【正文】 際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，其差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額，又稱人工效率差異，其計(jì)算公式如下： 工資效率差異 =實(shí)際工時(shí) （實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率） 人工效率差異 =標(biāo)準(zhǔn)工資率 （實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 例： 假如 5月生產(chǎn)產(chǎn)品 10000件，實(shí)際使用工時(shí) 5000000秒，支付工資 610000分；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是 /件（每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 488秒，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 /秒。所以生產(chǎn)部門要仔細(xì)研究，減少材料的損耗和浪費(fèi)。 依據(jù)上述公式計(jì)算： 直接材料價(jià)格差異 =1900000 （ ） =()元 直接材料數(shù)量差異 = （ 1900000－ 10000 ） = 直接材料成本差異 =直接材料價(jià)格差異＋直接材料數(shù)量差異 = 也可以這樣計(jì)算： 直接材料差異 =實(shí)際成本－標(biāo)準(zhǔn)成本 =1900000 － 10000 = 元 從上例得出 從上例可以看出，生產(chǎn) 10000只該閥體材料成本增加了，每只增加 ，其中，材料價(jià)格差異是在采購過程中客觀形成的，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)說明。 成本差異 =實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際數(shù)量 實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 直接材料實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，是直接材料成本差異。 例如： 閥體在精加工這個(gè)工序時(shí)有 %的報(bào)廢，此時(shí)的累計(jì)成本為 ，那么報(bào)廢成本為 %=。測(cè)算出一年所需要的經(jīng)費(fèi)和公司全年的生產(chǎn)工時(shí)就能得出制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)了。數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和生產(chǎn)條件下生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所需要的工時(shí)，它包括直接對(duì)產(chǎn)品加工的工時(shí)，工人必要的休息時(shí)間，排除故障的必要時(shí)間。 例如 :單個(gè)閥體的標(biāo)準(zhǔn)重量是 。 以膨脹閥閥體這個(gè)零件為例，講解標(biāo)準(zhǔn)成本的核算 閥體０１０１－１６０２１８的工序如下 : 價(jià)格：分 時(shí)間：秒工序名稱 直接材料單位工時(shí)工時(shí)計(jì)價(jià) 經(jīng)費(fèi)計(jì)價(jià) 報(bào)廢率 報(bào)廢成本 累計(jì)價(jià)直接材料 直接人工 車間制造費(fèi)用報(bào)廢成本 割料 % 去毛刺 預(yù)加工 % 精加工 % 清洗 去毛刺1 去毛刺2 去毛刺3 φ 孔全檢 陽極氧化 氧化后篩選 % 小計(jì) 直接材料標(biāo)準(zhǔn) 直接材料是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、輔助材料。公司將冷凝器、壓力開關(guān)電磁閥、金加工、貯液器裝配 ,膨脹閥裝配作為二級(jí)核算主體，各車間部門又對(duì)流水線或班組進(jìn)行明細(xì)核算，這樣流水線或班組就成為了三級(jí)核算主體。舉例說明標(biāo)準(zhǔn)成本中各要素的構(gòu)成，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本進(jìn)行差異分析，讓大家知道自己在現(xiàn)在或?qū)淼墓ぷ鲘徫簧嫌心切┏杀臼强梢钥刂频?。?gòu)成直接生產(chǎn)成本的要素包括直接材料、直接人工及制造費(fèi)用，直接材料主要包括原材料、輔助材料、包裝物等等，直接人工包括生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)，制造費(fèi)用包括車間管理人員的工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)的折舊以及其他耗費(fèi)等。 講課思路 成本的 概念、分類 成本控制的 途徑、方法 總結(jié) ?明白有哪些成本可以控制 ?可以通過什么方法降低成本 ?對(duì)成本有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí) ?得出成本控制與成本降低的異同 ?以及對(duì)企業(yè)的實(shí)際作用 下面進(jìn)入第一講 第一講：成本的概念及分類 本講重點(diǎn)： ?成本的概念 ?成本的分類 引 言 要對(duì)成本進(jìn)行合理的控制和降低，首先必須了解成本的基本概念，而大家往往對(duì)成本這個(gè)詞只有一個(gè)抽象的理解，至于成本具體由哪些項(xiàng)目構(gòu)成，不太清楚，為此本講將對(duì)成本的定義作簡(jiǎn)單、明確的闡述。第三期后備工段長(zhǎng)培訓(xùn)班 財(cái)務(wù)管理與成本核算培訓(xùn)課 主講 :趙勇 本次培訓(xùn)目的 ?從財(cái)務(wù)管理的角度分析生產(chǎn)工段的成本控制與核算，提高后備工段長(zhǎng)的成本管理意識(shí)。 我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鋁貯液器和膨脹閥銷售也面臨著較大的壓力 ,人民幣的持續(xù)升值壓縮了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間 (例如今年以來已上升將近 6%),市場(chǎng)的飽和導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的加劇 (成熟市場(chǎng)有先期進(jìn)入者和爭(zhēng)奪新興市場(chǎng) ,要想占有市場(chǎng)勢(shì)必要降低銷售價(jià)格 ).而我公司為新成立的 ,內(nèi)部成本的降低有很大的空間 ,所以我們應(yīng)從內(nèi)部著手 ,制定持續(xù)的降成計(jì)劃 . 這也就是我們開展這次培訓(xùn)的原由。 成本的分類 成本可以簡(jiǎn)單的分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本，本次講座對(duì)與大家密切相關(guān)的直接生產(chǎn)成本進(jìn)行詳細(xì)介紹。 ?什么叫成本？ ?成本是由什么組成的？ 思考題 第一講到此結(jié)束 第二講：成本的核算及差異分析 本講重點(diǎn)： ?我公司的成本核算體系 ?標(biāo)準(zhǔn)成本的核算 ?成本的差異分析 引 言 前面對(duì)成本的基本概念進(jìn)行了初步了解，下面將簡(jiǎn)要介紹我們公司的標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系。 我公司的成本核算體系 ? 首先我公司根據(jù)產(chǎn)品類別劃分了成本核算主體，并對(duì)其進(jìn)行考核以衡量其績(jī)效，分清各個(gè)主體的責(zé)任。它分為額定料標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)廢成本。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)由成本部門根據(jù)市場(chǎng)情況制定，一般半年或一年變動(dòng)一次。 回圖表 工時(shí)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)計(jì)價(jià)是指生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品直接進(jìn)行加工，所發(fā)生的人工成本，同樣是由數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。 回圖表 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 制造費(fèi)用包括車間管理人員工資、水電費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、修理費(fèi)、油料、工裝夾具、刀具、零星費(fèi)用等等。報(bào)廢率是根據(jù)本工藝的技術(shù)及工人操作規(guī)程測(cè)算出來的。成本有了這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們就可以將實(shí)際發(fā)生的成本與它進(jìn)行比較從而來達(dá)到控制成本的目的。 材料價(jià)格差異 =實(shí)際數(shù)量 （實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 材料數(shù)量差異 =標(biāo)準(zhǔn)價(jià)