【正文】 動其心、爵祿不以移其志；慎友：多交諍友不交諂友、多交學(xué)友不交玩友； 慎始：任何事情都有第一次，腐敗也有第一次，守不住第一次，就會成為解體的開端，下滑的起步；慎終：清廉公正的弦時刻繃緊，任何時候不松懈。對自己要有一個正確的評價，既不低估也不高看。要正確對待他人。要正確對待組織的培養(yǎng)、使用與提拔。年輕干部的真本領(lǐng)，需要在最艱苦、最困難、最復(fù)雜的環(huán)境中練就，需要通過吃苦耐勞、艱苦奮斗、堅持不懈練就。年輕干部要積極主動到基層去，通過多方面開展基層工作，積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，從中鍛煉和提高開展工作的能力、處理實際問題的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，積累比較全面的基層工作和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗和才干。要加強基層一線歷練。年輕干部只有在實踐中鍛煉、在基層歷練，在磨難中考驗，才能強身健體、正確成長。不論在哪個崗位，對職責(zé)范圍內(nèi)的事，多為成功找辦法，少為失敗找借口，多講黨性，多講責(zé)任，用百分之百 的心思，下百分之百的氣力，咬定目標不放松，不出成效不撒手。既要有自主精神做到不依賴，又要有合作精神做到精誠團結(jié)，善于補臺不拆臺，善于站位不越位，善于謀斷不武斷，善于辦事不壞事。年輕干部必須有識別機遇之才、把握機遇之能、用活機遇之魄，在機遇面前，順勢而謀，乘勢而為，以 等不起 的緊迫感， 慢不得 的危機感， 坐不住 的責(zé)任感，著力提高科學(xué)發(fā)展的能力，在謀劃發(fā)展、推進改革的實踐中，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。年輕干部要想較快成長成熟起來，擔當發(fā)展重任，只有切實加強自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)，才能適應(yīng) 改革和發(fā)展的新形勢、新要求，才能正確成長，有所作為。做到學(xué)以致用，推進工作。做到在干中學(xué)，在學(xué)中干，才能學(xué)得深入、學(xué)得實在、學(xué)得透徹。首先要向書本學(xué)。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 三個代表 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，打牢理論功底，努力做到學(xué)之求深、信之求誠、用之求效。年輕干部要有所作為，就要把學(xué)習(xí)當做一種政治責(zé)任，當做一 種精神境界，當做一種生活態(tài)度，當做一種自覺追求，做學(xué)習(xí)型的干部。切實加強道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、名利和地位，樹立良好品德，努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。黨性是年輕干部的靈魂。面對社會和思想的復(fù)雜性、多元化，我們的理想信念更需要反復(fù)淬煉，剔除雜質(zhì)，始終保持政治上的堅定與理想信念的純潔。廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。即急躁冒進，心理失衡。即工作飄浮，不求深入。一些年輕干部特別是在取得了些許成績后，面對組織的信任和各方面的贊譽，容易滋生自滿的情緒，看不到自己 的缺點和不足，難以正確估價自己；會疏遠同志、脫離群眾，失去群眾基礎(chǔ)。過分自傲必然導(dǎo)致氣量狹小，目中無人，說話辦事咄咄逼人，為人處世盛氣凌人。一些年輕干部以為自己比誰都強，什么好事都該是自己的，從來也看不到自己的不足，當然更看不 到別人的長處。要愛崗敬業(yè)，以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地干好工作。 二忌 嬌 。即懶于學(xué)習(xí)、不求進取。對待臨時性或事務(wù)性工作，要勇于犧牲節(jié)假日，少講條件，帶頭加班。要有敢于爭先，勇于探索的精神，要不畏工作之多，工作之難，工作之新，要在求新爭先同時，努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義 理論知識，用辯證觀點和立場去看待問題、分析問題，培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰Γ粩嘣鰪娬蚊翡J性和辨別力，明辨是非、理性思考、科學(xué)決策，使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性，又能保持正確成長方向。 二要揚朝氣銳氣之長，補 靜氣 之短。 （二）如何揚長補短，發(fā)揮自身優(yōu)勢 年輕干部的優(yōu)勢一旦被片面強調(diào)和運用，就有可能轉(zhuǎn)化為劣勢，制約年輕干部的進一步發(fā)展。 ，協(xié)調(diào)弱。年輕干部工作起來生龍活虎，富有朝氣，富有銳氣，工作勁頭較足，但是有時工作上也會表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜，在處理具體事務(wù)時，有時缺少耐心、靜力、定力。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點。世界是絢爛的，事業(yè)是開闊的，人生是豐富的，只有胸襟廣闊、淡泊名利，才能更加健康地成長、走得更遠，才能更好地將個人成長與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，做到忠誠黨和人民的事業(yè)、心系廣大師生、專心做好工作、不斷完善自己，在事業(yè)的發(fā)展中找到自我定位， 實現(xiàn)人生價值。如果多看別人的長 處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長補短的動力，就會越比越進步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。所以，要把精力用在工作上，立足崗位，全身心投入事業(yè)。唯有如此，才能得到信賴、取得進步。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅定操守。越是進步的時候，越要有平常之心、反思之心 ，警鐘長鳴。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。直接做一做基層工作，在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力，積累比較全面的工作經(jīng)驗。這既是對工作負責(zé)，也是對自己負責(zé)。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實實在在干工作、做事情。沒有這種自信，愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是 在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。懼怕風(fēng)險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。因此，年輕干部要正確成長，就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，培植謙虛好學(xué)的進取精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實自己、完善自己，增長才干。 七是 虛心 。我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)?，其?德 除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會 格格不入。 五是 善心 。耐心是指一個人要學(xué)會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生 的臨界點。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。誠實守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實才能更好地團結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力 。人與人相處，要以誠為本，不要自己認為自己很聰明，更不要耍小聰明。 二是 誠心 。公心是指一個人必須公道、公平、公正。要堅持做好調(diào)查研究工作 ,虛心聽取各方面的意見 ,從群眾的 智慧中吸取營養(yǎng) ,在實際調(diào)研中開啟心智。有了創(chuàng)新意識 ,才能主動研究新情況、解決新問題 ,才能及時抓住機遇、推動工作創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新 ,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為 :在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略 ,在變化中把握方向和機遇 ,戰(zhàn)勝對手 ,超越自己。知識和技術(shù)是核心競爭力的首要因素 ,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力 ,形成自己的技術(shù)、知識核心 ,才能令競爭對手難以模仿和超越 ,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。學(xué)習(xí)是年輕干部成長發(fā)展的前提 ,是創(chuàng)造力的源泉。每個人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。 （二）年輕干部核心競爭力的構(gòu)成要素 核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力 ,兩者結(jié)合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段 :無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。通常來說 ,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合 ,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物?？梢詫€人核心競爭力定義為 :個人獨有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢 ,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存 與發(fā)展的競爭力。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關(guān)部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象。 各科室要充分認識到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進一步細化工作措施，做好分 工安排 積極探索培訓(xùn)的新形式，新招法，使培訓(xùn)工作更具針對性，有效提升培訓(xùn)效果。 培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機會，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對自身培訓(xùn)項目的評估和考核，營造 人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果 的良好工作氛圍。利用處室開展的各級各類培訓(xùn)，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓(xùn)者 轉(zhuǎn)型。 積極響應(yīng)公司 讓管理者成為培訓(xùn)者 培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團 。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強駕駛員的安全駕駛意識，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。一是結(jié)合工作熱點，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備 只裝不用 的不良局面。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗 位員工隊伍綜合素質(zhì)。 （一）加強人才培養(yǎng)教育，提高 員工隊伍的綜合素質(zhì)。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達 100%。為了進一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司 十三五 戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2021 年培訓(xùn)計劃?；仡欉^去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h，不敢懈怠。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一 次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。太多太多的他們，用責(zé)任和奉 獻為我們詮釋了什么是團結(jié)一心，什么是凝心聚力。蠟炬成灰淚始干 。 責(zé)任就是擔當，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護。 什么是奉獻？愛因斯坦說過： 一個人的價值，應(yīng)該看他貢獻了什么，而不是得到了什么。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 —— 鐵肩擔責(zé)任 奉獻譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延 長石油是我家，發(fā)展靠大家。 四、應(yīng)用題（本大題共 3小題，每小題 10分，共 30分） 41．將題 41圖所示的 ER模型轉(zhuǎn)化為關(guān)系模型，寫出關(guān)系模式并注明主碼。如果這些項空白，則系統(tǒng)不接受該條記錄的輸入。 （ 1）保證輸入的正確性 輸入設(shè)計 中如果不能保證輸入正確，再好的系統(tǒng)也會變成垃圾箱。模塊中的錯誤比較容易界定，其影響會受到模塊邊界的有效約束，盡可能地抑制不良影響傳遞到其他模塊，避免后果逐級放大。它清晰地標明了模塊的功能和模塊之間的聯(lián)系，即使將不同的模塊分別外包給不同人員去設(shè)計完成， 也能夠使最終的結(jié)果彼此銜接，順利組裝 為一個整體系統(tǒng)。 39．簡述劃分模塊的基本原則。所謂企業(yè)過程就是企業(yè)資源管理所需要的、邏輯上相關(guān)的一組決策和活動。 （ 3）用戶定義的完整性 所謂用戶定義的完整性就是由用戶根據(jù)具體的應(yīng)用環(huán)境，為某個關(guān)系數(shù)據(jù)庫設(shè)定非約束條件。 4122123 答： （ 1）實體完整性 實體完整性規(guī)則：關(guān)系中的主屬性不能取 空值。 三、簡答題（本大題共 5小題，每小題 5分，共 25 分） 36．簡述 TCP協(xié)議和 UDP協(xié)議的區(qū)別。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的核心。錯涂、多涂或未涂均無分。每小題選淺答案后，用 2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。 我自考網(wǎng)整理 絕密 ★ 考試結(jié)束前 全國 2021 年 10 月高等教育自學(xué)考試 管理系統(tǒng) 中計 算機應(yīng)用試題 課程代碼： 00051 請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。 2。 一、單項選擇題（本大題共 30小題，每小題 1分，共 30分） 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將 “ 答題紙 ” 的相應(yīng)代碼涂黑。 32． DBMS3108 答： 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是指幫助用戶建立、使用和管理數(shù)據(jù)庫的軟件系統(tǒng)，簡稱為 DBMS( Data Base Management System)。 35．局域網(wǎng) 397 答： 局域網(wǎng)是指范圍在幾百米到十幾千米內(nèi)辦公樓群或校園內(nèi)的計算機相互連接所構(gòu)成的計算機網(wǎng)絡(luò)。 37．寫出關(guān)系完整性的 3種類型。參照關(guān)系和被參照關(guān)系可以是同一個關(guān)系。 （ 2）定義企業(yè)過程 定義企業(yè)過程是 BSP方法的核心。 （ 4）定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)對數(shù)據(jù)資源和信息流程進行合理組織，對可用的和潛在的信息系統(tǒng)進行定位，確認系統(tǒng)所支持的企業(yè)