伊利集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員晉升管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù)職務(wù)晉升。 公司根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選設(shè)不同晉升空間 （附件 1）。 專業(yè)技術(shù)部門 事業(yè)部在總部有專業(yè)對(duì)口的部門 由各事業(yè)部專業(yè)技術(shù)部門制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)并組織 實(shí)施，總部專業(yè)技術(shù)部門對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核并對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域評(píng)審工作進(jìn)行監(jiān)督、管理。 管理 委員會(huì) 集團(tuán)公司由總裁、副總裁組成專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升管理委員會(huì)，主任由總裁擔(dān)任。 本辦法適用于集團(tuán)總部、各事業(yè)部、分 （ 子 ） 公司（以下簡稱各單位）技術(shù)、技工專業(yè)領(lǐng)域的人員及公司認(rèn)定的其他專業(yè)技術(shù)人員。 事業(yè)部人力資源部負(fù)責(zé)制定本單位專業(yè)技術(shù)評(píng)審管 理 細(xì)則，并對(duì)本單位專業(yè)技術(shù)評(píng)審工作進(jìn)行推動(dòng)、監(jiān)控。 晉升通路 技術(shù)領(lǐng)域： 公司設(shè)立從低到高 九個(gè)級(jí)別， 即見習(xí)級(jí)→初級(jí)→中級(jí) B→中級(jí) A→ 高 級(jí) C→ 高級(jí) B→高級(jí) A→資深級(jí)→ 專家級(jí) 。 技工領(lǐng)域： 化驗(yàn)員、 電工、 質(zhì)檢員、制冷工 、設(shè)備維修、 車間關(guān)鍵操作崗位 等，具體崗位由各單位確定。 C及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)達(dá)到兩年以上才可以晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 技術(shù)領(lǐng)域組織實(shí)施 周期：公司每年組織一次專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升（特殊情況公司可調(diào)整晉升周期），員工 個(gè)人自行 申報(bào)，申報(bào)表見附件 （附件 3） 。 評(píng)審方式： 評(píng)審可以采取公開競聘、筆試、現(xiàn)場操作等方式，評(píng)審過程必須有人力資源工作人員參與。 由總部專業(yè)對(duì)口部門審核專業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。 重新聘任的原則 技術(shù)領(lǐng)域高級(jí) C 及以上、技工領(lǐng)域高級(jí) B 及以上 級(jí)別 有效期滿時(shí)可競聘高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也可續(xù)聘原有職務(wù)。 各單位在本辦法發(fā)布后制定具體實(shí)施排期，要求兩年內(nèi)在本辦法中確定的專業(yè)技術(shù)崗位全面推行，并將排期報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 專業(yè)技術(shù)人員在不從事本專業(yè)技術(shù)工作后，原有專業(yè)技術(shù)職務(wù)即行終止。 專業(yè)技術(shù)人員違反公司職業(yè)道德規(guī)范或犯有重大行為過失、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)時(shí)，公司將免去其擔(dān)任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 附件 2： 技術(shù)領(lǐng)域晉升路徑及條件 級(jí)別 學(xué)歷及工作年限 績效結(jié)果 專業(yè)技能 核心能力 品行 晉級(jí)方式 見習(xí)級(jí) 本科及以下 碩士 博士及以上 合格或以上 —— —— 符合要求 自動(dòng)晉級(jí)或評(píng)審 試用期（見習(xí)期）滿 —— —— 初級(jí) ≥ 1 年 —— —— 合格或以上 —— —— 符合要求 自動(dòng)晉級(jí)或評(píng)審 中級(jí) B
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