(nóng)業(yè)科技和新型農(nóng)資對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持不能得到有效發(fā)揮；三是農(nóng)村市場經(jīng)營結(jié)構(gòu)比較單一，連鎖經(jīng)營的模式剛剛起步，服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益都有待于提高。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村、牧區(qū)的規(guī)范、有序地流通是保證農(nóng)牧民放心消費，安全消費，營造農(nóng)村方便購物環(huán)境的重要舉措，將在改變原有農(nóng)村、牧區(qū)商品流通模式中起到積極的作用。農(nóng)村不僅是中國最大的市場，也是中國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展最具潛力的市場。項目的建設(shè)能夠為廣大農(nóng)牧民提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，支持農(nóng)牧民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及帶動農(nóng)牧民增收致富。赤峰地區(qū)的蛋雞養(yǎng)殖業(yè)由于大部分還采用傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式，為了提高蛋雞生產(chǎn)性能有的養(yǎng)殖戶使用違禁藥品，并超量使用抗生素、激素、疫苗，質(zhì)量達不到安全、綠色的市場需求，隨著雞蛋國標(biāo)的發(fā)布，赤峰地區(qū)禽蛋產(chǎn)品在某種程度上也已受到嚴(yán)重的影響。由于互聯(lián)網(wǎng) 在農(nóng)村牧區(qū)普及率較低，加之農(nóng)村牧區(qū)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致觀念陳舊，對電子信息重視程度不夠，不能及時掌握國際、國內(nèi)市場供求趨勢和商品價格動態(tài)信息，難以把握農(nóng)產(chǎn)品賣出和商品購進最佳時機，難以實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。 項目建設(shè)畜禽養(yǎng)殖所需的飼養(yǎng)和雞蛋回收銷售配送中心年可供應(yīng) 10 萬噸蛋雞飼料，及時、安全的為敖漢旗 300 萬只蛋雞解決資料供應(yīng)，為養(yǎng)殖戶提供物美價廉的農(nóng)資商品。但是 敖漢旗蛋雞產(chǎn)業(yè)仍存 飼料單一、質(zhì)量不高，缺乏安全 ， 并且對 雞蛋的 回收和銷售缺少統(tǒng)一經(jīng)營，進行 品牌包裝， 阻礙了當(dāng)?shù)氐半u養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展 。特別是近年來，赤峰市利用玉米產(chǎn)量大，距離北京、天津、沈陽等大中城市僅 400—500 公里的的區(qū)位優(yōu)勢，積極建設(shè)大都市的菜籃子工程，大力發(fā)展肉雞蛋雞養(yǎng)殖，每年僅蛋雞存欄就達到 3000 萬只左右，所產(chǎn)的雞蛋 80%銷售到北京、天津、沈陽等大、中城市市場，深受消費者青睞。促民生就是千方百計提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，改善農(nóng)民生活環(huán)境，而商品流通行 9 業(yè)的發(fā)展、完善與創(chuàng)新正是促民生的實際體現(xiàn)。 7 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 備注 一 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 倉儲周轉(zhuǎn)蛋雞飼料 萬噸 /年 10 回收分選銷售雞蛋 萬噸 /年 4 二 工程項目總投資 萬元 1 建設(shè)投資 萬元 （１） 建設(shè)投資靜態(tài)部分 萬元 （２） 建設(shè)期利息 萬元 ２ 鋪地流動資金 萬元 四 年總經(jīng)營收入 萬元 平均值 1 年總成本 萬元 平均值 2 年經(jīng)營成本 萬元 平均值 五 年利潤總額 萬元 平均值 六 年銷售稅金及附加 萬元 平均值 增值稅 萬元 平均值 七 年均凈利潤 萬元 平均值 八 財務(wù)評價指標(biāo) 1 投資利潤率 ％ % 平均值 2 投資利稅率 ％ % 平均值 3 資本金利潤率 ％ % 平均值 4 全員勞動生產(chǎn)率 ％ % 5 投資回收期 稅前 年 含建設(shè) 期 稅后 年 含建設(shè) 期 6 項目財務(wù)內(nèi)部收益 率 稅前 ％ % 稅后 ％ % 7 項目財務(wù)凈現(xiàn)值 稅前 萬元 I=12% 稅后 萬元 I=12% 九 盈虧平衡點（生產(chǎn)能力表示） ％ % 8 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 第一節(jié) 項目建設(shè)背景 近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)村各項工作的開展和落實，在國家 “十二五 ”規(guī)劃中提出了 “提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，完善農(nóng)村流通體系，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，規(guī) 范農(nóng)資市場秩序 ”的發(fā)展思路，并出臺了一系列的政策、措施，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 本項目是在全面分析公司的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行的決策。 企業(yè)不欠稅、不欠工資、不欠社會保險金、不欠利息。 飼料廠占地 15 畝，年加工生產(chǎn)蛋雞專用料 2 萬噸。合作社位于敖漢旗新惠鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)有合作社成員 104 個，其中蛋雞養(yǎng)殖戶 103 個，非養(yǎng)殖戶 1 個。 按照國家現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)進行編制。 堅持實事求是，客觀評價的原則 ， 在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以科學(xué)態(tài)度對項目經(jīng)濟效益和社會效益做出恰當(dāng)?shù)脑u價。 本項目的建設(shè)，通過統(tǒng)一購貨，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一 3 形象，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)配送中心與 養(yǎng)殖戶直接相連，確保產(chǎn)品質(zhì)量，能夠為農(nóng)牧民 提供安全、放心、方便的 農(nóng)資產(chǎn)品， 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料消費環(huán)境，有效規(guī)范農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場的有序發(fā)展 。 （三）建設(shè)規(guī)模 年倉儲周轉(zhuǎn)蛋雞飼料 10 萬噸； 回收、分選、銷售雞蛋 4 萬噸。 1 畜禽飼料及雞蛋回收銷售配送中心建設(shè)項目 可行性研究報告 2 目 錄 第一章 總 論 ................................................. 1 第一節(jié) 項目概況 .................................................. 1 第二節(jié) 可研編制依據(jù)及范圍 ........................................ 3 第三節(jié) 建設(shè)單位概況 .............................................. 4 第四節(jié) 結(jié) 論 ..................................................... 6 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 ................................... 8 第一節(jié) 項目建設(shè)背景 .............................................. 8 第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性 ......................................... 10 第三章 市場分析及預(yù)測 ........................................ 13 第四章 建設(shè)地點及建設(shè)條件 .................................... 16 第五章 建設(shè)方案 ............................................. 19 第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容 ....................................... 19 第二節(jié) 項目建設(shè)方案 ............................................. 20 第六章 總平面布置及公用工程 .................................. 28 第一節(jié) 總平面布置 ............................................... 28 第二節(jié) 輔助工程方案 ............................................. 29 第七章 節(jié)約能源與環(huán)境保護 .................................... 32 第一節(jié) 節(jié)約能源 ................................................. 32 第二節(jié) 環(huán)境保 護 ................................................. 34 第八章 勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生 ..................................... 37 第一節(jié) 設(shè)計依據(jù) ................................................. 37 第二節(jié) 勞動安全 ................................................. 38 第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生 ................................................. 39 第九章 組織機構(gòu)及勞動定員 .................................... 41 第十章 項目管理及運營模式 .................................... 43 3 第十一章 項目建設(shè)進度及招標(biāo)方案 ............................... 48 第一節(jié) 項目建設(shè)進度安排 ......................................... 48 第二節(jié) 項目招標(biāo)方案 ............................................. 49 第十二章 項目總投資及資金來源 ................................. 53 第一節(jié) 項目總投資 ............................................... 53 第二節(jié) 資金籌措 ................................................. 55 第十三章 項目財務(wù)評價 ........................................ 56 第一節(jié)