【正文】 現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工，利于提高技術(shù)水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程質(zhì)量； ● 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，最大限度地搭接； ● 單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較為均衡，有利于資 源供應(yīng)的組織； ● 為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 依次施工方式具有以下 特點(diǎn) ： P18 ● 工期長(zhǎng)； ● 各專(zhuān)業(yè) 隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，資源無(wú)法均衡使用； ● 不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量； ● 單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織； ● 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單。 概念、歸類(lèi) 、流水施工工期的計(jì)算。 文字 、大小取決于哪些因素。 概念、歸類(lèi) ：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時(shí)間參數(shù)及各自包含的參數(shù)。 熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)和流水施工工期的計(jì)算方法。（ 2020年真題） [答疑編號(hào) 502467010204] 『正確答案』 B 『答案解析』網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn) P13。 ● 確定 ★ 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也有其不足之處，比如不像橫道計(jì)劃那么直觀明了等，但可以通過(guò)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃得到彌補(bǔ)。 （一）橫道圖（熟悉） 序號(hào) 工作名稱(chēng) 持續(xù)時(shí)間 （ d） 進(jìn)度（天） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 1 施工準(zhǔn)備 5 2 預(yù)制梁 20 3 運(yùn)輸梁 2 4 東側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ) 10 5 東側(cè)橋臺(tái) 8 6 東橋臺(tái)后填土 5 7 西側(cè)橋臺(tái)基礎(chǔ) 25 8 西側(cè)橋臺(tái) 8 9 西橋臺(tái)后填土 5 10 架梁 7 11 與路基連接 5 ● 優(yōu)點(diǎn)：形象直觀地表達(dá)每一個(gè)工作的開(kāi)始、結(jié)束和持續(xù)時(shí)間，并且易于編制和便于理解。 包括：年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)劃；月度進(jìn)度計(jì)劃。參見(jiàn)教材 P 7。（ 2020 年真題） [答疑編號(hào) 502467010202] 『正確答案』 ACD 『答案解析』工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括：（ 1）年度計(jì)劃項(xiàng)目表。 ● 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù) （三）工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。（ 2020 年真題） [答疑 編號(hào) 502467010105] 『正確答案』 BCE 『答案解析』設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制任務(wù)： （ 1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； （ 2）編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； （ 3）編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； （ 4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)查和分析。 ● 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制執(zhí)行； ● 編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制執(zhí)行； ● 編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制執(zhí)行。（ 2020 年真題） [答疑編號(hào) 502467010103] 『正確答案』 AD 『答案解析』審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施 進(jìn)度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 同步真題： ，屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是（ ）。 ： ● 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； ● 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； ● 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度； ● 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等； ● 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 同步真題： ，屬于組織管理因素的是（ ）。 ● 社會(huì)環(huán)境因素 ★ 外單位臨近工程施工干擾； ★ 節(jié)假日交通、市容整頓的限制； ★ 臨時(shí)停水、停電、斷路； ★ 以及在國(guó)外常見(jiàn)的法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。 ● 業(yè)主因素 ★ 業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更； ★ 應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿(mǎn)足工程正常需要； ★ 不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 考綱要求 ：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 知識(shí)體系 考點(diǎn)分布及題型 章 節(jié) 題型 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 單 2 2 2 1 1 多 1 1 1 1 1 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 單 11 1 多 1 1 第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序 單 1 1 11 多 1 試題數(shù)量 單 3 3 3 3 3 多 2 2 2 1 1 分值統(tǒng)計(jì) 7 7 7 5 5 章 高頻考點(diǎn) 題型 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 概念、歸類(lèi) 、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 概念、歸類(lèi) 概念、歸類(lèi) 、作用、包含的表格 文字、歸類(lèi) 、網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn) 文字、歸類(lèi) 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 一、進(jìn)度控制的概念 P1 ● 對(duì) 象 —— 工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系 ● 根 據(jù) —— 進(jìn)度總目標(biāo)、資源優(yōu)化配置的原則 ● 工 作 —— 編制計(jì)劃、付諸 實(shí)施；檢查實(shí)際進(jìn)度、分析偏差； 補(bǔ)救、調(diào)整、修改原計(jì)劃；再實(shí)施 ● 期 限 —— 直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用 ● 最終目的 —— 確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用 ● 總 目標(biāo) —— 建設(shè)工期 ● 原 理 —— 主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)控制 二、影響進(jìn)度的因素分析 （了解） P2 ● 人為因素是最大的干擾因素 。 ● 自然環(huán)境因素 ★ 復(fù)雜的工程地質(zhì)條件； ★ 不明的水文氣象條件； ★ 地下埋藏文物的保護(hù)、處理； ★ 洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。 ● 資金因素 ★ 有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺； ★ 匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。 三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) （一）進(jìn)度控制措施（掌握） ● 進(jìn)度 控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 ： ● 推行 CM 承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工； ● 加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期