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20xx電大管理會計考試小抄(完整版電大小抄)-20xx電大《管理會計》重點復習考試小抄-全文預(yù)覽

2025-02-28 01:23 上一頁面

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【正文】 第二年初各投資 40 萬元。其中固定生產(chǎn)成本為7000 元。要求: ( 1)如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移,做出是否深加工的決策 ( 2)深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計可獲得貢獻邊際 4000元,做出是否深加工的決策。 8.半成品是否繼續(xù)加工 例 6:某企業(yè)每年生產(chǎn) 1000 件甲產(chǎn) 品,其單位完全成本為 18元(其中單位固定制造費用為 2元),直接出售的價格為 20 元。 ( 2)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時對外出租,租金收入為 25,000元,則 2021年是否應(yīng)當繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。 要求:按變動成本法、完全成本法的有關(guān)公式計算下列指標:( 1)單位產(chǎn)品成本;( 2)期間成本;( 3)銷貨成本;( 4)營業(yè)利潤。( 1)確定 2021年的保本量;( 2)如利潤增加一倍,則銷售量為多少? ( 3)如果 2021 年能銷售 1400 件,那么安全邊 際量是多少? 注:利潤=(單價-單位變動成本) 銷售量-固定成本 利潤=銷售收入 貢獻邊際率-固定成本 解:( 1) 07年固定成本=( 14- 10) 1000 = 4000(元) 08年固定成本= 4000+ 1600= 5600(元) 保本量= 5600/( 20- 10)= 560(件) (注:保本量=固定成本 /單位貢獻邊際 保本額=固定成本 /貢獻邊際率 ) ( 2) 07年利潤=( 20- 10) 1000 - 4000= 6000(元) 08年利潤= 60002 = 12021(元 ) 保利銷售量=( 12021+5600) /10= 1760(件 ) ( 3)安全邊際量 =1400560=840(件 ) (注: 安全邊際量 =銷售量 保本量) 5.經(jīng)營杠桿系數(shù) 例 3:某企業(yè)今年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為 1000件,單價 200元 /件,單位變動成本 90元 /件,獲利 55000元。 1 試述在簡單條件下,如何決定是否接受低價追加訂貨? 只要追加訂貨方案的相關(guān)收入大于其相關(guān)成本,即該方案的相關(guān)損益大于 0,就可以作出接受追加訂貨的決策;也可以通過判斷追加訂貨的單價是否大于該產(chǎn)品的單位變成本來 判斷。 標準:當有關(guān)下指標大于或等于某些特定數(shù)值,反指標小 于特定數(shù)值時,則該項目具有財務(wù)可行性,反之,則不具有財務(wù)可行性。 貢獻邊際率 是指貢獻邊際占銷售收入的百分比; 變動成本率 是變動成本與銷售收入的百分比。具有兩個特征: ① 固定成本總額的不變性; ② 單位固定成本的反比例變動性。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),財務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的,是整個預(yù)算體系的主體。 ①只要固定成本不等于 0,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1; ②產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反; ③成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相同; ④單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反; ⑤在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,風險也越大。 電大管理會計考試小抄 簡答題: 1.管理會計包括哪些基本內(nèi)容?其與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面? 管理會計基本內(nèi)容包括 :預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計、責任會計。設(shè)月利率為 %,求 每月支付額 為多少? 解:購房 需貸款額 = 90- 30= 60(萬元) , 年利率 = % 12= % P= A( P/A, i, n) A= PP/A i n( , , ) = 60P/A( , %, 15) 查年金現(xiàn)值系數(shù)表: 當 i=3%時,( P/A, 3%, 15)= 當 i=4%時,( P/A, 4%, 15)= 假設(shè)( P/A, %, 15)為 X,列方程 : x 1 1 .9 3 8 3 .9 6 % 3 %1 1 .1 1 8 1 1 .9 3 8 4 % 3 %???, X= 年 A= 60P/A( , %, 15)= 60= (萬元 ) 每月支付額= 12= (萬元) ▲ 某企業(yè)急需一臺不需要安裝設(shè)備,該設(shè)備投入使用后,每年可增加銷售收入 71000 元,經(jīng)營成本 (付現(xiàn)成本 )50000 元,若購買,其市場價格為 100000 元,經(jīng)濟壽命為 10 年,報廢無殘值。 5=(萬元) 乙 ..稅后凈利潤=3( 133%) =(萬元) 乙設(shè)備 NCF0=15(萬元) 乙設(shè)備 NCF14=+=(萬元) 乙設(shè)備 NCF5=+=(萬元) 乙設(shè)備 NPV =( P/A,14%,5) +( 1+14%) 515= + =(萬元) ▲ 某固定資產(chǎn)投資項目在建設(shè)起點投資 100 萬元,當年完工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年獲利潤 15 萬元,該項固定資產(chǎn)壽命為 10 年,按直線法計提折舊,期滿無殘值,已知該項目基準折現(xiàn)率為 12%。甲設(shè)備購置成本 20 萬元,使用壽命 5 年,預(yù)計殘值 2 萬元,預(yù)計年稅前凈利 4 萬元;乙設(shè)備購置成本 15 萬元,使用壽命 5 年,預(yù)計殘值 萬元,預(yù)計年稅前凈利 3 萬元。若企業(yè)所得稅率為 40%,行業(yè)基準折現(xiàn)率為 12%,用 凈現(xiàn)值法 確定該投資項目是否可行。為此,他打算現(xiàn)在準備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。假定銀行復利利率為 6%,他應(yīng)該現(xiàn)在 存入銀行多少錢 ?(復利現(xiàn)值) 解: 10 ( 1+6% ) 22+8( 1+6% ) 4=10 +8=(萬元) ▲ 某人出國三年,請你代付房租,每年租金 5000 元,設(shè)銀行存款復利利率為 5%,問他應(yīng)當現(xiàn)在給 你在銀行存入 多少錢? 解: PA=A ( P/A,i,n ) =5000 (P/A , 5%,3)=5000 =(元 ) ▲ 假設(shè)以 10%的利率借得 20210元 ,投資于某個壽命為 10 年的項目 ,若每年的產(chǎn)出相等,問 每年至少要收回多少現(xiàn)金 才有利 ?(年金現(xiàn)值) 解: A = PA247。銷售單價 =6247。 1000=30% 加權(quán)貢獻毛益率 =60% 20%+% 40%+%30%=% 綜合保本額 =固定成本總額247。 202100=% 丙 ..比重 =1000 65247。銷售單價 =6247。(160%)=800(萬元 ) ▲ 某公司 產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ,本年資料:單位售價 :20, 單位變動成本 :14 元,其中:直接材料 4 元,直接人工 7 元,變動制造費用3 元,單位貢獻毛益 6 元。 (三) 計算題(每題 10 分,共 40 分) ▲ 某公司 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品, 2021 年銷售收入為 1000 萬元,稅前利潤為 100 萬元,變動成本率為 60%。三、 相關(guān)業(yè)務(wù)量 :指在短期決策中必須重視的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。 3) 付現(xiàn)成本 :指必須在今后時期以現(xiàn)金(包括銀行存款)支付的各項成本和費用,實際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。差量收入指兩個備選方案的預(yù)期收入的差額,邊際收入指業(yè)務(wù)量 增加或減少一個單位所引起的收變動。 低坡式混合成本 :這類成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保 持固定不變,一里突破這個業(yè)務(wù)量限度,其超過部分的成本就相當于變動成本。 三者之間 關(guān)系:利潤 =(單價 單位變動成本) *銷售量 固定成本總額 ▲ 短期經(jīng)營決策的方法 有哪些? 答: 貢獻毛益分析法 :在各方案成本相同的情況下,貢獻毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。包括: 1)、 自然利潤中心 :指可以直接對外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤中心。 ▲簡述 責任中心的三種形式 答: 責任中心 : 指具備一定管理權(quán)限并承擔相應(yīng)經(jīng)濟責任的企業(yè)內(nèi)部單位,是權(quán)、責、利的統(tǒng)一體。定性預(yù)測分析包括:調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 ▲簡要說明 經(jīng)營預(yù)測的方法 有哪些? 答:一、 定量預(yù)測分析法 :指運用現(xiàn)代數(shù)學方法與預(yù)測對象有關(guān)的各種要素進行加工處理,并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟數(shù)學模型的預(yù)測分析方法。 損益確定程序不同 :完全成本法下,必須按照傳 統(tǒng)式損益確定程序計算營業(yè)損益。完全成本法下,產(chǎn)品成本則包括所有成本,只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。二 、 現(xiàn)金流出量 指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出,包括:建設(shè)投資支出:指項目建設(shè)期按項目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營需要而購建固定資產(chǎn)、無形 資產(chǎn)等支出; 墊付的流動資金:指項目生產(chǎn)經(jīng)營期周轉(zhuǎn)使用的營運資金投入。 機會成本 :指在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。 全面預(yù)算 :是一系列預(yù)算的總稱,是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等方面的年度總體計劃,包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、特種決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 普通年金 :指每期期末收付等額款項的年金,又稱為后付年金。 約束性固定成本 :指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本,是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)必須負擔的最低成本,又稱經(jīng)營能力成本。 經(jīng)營預(yù)測 :企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,運用一定的科學方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預(yù)計和推測。電大《管理會計》考試小抄 (完整版電大小抄 ) 一、名詞解釋:(每題 5 分,共 20 分) 管理會計 :是以現(xiàn)代管理科學和會計學為基礎(chǔ),以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運用科學的方法,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評價,為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。 成本習性 :指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。長期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導對企業(yè)長期投資 項目及其實施方案的選擇。 內(nèi)含報酬率 :指一項長期投資方案在項目計算期內(nèi)預(yù)期可達到的報酬率,也稱為內(nèi)部收益率,記作 IRR。 標準成本差異 :指在標準成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與標準成本之間的差額。 相關(guān)成本 :指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充份考慮的成本。一、 現(xiàn)金流入量 是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金收入,包括: 營業(yè)現(xiàn)金收入 :指項目生產(chǎn)經(jīng)營期每年以現(xiàn)金形式收回的營業(yè)收入和當期收回的應(yīng)收賬款之和; 固定資產(chǎn)報廢的殘值收 :指投資項目所形成的固定資產(chǎn)在終結(jié)點報廢清理或中途變價轉(zhuǎn)讓處理時發(fā)生的現(xiàn)金流入; 收回墊付的流動資金 :指新建項目在項目終結(jié)點因不再發(fā)生 新的替代投資而收回的原墊付的流動資金的投資額。 產(chǎn)品成本及期間 成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 :變動成本法下,產(chǎn)品成本只包括變動成本,固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 銷貨成本計算公式不同 。變動成本法能夠促使企業(yè)重視市場銷售,主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,利潤與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。二、 定性預(yù)測分析法 :由熟悉業(yè)務(wù)情況的專業(yè)人員根據(jù)個人的知識和經(jīng)驗,結(jié)合預(yù)測對象的特點進行綜合分析,對事物的未來狀況和發(fā)展趨勢作出推測的一類預(yù)測方法。內(nèi)容包括: 責任劃分 設(shè)置責任中心,是實施責任會計的前提; 責任預(yù)算 編制責任預(yù)算,是日常核算的標準和進行責任控制與考核的依據(jù); 責任控制 提交責任報告;責任考核 制定獎懲機制。 2) 費用中心 :其發(fā)生的費用包括各種管理費用、銷售費用和間接成本項目,其特點是資源耗費量與成果產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系;二、 利潤中心 :指對利潤負責的責任中心,由于利潤是收入扣除成本費用后的余額,故利潤中心即對收負責,也對成本費用負責。 ▲什么是本量利分析?成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何? 答: 本量利分析 是在成本性態(tài)分析和變動成本法的
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