【正文】 整理資料； 信息錄入； 申報(bào)銀行按揭； 1收房款及其他相關(guān)費(fèi)用 。 1加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)。 好市場(chǎng)調(diào)研工作。 追蹤提示客服部房產(chǎn)證及時(shí)辦理，規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)。 有大型綜合建筑項(xiàng)目銷售和推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 （二十二）、銷售人員崗位職責(zé) 高質(zhì)量做好商品房銷售工作。 有大型綜合建筑項(xiàng)目銷售和推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 （二十一）、 客服主管崗位職責(zé) 技巧 性的有計(jì)劃的做好客服部的工作； 有計(jì)劃的安排客服部的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)整理整理客戶資料； 查詢客戶征信； 審驗(yàn)貸款資料； 貸款放行； 整理銀行各種相關(guān)資料并交予客戶簽字； 整理借款合同及相關(guān)資料并交銀行存檔； 負(fù)責(zé)客服部配合物業(yè)、工程部做好交房工作； 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)； 1 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施客戶資源整合工作，包括客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與維護(hù)，客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開(kāi)發(fā) 1負(fù)責(zé)組織和實(shí)施客戶信息處理工作，包括客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理 以及同業(yè)問(wèn)題警示 1負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施客戶法律事務(wù)服務(wù)工作，包括銷售合同擬定和管理、退房處理、爭(zhēng)議或訴訟處理 1負(fù)責(zé)組織和配合實(shí)施按揭管理工作，包括按揭咨詢、手續(xù)辦理、 建立按揭檔案，配合律師完成抵押登記、收集相關(guān)最新法律法規(guī)和政策 1負(fù)責(zé)組織和實(shí)施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務(wù)工作包括預(yù)售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶關(guān)懷、客戶分析、代租代售（將來(lái)?xiàng)l件許可前提下） 1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷， 年齡要求： 3050 之間 個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體營(yíng)銷工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有一定的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力。 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)文化及會(huì)議精神。 根據(jù)市場(chǎng)行情及房屋銷售情況，作出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定出相應(yīng)的銷售計(jì)劃和銷售措施。具有塑造飯店整體形象、提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)的能力。 教育水平：大學(xué)本科及以上學(xué)歷， 年齡要求： 3050 之間 個(gè)人素質(zhì)：對(duì)公司整體營(yíng)銷工作及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有一定的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力。 定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。 主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總 體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。 廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。 1對(duì)公司控股、參股、擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行評(píng)估。 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司審計(jì)管理原則 出色的協(xié)調(diào)溝通能力，必要的財(cái)務(wù)、法律知識(shí)。 12．完成 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 8．負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。 3．負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫 招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過(guò)程的實(shí)施和管理工作。 1深入工地，了解工程變更情況，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 及日常管理： 任職條件： 專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建、預(yù)算專業(yè)，有 2 年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制安裝工程的預(yù)算及其標(biāo)底； 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 參與工程開(kāi)工前的圖紙會(huì)審并提出影響工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題 1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更 新知識(shí)，時(shí)刻掌握和了解最新的工程造價(jià)信息。 及時(shí)準(zhǔn)確的合理的編制土建專業(yè)工程的預(yù)算及其標(biāo)底； 參與編制或?qū)彶榘惭b工程預(yù)結(jié)算工作，結(jié)算資料應(yīng)條理清楚，內(nèi)容明確。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 按時(shí)完成月、季、年度預(yù) (結(jié) )算工程量統(tǒng)計(jì)報(bào) 表工作。 任職條件： 專業(yè)知識(shí)與技能：建筑、土建預(yù)算專業(yè)，有 5年以上預(yù)算專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。 與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。 （十三）、 預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。 、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。 。 工程部崗位職責(zé) ，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。 工程部?jī)?nèi)文件的編寫、打印、復(fù)印及管理工作。 工程部、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。 教育水平：大學(xué)本科及以上，有職業(yè)安檢上崗證書 嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，堅(jiān)持公司管理原則 熟悉工程施工程序、工藝和質(zhì)量流程，有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)能力，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)出及施工人員安排、掌控具有管理能力 （十二）、工程檔案管理員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位工程文件形成、積累和立卷工作。詳細(xì)記錄，并分析記錄信息。 檢查施工單位應(yīng)急救 援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使 用計(jì)劃情況。 檢查監(jiān)理單位的資質(zhì)和上崗人員的資質(zhì)證書。 1組織設(shè)計(jì)施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底； 配合有關(guān)部門做好預(yù)估算及材料設(shè)備、施工單位的技術(shù)質(zhì)量 考評(píng) 工作，配合工程成本管理； 2檢查工程質(zhì)量，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證關(guān)，督促工地施工安全文明管理； 2辦理、參加各單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收及分部評(píng)定工作； 2銜接并配合物業(yè)交接工作，做好相關(guān)售后維修工作。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核。 1嚴(yán)格監(jiān)督施工操作是否符合工程要求，堅(jiān)決制止不顧施工質(zhì)量、違規(guī)蠻干的行為。 負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程日常巡查、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 有效監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)要進(jìn)行跟蹤控制監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。 ３、具有突出的溝通、協(xié)調(diào)能力和一定的管理能力。 1考核和培養(yǎng)所屬工程技術(shù)人員的工作責(zé)任心和處 理技術(shù)問(wèn)題的能力。 1組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，審查各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。 。 、新工藝的審查。 、審查重大技術(shù)實(shí)施方案，整理施工方案專項(xiàng)特殊技術(shù)施工方案。 1負(fù)責(zé)賬務(wù)日常規(guī)范工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬務(wù)管理。 1 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、賬簿裝訂機(jī)會(huì)計(jì)資料保管工作。負(fù)責(zé)銷售樓盤的收款工作，并及時(shí)送交銀行。 負(fù)責(zé)對(duì)與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部單位及政府，如稅務(wù)局財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。 與銀行及相關(guān)人員相處、接洽 時(shí)注意言談舉止，以免因個(gè)人原因造成以后工作中不必要的麻煩。 接到公司下達(dá)的融資信息時(shí)，迅速到金融機(jī)構(gòu)接洽、了解融資貸款所需的各項(xiàng)手續(xù)和資料并盡快整理，提交金融機(jī)構(gòu)相關(guān)的人員進(jìn)行審理。 充分利用各級(jí)政府及行業(yè)優(yōu)惠政策，及時(shí)了解各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的存貸利率，積極爭(zhēng)取低成本融資如：無(wú)償、無(wú)息或貼息貸款等。 任職條件： 有 1 年以上財(cái)務(wù)出納工作經(jīng)驗(yàn)。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的轉(zhuǎn)款任務(wù)。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。 現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照 財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理，對(duì)現(xiàn)金收支的原始憑證認(rèn)真稽核，不符合規(guī)定的拒絕辦理； 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，必須在支票上寫明，收使單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限，并由使用支票人在支票登記簿上簽章。 較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，善于貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。年終辦完財(cái)務(wù)決算后， 應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集、整理、分類排列。 有較強(qiáng)的政策觀念和創(chuàng)新意識(shí)，工作責(zé)任心強(qiáng)，敢于、善于管理，辦事干練細(xì)致，能熟練操作電腦。 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料、分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反則經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。 19. 定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。 15. 負(fù)責(zé)公司納稅籌劃，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù)。 11. 掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。 7. 負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。 3. 組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)稅收法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公司權(quán)益。 全面了解國(guó)家方針政策，熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)、財(cái)經(jīng) 紀(jì)律和其他有關(guān)規(guī)定。 任職條件： 30歲以上，本科以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理、地產(chǎn)建筑、法律或相關(guān)管理專業(yè)畢業(yè)。 貫徹執(zhí)行國(guó)家的的方針、政策、法令和主管部門的 各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，同時(shí)努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)管理公司。 （三）、總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行開(kāi)發(fā)策略研究和產(chǎn)品定位分析 ,為企業(yè)決策提供建議。 個(gè)人素質(zhì)水平高，對(duì)公司整體工作有很強(qiáng)的認(rèn)識(shí)理解能力、分析能力和創(chuàng)新能力，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，能夠堅(jiān)持公司管理原則， 正直、自律、與人為善的道德品質(zhì)，出色的協(xié)調(diào) /溝通能力，能夠協(xié)調(diào)公司各部門工作。 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，建設(shè)有理想、有道德、 有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。 必須注重工作實(shí)效，從非公有企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持解放思想，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作水平。 善于全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力， 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，善于根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事政策，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神。 1公司工程項(xiàng)目定點(diǎn)、報(bào)建、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等工作的指導(dǎo)、監(jiān)督管理， 指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。 參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。 做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度 第二十九部分 房地產(chǎn) 工程交接驗(yàn)收管理制度 第三十部分 房地產(chǎn) 工程施工控制程序 第三十一部分 房地產(chǎn) 工程變更控制程序 第三十二部分 房地產(chǎn) 工程監(jiān)理管理程序 第三十三部分 房地產(chǎn) 工程招投標(biāo)管理規(guī) 定 第三十四部分 房地產(chǎn) 工程施工合同管理辦法 第三十五部分 房地產(chǎn) 工程合同制定管理 第三十六部分 房地產(chǎn) 工程合同執(zhí)行管理 第三十七部分 房地產(chǎn) 工程工程成本監(jiān)測(cè)及核算管理規(guī)定 第三十八部分 房地產(chǎn) 工程工程計(jì)價(jià)管理規(guī)定 第三十九部分 房地產(chǎn) 工程計(jì)量管理規(guī)定 第四十部分 房地產(chǎn) 工程經(jīng)營(yíng)資料管理規(guī)定 第四十一部分 房地產(chǎn) 工程材料、設(shè)備管理制度 第四十二部分 房地產(chǎn) 工程項(xiàng)目開(kāi)工基本條件規(guī)定 第四十三部分 房地產(chǎn) 施工標(biāo)準(zhǔn)間及施工工藝樣板管理辦法 第四十四部分 房地產(chǎn) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因 素識(shí)別程序 第四十五部分 房地產(chǎn) 工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程質(zhì)量控制程序 第四十六部分 房地產(chǎn) 工程結(jié)算管理辦法 第四十七部分 房地產(chǎn) 公司銷售管理辦法 第四十八部分 房地產(chǎn) 銷售價(jià)格折扣控制程序 第四十九部分 房地產(chǎn) 營(yíng)銷費(fèi)用控制程序 第五十部分 房地產(chǎn) 招商管理細(xì)則 第五十一部分 房地產(chǎn) 招商客戶開(kāi)發(fā)工作規(guī)范 第五十二部分 房地產(chǎn) 招商租賃談判工作規(guī)范 第五十三部分 房地產(chǎn) 招商 部 品牌主力店對(duì)接管理辦法 第五十四部分 房地產(chǎn) 招商租賃售后服務(wù)工作規(guī)范 第一部份 組織系統(tǒng) 一、房地產(chǎn)公司組織機(jī)構(gòu)圖 ? 二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門 崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的晶牌形象，確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 。 制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。 任職條件： 了解國(guó)家方針政策，必要的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)和