【摘要】4S店物業(yè)管理方案計(jì)劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡(jiǎn)介3、4S店項(xiàng)目簡(jiǎn)介:4、人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項(xiàng)目的制度佳寶物業(yè)公司簡(jiǎn)介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,成立于2020年,注冊(cè)資金40萬元,
2025-10-27 09:52
【摘要】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應(yīng)由服務(wù)顧問、所在工位維修人員或車間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時(shí)一并落實(shí);3、不得任意翻動(dòng)、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問妥善保管;4、維修操作車輛時(shí),必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2025-09-01 12:08
【摘要】汽車4S店5S管理難點(diǎn)伴隨汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,汽車4S服務(wù)業(yè)作為近幾年興起的新興業(yè)態(tài),也在經(jīng)歷由高利潤(rùn)率走向微利時(shí)代階段。隨著微利時(shí)代的到來,汽車4S服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理提升已刻不容緩。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKE7SU)、素養(yǎng)(SHl7SUKE)五個(gè)項(xiàng)目,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)
2024-12-15 22:19
【摘要】第十一章汽車4S店配件庫存管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì).ppt主要內(nèi)容?汽車4S店的庫存管理概述?汽車4S店配件庫存管理信息系統(tǒng)分析?汽車4S店配件庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述使用WMS會(huì)在下列4方面給倉(cāng)庫帶來切實(shí)的效果:?為倉(cāng)庫作業(yè)全過程提供自動(dòng)化和全面紀(jì)錄
2025-01-07 22:04
【摘要】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2025-10-05 04:12
【摘要】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí):- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車...
2025-09-27 07:51
【摘要】課程名稱:4S店運(yùn)營(yíng)管理課程長(zhǎng)度:21小時(shí)學(xué)員對(duì)象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問題,建設(shè)高績(jī)
2025-01-15 02:12
【摘要】第一篇:汽車4S店前臺(tái)服務(wù)顧問接待細(xì)則 服務(wù)顧問接待細(xì)則 一、日常準(zhǔn)備 1、(迎賓員)每天準(zhǔn)備好不少于15份的三件套,整齊放置在三件套柜子中備用。 2、值班S/A準(zhǔn)備好必要的文件和記錄單。如、...
2025-10-06 11:46
【摘要】績(jī)效管理手冊(cè)--4s店版汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)目錄第一部分汽車4S店績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)第一章汽車4S店部門設(shè)置與目標(biāo)一、部門工作目標(biāo)二、部門職責(zé)設(shè)置三、部門績(jī)效目標(biāo)第二章汽車4S店崗位設(shè)置與目標(biāo)一、崗位工作內(nèi)容二、崗位職責(zé)配置三、崗位績(jī)效目標(biāo)第三章汽車4S店績(jī)效管理的技術(shù)一、績(jī)效考核模型二、績(jī)效考核技術(shù)第二部分汽
2025-08-08 03:38
【摘要】公司名稱:XXXXXXXXXXXXX公司名稱:XXXXXXXX第一版共5頁附件:共頁部門:售后服務(wù)部制定:審核:題目:奧迪汽車返修作業(yè)管理規(guī)定審批:文件編號(hào):生效日期:年月日返修作業(yè)管理規(guī)定
2025-01-11 23:01
【摘要】汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入健全完善績(jī)效管理體系二考核目的
2025-05-14 05:18
【摘要】汽車維修4S店管理目錄附件一:現(xiàn)代汽車維修企業(yè)內(nèi)部管理文件匯編綜合管理制度人事管理制度員工招聘客戶返回信息及處理情況匯總表配件部工作職責(zé)采購(gòu)員崗位職責(zé)倉(cāng)管員崗位職責(zé)材料庫安全規(guī)定車間工作程序車間紀(jì)律車間工作職責(zé)員工辭職與辭退員工試用期合同員工正式合同應(yīng)聘人員基本條件新進(jìn)人員試用期滿考核評(píng)定表員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰員工守則廠長(zhǎng)經(jīng)
2025-04-18 23:07
【摘要】汽車4S店展廳5S管理規(guī)范為規(guī)范公司管理,提升品牌形象,創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,特制定本規(guī)范。?A.展廳5S1.展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。(責(zé)任人:保潔—監(jiān)管部門辦公室)2.展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用符合RENAULT品牌。(責(zé)任人:市場(chǎng)部)3.應(yīng)按照雷諾公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的專營(yíng)店?duì)I業(yè)時(shí)間看牌。(責(zé)任人:市場(chǎng)部)4.
2025-08-07 07:49
【摘要】--4s店版汽車4S店績(jī)效管理手冊(cè)目錄第一部分汽車4S店績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)第一章汽車4S店部門設(shè)置與目標(biāo)一、部門工作目標(biāo)二、部門職責(zé)設(shè)置三、部門績(jī)效目標(biāo)第二章汽車4S店崗位設(shè)置與目標(biāo)一、崗位工作內(nèi)容二、崗位職責(zé)配置三、崗位績(jī)效目標(biāo)第三章汽車
2024-12-15 06:54
【摘要】范文范例參考周學(xué)習(xí)總結(jié)首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了此次到XXX4S店培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼已來XXX4S店學(xué)習(xí)10天,雖然我從事汽車銷售管理工作多年,但此次來XXX4S店學(xué)習(xí)讓我對(duì)于4S店的管理和認(rèn)識(shí)更上了一個(gè)層面。通過在這里的學(xué)習(xí),讓我對(duì)汽車銷售專業(yè)管理者崗位有了更深刻的認(rèn)知和理解。在過去的10天里,作為公司的一員我嚴(yán)格的要求自己,在公司給我提供的
2025-04-07 04:50