集團(tuán)公司qc小組成果發(fā)布會(huì)總結(jié)講話-全文預(yù)覽
【正文】 學(xué)習(xí) ” 等內(nèi)容。這類目標(biāo)在措施實(shí)施后是無法進(jìn)行檢查的。 一是 口號性的措施 較多。沒有用數(shù)據(jù)說話，沒有現(xiàn)場調(diào)查過程、確認(rèn)方法 ， 多憑主觀判斷，如： 一成果中對影響因素 “ 廠家制造質(zhì)量不過關(guān) ” 的確認(rèn)內(nèi)容是 “ 制造過程— 5— 中使用的材料質(zhì)量不過關(guān)，焊接時(shí)出現(xiàn)夾渣氣孔，將直接造成變壓器滲漏油 ” 確認(rèn)為 “ 要因 ” 。為此，針對每一條要確認(rèn)的末端因素，首先要明確確認(rèn)內(nèi)容，也就是確定反映該末端因素的特性值。 三是 很多因素都未分析到末端，如 “ 人員素質(zhì)低 ” 、 “ 材料質(zhì)量不合格 ”“ 制度不健全 ” 等。 一是不能客觀、全面的分析原因。 諸如，領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作如何支持，小組成員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平多么高等。而我們發(fā)布的成果中只強(qiáng)調(diào)課題的重要性，沒有用數(shù)據(jù)明確表示出目前的狀況與要求之間的差距，也就是說沒有說明其必要性，因此導(dǎo)致了選題理由的不充分。 總之， 這次會(huì)議是一次成功的會(huì)議，它必將會(huì)促進(jìn)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)更加深入、健康、持久 的 開展 ，并以此進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作的全面展開 。從沙洲項(xiàng)目部的 《 研究高壓無氣噴涂技術(shù)的應(yīng)用 》 到惠州項(xiàng)目部 《 攻克余熱鍋爐水壓試驗(yàn)難關(guān) 》 這兩個(gè)課題，我們就能很好的看到這一點(diǎn)。一是 今年有兩個(gè)安全管理方面的課題 ， 這是非常大的進(jìn)步 ， 說明我們小組成員活動(dòng)視野已日漸開闊 ， 已由單純關(guān)注現(xiàn)場施工質(zhì)量的改進(jìn)，延伸到管理崗位 。 會(huì)上 共有 27 個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布 ， 發(fā)布人員繪聲繪色的講解，再現(xiàn)了小組活動(dòng)的每一個(gè)過程?！?1— XXXX年度公司質(zhì)量管理小組 成果發(fā)布會(huì)總結(jié)講話 XXX XXXX 年 1 月 16 日 各位代表、同志們： XXXX 年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)在全體與會(huì)代表，評委和會(huì)議工作人員的共同努力下，歷時(shí)一天半的時(shí)間，已順利的完成了預(yù)定任務(wù) ， 圓滿結(jié)束
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