【正文】 （ 4）各專業(yè) 工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。（ 2020 年 ） 施工過程 施工段 開挖 澆筑 回填 基礎一 3 4 2 基礎二 4 2 3 基礎三 2 6 7 基礎四 5 8 5 [答疑編號 502467020304] 『正確答案』 A 『答案解析』參見教材 P29。 第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工（掌握） 非節(jié)奏流水施工方式是建設工程流水施工的普遍方式。 （ 4）確定流水施工工期 流水施工工期為： T=（ m+n’ 1） K=（ 4+61） 5=45 （周） 與一般的成倍節(jié)拍流水施工進度計劃比較，加快的成倍節(jié)拍流水施工使總工期縮短了 15周。 成倍節(jié)拍流水施工包括：一般的成倍節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工。 （二）固定節(jié)拍流水施工工期 間歇時間是指相鄰兩個施工過程之間由于工藝或組織安排需要而增加的額外等待時間。 （一）有節(jié)奏流水施 工 有節(jié)奏流水施工是指在組織流水施工時，每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工，它分為等節(jié)奏流水施工和異節(jié)奏流水施工。 （ ）。 ● 劃分目的：組織流水施工（提供做夠的空間） ● 劃分原則：勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過 10%～ 15%； p22 足夠的工作面； 施工段的界限應盡可能與 結構界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合； 施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求； 分施工段，又分施工層。 （二）流水施工的技術經(jīng)濟效果 （三）流水施工的表達方式（熟悉） P19 流水施工的表達方式除網(wǎng)絡圖 外，主要還有橫道圖和垂直圖兩種。 P18 流水施工：施工對象 → 施工過程 → 專業(yè)工作隊； 各專業(yè)隊 → 依次完成各個施工對象的施工過程； 施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行， 使相鄰兩專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。 文字 。 概念、歸類 、優(yōu)點。 ，網(wǎng)絡計劃的主要特征是能夠明確表達（ ）。 （三）單位工程施工進度計劃 （四）分部分項工程進度計劃 第三節(jié) 建設工程進度計劃的表示方法和編制程序 一、建設工程進度計劃的表示方法 P11 常用的表示方法有橫道圖和網(wǎng)絡圖。（ 4）年度設備平衡表。 （二）工程項目建設總進度計劃 工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對工程項目從開始建設（設計、施工準備）至竣工投產（動用）全過程的統(tǒng)一部署。 ● 編制設計階段工作進度計劃，并控制其執(zhí)行； ● 編制詳細的出圖計劃，并控制其 執(zhí)行。 ： ● 推行 CM 承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工； ● 加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)； ● 嚴格控制合同變更，對各方提出 的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中； ● 加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法； ● 加強索賠管理，公正地處理索賠。 ● 資金因素 ★ 有關方拖欠資金，資金不到位，資金短缺； ★ 匯率浮動和通貨膨脹等。 知識體系 考點分布及題型 章 節(jié) 題型 第一章 建設工程進度控制概述 第一節(jié) 建設工程進度控制的概念 單 2 2 2 1 1 多 1 1 1 1 1 第二節(jié) 建設工程進度控制計劃體系 單 11 1 多 1 1 第三節(jié) 進度計劃的表示方法和編制程序 單 1 1 11 多 1 試題數(shù)量 單 3 3 3 3 3 多 2 2 2 1 1 分值統(tǒng)計 7 7 7 5 5 章 高頻考點 題型 第一章 建設工程進度控制概述 概念、歸類 、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施 概念、歸類 概念、歸類 、作用、包含的表格 文字、歸類 、網(wǎng)絡圖的特點 文字、歸類 第一節(jié) 建設工程進度控制的概念 一、進度控制的概念 P1 ● 對 象 —— 工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系 ● 根 據(jù) —— 進度總目標、資源優(yōu)化配置的原則 ● 工 作 —— 編制計劃、付諸 實施；檢查實際進度、分析偏差； 補救、調整、修改原計劃；再實施 ● 期 限 —— 直到建設工程竣工驗收交付使用 ● 最終目的 —— 確保建設項目按預定的時間動用或提前交付使用 ● 總 目標 —— 建設工期 ● 原 理 —— 主動控制、動態(tài)控制 二、影響進度的因素分析 （了解） P2 ● 人為因素是最大的干擾因素 。 ● 業(yè)主因素 ★ 業(yè)主使用要求改變而進行設計變更； ★ 應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要； ★ 不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等。 同步真題： ，屬于組織管理因素的是（ ）。 同步真題： ，屬于監(jiān)理工程師采取的組織措施的是（ ）。 ● 編制施工總進度計劃，并控制執(zhí)行； ● 編制單位工程施工進度計劃，并控制執(zhí)行； ● 編制工程年、季、月實施計劃，并控制執(zhí)行。 ● 工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據(jù) （三）工程項目年度計劃 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。參見教材 P 7。 （一）橫道圖（熟悉） 序號 工作名稱 持續(xù)時間 （ d） 進度（天） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 1 施工準備 5 2 預制梁 20 3 運輸梁 2 4 東側橋臺基礎 10 5 東側橋臺 8 6 東橋臺后填土 5 7 西側橋臺基礎 25 8 西側橋臺 8 9 西橋臺后填土 5 10 架梁 7 11 與路基連接 5 ● 優(yōu)點：形象直觀地表達每一個工作的開始、結束和持續(xù)時間，并且易于編制和便于理解。（ 2020年真題） [答疑編號 502467010204] 『正確答案』 B 『答案解析』網(wǎng)絡計劃特點 P13。 概念、歸類 ：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)及各自包含的參數(shù)。 概念、歸類 、流水施工工期的計算。