禮品銷售公司組織機構(gòu)與職責分工制度（含各級崗位職責）-全文預(yù)覽
【正文】 帳款的管理，銷售業(yè)務(wù)的監(jiān)督等。 負責審核、控制和管理各項費用支出。 負責按時編制會計報表及其附表、附注以及成本費用明細表，及時辦理報稅事項。 負責組織公司銷售管理制度的制定，并監(jiān)督實施。 負責公司日常工作的組織、協(xié)調(diào)開展。 指導(dǎo)編制損益表、資產(chǎn)負債表和管理報告、財務(wù)分析報告。 第十一條 財務(wù)總監(jiān) 負責公司資金的調(diào)配。 負責行使公司的人事決策權(quán)。 XXXX 禮 品銷售有限公司 SP1 4 第三章 崗位職 責 第十條 總經(jīng)理 負責公司年度及中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定，并組織實施。 負責客戶所在行業(yè)信息的市場調(diào)研、分析。 第八條 辦 事處 負責開發(fā)、維護直接客戶，保證貨款的安全回籠，完成總經(jīng)理下達的銷售指標。 第七條 辦公室 負責公司日常管理制度的制定、實施、完善，以及公司其他制度實施的監(jiān)督。 第六條 設(shè)計部 負責訂單所需產(chǎn)品的設(shè)計工作。并隨時歸檔完善的合同檔案和客戶資料。 負責總結(jié)當月銷售情況，預(yù)測下月度銷售形勢，并提報總結(jié)報告和預(yù)測報告。 負責市場相關(guān)產(chǎn)品價格的詢價、比價等相關(guān)工作。 核算產(chǎn)品價格。 負責銀行、稅務(wù)工作的開展。 XXXX 禮品銷售有限公司 SP1 1 XXXX禮品銷售有限公司 組織機構(gòu)與職責分工制度 第一章 組織機構(gòu)圖 第一條 公司組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 客戶 服務(wù)中心 副總經(jīng)理 市場部 設(shè)計部 業(yè)務(wù)部 辦公室 行政管理 劃劃 劃 人力資源 劃劃 劃 銷售工作 劃劃 劃 樣品管理 劃劃 劃 業(yè)務(wù)設(shè)計 劃劃 劃 訂單處理 劃劃 劃 企劃設(shè)計 劃劃 劃 產(chǎn)品采購 劃劃 劃 新品提供 劃劃 劃 客戶維護 劃劃 劃 財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部 經(jīng)理助理 銷售工作 劃劃 劃 市場調(diào)查 劃劃 劃 建立與維護供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò) 劃劃 劃 專賣店 銷售中心 分公司 辦事處 市場調(diào)查 劃劃 劃 店面銷售 劃劃 劃 信息收集 劃劃 劃 市場調(diào)查 劃劃 劃 庫房管理 劃劃 劃 XXXX 禮 品銷售有限公司 SP1 2 第二章 組織機構(gòu)與職責 第二條 財務(wù)部 負責公司財務(wù)管理制度的建立、實施和完善。 負責公司銷售統(tǒng)計、成本核算工作。 第三條 客戶服務(wù)中心 負責訂單的綜合處理。 負責供應(yīng)商開發(fā)和關(guān)系維護，以及供應(yīng)商檔案整理和管理。并隨時歸檔完善的合同檔案和客戶資料。 第五條 市場部 負責開發(fā)、維護直接客戶，保證貨款的安全回籠，完成總經(jīng)理下達的銷售指標。 負責客戶所在行業(yè)信息的市場調(diào)研、分析。 負責公司的電腦、電話及附屬設(shè)備進行維護和管理。 負責公司對外事務(wù)的聯(lián)系和辦理。 負責新產(chǎn)品的宣傳和推廣。 負責市場競爭對手相關(guān)信息的收集、提供。 組織構(gòu)建營銷組織機構(gòu)，并逐步完善營銷體系。 負責公司重大事件的決策，以及重大問題的處理。 負責對公司重大經(jīng)營活動、決策方案實施監(jiān)督
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