【正文】 第二年初各投資 40 萬元。其中固定生產(chǎn)成本為7000 元。要求： （ 1）如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策 （ 2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際 4000元，做出是否深加工的決策。 8．半成品是否繼續(xù)加工 例 6：某企業(yè)每年生產(chǎn) 1000 件甲產(chǎn) 品，其單位完全成本為 18元（其中單位固定制造費(fèi)用為 2元），直接出售的價(jià)格為 20 元。 （ 2）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為 25,000元，則 2021年是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)生產(chǎn)該虧損產(chǎn)品。 要求：按變動(dòng)成本法、完全成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)：（ 1）單位產(chǎn)品成本；（ 2）期間成本；（ 3）銷貨成本；（ 4）營業(yè)利潤。（ 1）確定 2021年的保本量；（ 2）如利潤增加一倍，則銷售量為多少？ （ 3）如果 2021 年能銷售 1400 件，那么安全邊 際量是多少？ 注：利潤＝（單價(jià)－單位變動(dòng)成本） 銷售量－固定成本 利潤＝銷售收入 貢獻(xiàn)邊際率－固定成本 解：（ 1） 07年固定成本＝（ 14－ 10） 1000 ＝ 4000（元） 08年固定成本＝ 4000＋ 1600＝ 5600（元） 保本量＝ 5600/（ 20－ 10）＝ 560（件） （注：保本量＝固定成本 /單位貢獻(xiàn)邊際 保本額＝固定成本 /貢獻(xiàn)邊際率 ） （ 2） 07年利潤＝（ 20－ 10） 1000 － 4000＝ 6000（元） 08年利潤＝ 60002 ＝ 12021(元 ) 保利銷售量＝（ 12021+5600） /10＝ 1760(件 ) （ 3）安全邊際量 =1400560=840(件 ) （注： 安全邊際量 ＝銷售量 保本量） 5．經(jīng)營杠桿系數(shù) 例 3：某企業(yè)今年甲產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為 1000件，單價(jià) 200元 /件，單位變動(dòng)成本 90元 /件，獲利 55000元。 1 試述在簡(jiǎn)單條件下，如何決定是否接受低價(jià)追加訂貨？ 只要追加訂貨方案的相關(guān)收入大于其相關(guān)成本，即該方案的相關(guān)損益大于 0，就可以作出接受追加訂貨的決策；也可以通過判斷追加訂貨的單價(jià)是否大于該產(chǎn)品的單位變成本來 判斷。 標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)有關(guān)下指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小 于特定數(shù)值時(shí)，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性，反之，則不具有財(cái)務(wù)可行性。 貢獻(xiàn)邊際率 是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比； 變動(dòng)成本率 是變動(dòng)成本與銷售收入的百分比。具有兩個(gè)特征： ① 固定成本總額的不變性； ② 單位固定成本的反比例變動(dòng)性。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個(gè)預(yù)算體系的主體。 ①只要固定成本不等于 0，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于 1； ②產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反； ③成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動(dòng)方向相同； ④單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反； ⑤在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動(dòng)幅度就越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。 電大管理會(huì)計(jì)考試小抄 簡(jiǎn)答題： 1．管理會(huì)計(jì)包括哪些基本內(nèi)容？其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？ 管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容包括 ：預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)。設(shè)月利率為 %，求 每月支付額 為多少？ 解：購房 需貸款額 ＝ 90－ 30＝ 60（萬元） ， 年利率 ＝ % 12＝ % P＝ A（ P/A， i， n） A＝ PP/A i n（ ， ， ） ＝ 60P/A（ ， %， 15） 查年金現(xiàn)值系數(shù)表： 當(dāng) i=3%時(shí)，（ P/A， 3％， 15）＝ 當(dāng) i=4%時(shí)，（ P/A， 4％， 15）＝ 假設(shè)（ P/A， %， 15）為 X，列方程 ： x 1 1 .9 3 8 3 .9 6 % 3 %1 1 .1 1 8 1 1 .9 3 8 4 % 3 %???, X＝ 年 A＝ 60P/A（ ， %， 15）＝ 60＝ (萬元 ) 每月支付額＝ 12＝ （萬元） ▲ 某企業(yè)急需一臺(tái)不需要安裝設(shè)備，該設(shè)備投入使用后，每年可增加銷售收入 71000 元，經(jīng)營成本 (付現(xiàn)成本 )50000 元，若購買，其市場(chǎng)價(jià)格為 100000 元，經(jīng)濟(jì)壽命為 10 年，報(bào)廢無殘值。 5=（萬元） 乙 ..稅后凈利潤=3（ 133%） =（萬元） 乙設(shè)備 NCF0=15（萬元） 乙設(shè)備 NCF14=+=（萬元） 乙設(shè)備 NCF5=+=（萬元） 乙設(shè)備 NPV =（ P/A,14%,5） +（ 1+14%） 515= + =（萬元） ▲ 某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資 100 萬元，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年獲利潤 15 萬元，該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為 10 年，按直線法計(jì)提折舊，期滿無殘值，已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 12%。甲設(shè)備購置成本 20 萬元，使用壽命 5 年，預(yù)計(jì)殘值 2 萬元，預(yù)計(jì)年稅前凈利 4 萬元；乙設(shè)備購置成本 15 萬元，使用壽命 5 年，預(yù)計(jì)殘值 萬元，預(yù)計(jì)年稅前凈利 3 萬元。若企業(yè)所得稅率為 40%，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 12%，用 凈現(xiàn)值法 確定該投資項(xiàng)目是否可行。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為 6%，他應(yīng)該現(xiàn)在 存入銀行多少錢 ？（復(fù)利現(xiàn)值） 解： 10 （ 1+6% ） 22+8（ 1+6% ） 4=10 +8=（萬元） ▲ 某人出國三年，請(qǐng)你代付房租，每年租金 5000 元，設(shè)銀行存款復(fù)利利率為 5%，問他應(yīng)當(dāng)現(xiàn)在給 你在銀行存入 多少錢？ 解： PA=A （ P/A,i,n ） =5000 (P/A ， 5%,3)=5000 =(元 ) ▲ 假設(shè)以 10%的利率借得 20210元 ,投資于某個(gè)壽命為 10 年的項(xiàng)目 ,若每年的產(chǎn)出相等，問 每年至少要收回多少現(xiàn)金 才有利 ?（年金現(xiàn)值） 解： A = PA247。銷售單價(jià) =6247。 1000=30% 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率 =60% 20%+% 40%+%30%=% 綜合保本額 =固定成本總額247。 202100=% 丙 ..比重 =1000 65247。銷售單價(jià) =6247。(160%)=800(萬元 ) ▲ 某公司 產(chǎn)銷一種產(chǎn)品 ，本年資料：?jiǎn)挝皇蹆r(jià) :20, 單位變動(dòng)成本 :14 元，其中：直接材料 4 元，直接人工 7 元，變動(dòng)制造費(fèi)用3 元，單位貢獻(xiàn)毛益 6 元。 （三） 計(jì)算題（每題 10 分，共 40 分） ▲ 某公司 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2021 年銷售收入為 1000 萬元，稅前利潤為 100 萬元，變動(dòng)成本率為 60%。三、 相關(guān)業(yè)務(wù)量 ：指在短期決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。 3） 付現(xiàn)成本 ：指必須在今后時(shí)期以現(xiàn)金（包括銀行存款）支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用，實(shí)際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。差量收入指兩個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額，邊際收入指業(yè)務(wù)量 增加或減少一個(gè)單位所引起的收變動(dòng)。 低坡式混合成本 ：這類成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保 持固定不變，一里突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本。 三者之間 關(guān)系：利潤 =（單價(jià) 單位變動(dòng)成本） *銷售量 固定成本總額 ▲ 短期經(jīng)營決策的方法 有哪些？ 答： 貢獻(xiàn)毛益分析法 ：在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。包括： 1）、 自然利潤中心 ：指可以直接對(duì)外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤中心。 ▲簡(jiǎn)述 責(zé)任中心的三種形式 答： 責(zé)任中心 ： 指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。定性預(yù)測(cè)分析包括：調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 ▲簡(jiǎn)要說明 經(jīng)營預(yù)測(cè)的方法 有哪些？ 答：一、 定量預(yù)測(cè)分析法 ：指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù)測(cè)對(duì)象有關(guān)的各種要素進(jìn)行加工處理，并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的預(yù)測(cè)分析方法。 損益確定程序不同 :完全成本法下，必須按照傳 統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算營業(yè)損益。完全成本法下，產(chǎn)品成本則包括所有成本，只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。二 、 現(xiàn)金流出量 指整個(gè)投資和回收過程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出，包括：建設(shè)投資支出：指項(xiàng)目建設(shè)期按項(xiàng)目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營需要而購建固定資產(chǎn)、無形 資產(chǎn)等支出； 墊付的流動(dòng)資金：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期周轉(zhuǎn)使用的營運(yùn)資金投入。 機(jī)會(huì)成本 ：指在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)。 全面預(yù)算 ：是一系列預(yù)算的總稱，是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。 普通年金 ：指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又稱為后付年金。 約束性固定成本 ：指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本，是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成本，又稱經(jīng)營能力成本。 經(jīng)營預(yù)測(cè) ：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。電大《管理會(huì)計(jì)》考試小抄 (完整版電大小抄 ) 一、名詞解釋：（每題 5 分，共 20 分） 管理會(huì)計(jì) ：是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)過程進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法。 成本習(xí)性 ：指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。長(zhǎng)期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資 項(xiàng)目及其實(shí)施方案的選擇。 內(nèi)含報(bào)酬率 ：指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)酬率，也稱為內(nèi)部收益率，記作 IRR。 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 ：指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 相關(guān)成本 ：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充份考慮的成本。一、 現(xiàn)金流入量 是指整個(gè)投資和回收過程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金收入，包括： 營業(yè)現(xiàn)金收入 ：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期每年以現(xiàn)金形式收回的營業(yè)收入和當(dāng)期收回的應(yīng)收賬款之和； 固定資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收 ：指投資項(xiàng)目所形成的固定資產(chǎn)在終結(jié)點(diǎn)報(bào)廢清理或中途變價(jià)轉(zhuǎn)讓處理時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流入； 收回墊付的流動(dòng)資金 ：指新建項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)因不再發(fā)生 新的替代投資而收回的原墊付的流動(dòng)資金的投資額。 產(chǎn)品成本及期間 成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 ：變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。 銷貨成本計(jì)算公式不同 。變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)重視市場(chǎng)銷售，主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，利潤與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。二、 定性預(yù)測(cè)分析法 ：由熟悉業(yè)務(wù)情況的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，對(duì)事物的未來狀況和發(fā)展趨勢(shì)作出推測(cè)的一類預(yù)測(cè)方法。內(nèi)容包括： 責(zé)任劃分 設(shè)置責(zé)任中心，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的前提； 責(zé)任預(yù)算 編制責(zé)任預(yù)算，是日常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任控制與考核的依據(jù)； 責(zé)任控制 提交責(zé)任報(bào)告；責(zé)任考核 制定獎(jiǎng)懲機(jī)制。 2） 費(fèi)用中心 ：其發(fā)生的費(fèi)用包括各種管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和間接成本項(xiàng)目，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系；二、 利潤中心 ：指對(duì)利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，故利潤中心即對(duì)收負(fù)責(zé)，也對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。 ▲什么是本量利分析？成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何？ 答： 本量利分析 是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的