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正文內(nèi)容

人力資源管理二級考試第六章勞動關系管理-全文預覽

2025-03-03 09:00 上一頁面

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【正文】 企業(yè)基本情況 甲乙雙方首席代表基本情況 協(xié)商雙方代表名單及基本情況 正文: ① 協(xié)議期限 ② 內(nèi)容:制度、標準、工資具體形式、支付時間、支付方法、分配形式、其他情況的辦法和標準、待遇; ③ 雙方權利和義務 ④ 修改變更條件 ⑤ 終止條件 ⑥ 違約責任 ⑦ 未盡事宜 ⑧ 一式四份,報送部門 ⑨ 簽字蓋章、日期 二、勞動力市場工資指導價位的制定程序 第三節(jié) 勞動安全 衛(wèi)生管理 [教學重點與難點 ] 4.可以為新辦企業(yè)在確定雇員初始工資水平時提供參考 ,也為企業(yè)工資集體協(xié)商確定工資水平提供參考依據(jù)。 四、工資指導線的主要內(nèi)容 (一)經(jīng)濟形勢分析 (二)工資指導線意見 工資指導線有三條:上線、基準線、下線。 2.引導企業(yè)自覺控制人工成本水平。 (二)工資集體協(xié)商的內(nèi)容 1.工資協(xié)議的期限; 2.工資分配制度、工資標準和工資分配形式; 3.職工年度平均工資水 平及其調(diào)整幅度; 4.獎金、津貼、補貼等分配方法; 5.工資支付辦法; 6.變更、解除工資協(xié)議的程序; 7.工資協(xié)議的終止條件; 8.工資協(xié)議的違約責任; 9.雙方認為應當協(xié)商約定的其他事項。 工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會 (雇員 )代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等協(xié)商 ,在協(xié)商一致的基礎上簽訂工資協(xié)議的行為 . 派遣期限 應用實例 第二節(jié) 工資集體協(xié)商 [教學重點與難點 ] 管理注意的要點 派遣雇員與正式雇員享有平等法定勞動權利。 資格條件 :5 點 勞動者派遣機構的管理。 勞動者派遣機構的特性 進行規(guī)范的員工勞動合同管理 3 、進行規(guī)范的員工檔案辦理 4 、進行規(guī)范的員工薪酬管理 5 、進行規(guī)范的員工培訓 6 、進行規(guī)范的員工社會保險繳納及員工風險管理事宜 為用人單位和求職者提供咨詢 顧問服務,開展勞動力資源調(diào)查和測評,提供勞動力供求信息等工作。 案例描述 派遣勞動者與接受單位的勞動爭議,由接受單位所 在地管轄; 勞動爭議處理 特點 職責 勞動派遣機構 形式勞動關系的運行 ① 招、選、錄用、考核,派遣到用人單位,支付工資、提供福利待遇、交保險,督促用人方和勞動者執(zhí)行國家勞動標準和勞動條件; ② 收取接受單位支付的派遣服務費; ③ 行使和履行勞動者派遣形式的勞動合同;以及約 定的其他權利義務 ④ 受派遣勞動者享有和履行勞動合同約定的權利義務。 與受派遣勞動者的關系屬于有勞動沒 “ 關系 ” 的實 際勞動關系 小結 兩兩之間都是勞動關系 都是不完整勞動關系 橋梁和紐帶:勞動者派遣協(xié)議,是民事法律關系;這種民事關系,將 不完整的形式勞動關系和實際勞動關系合并構成組合勞動關系。 (二)勞動者派遣的性質(zhì) 勞動者派遣是一種典型的的新型用工方式 勞動者派遣定性為一種組合勞動關系。 勞務派遣: 掌握勞動者派遣管理的方式方法 掌握勞動者派遣的含義、性質(zhì)和成因 雇員租賃: 其他 術語:雇員派遣、人才派遣、人才租賃、勞動力派遣等。 接受單位 ① 為勞動者提供工作崗位和其他勞動條件; ② 進行勞動組織
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