財務(wù)管理和成本核算-全文預(yù)覽
【正文】 際工時脫離標準工時，其差額按標準工資率計算確定的金額，又稱人工效率差異，其計算公式如下： 工資效率差異 =實際工時 （實際工資率－標準工資率） 人工效率差異 =標準工資率 （實際工時－標準工時） 例： 假如 5月生產(chǎn)產(chǎn)品 10000件，實際使用工時 5000000秒，支付工資 610000分；直接人工的標準成本是 /件（每件產(chǎn)品標準工時為 488秒，標準工資率為 /秒。所以生產(chǎn)部門要仔細研究，減少材料的損耗和浪費。 依據(jù)上述公式計算： 直接材料價格差異 =1900000 （ ） =()元 直接材料數(shù)量差異 = （ 1900000－ 10000 ） = 直接材料成本差異 =直接材料價格差異＋直接材料數(shù)量差異 = 也可以這樣計算： 直接材料差異 =實際成本－標準成本 =1900000 － 10000 = 元 從上例得出 從上例可以看出，生產(chǎn) 10000只該閥體材料成本增加了，每只增加 ，其中，材料價格差異是在采購過程中客觀形成的，應(yīng)由采購部門負責(zé)說明。 成本差異 =實際成本 標準成本 =實際數(shù)量 實際價格 標準數(shù)量 標準價格 直接材料實際成本與標準成本之間的差額，是直接材料成本差異。 例如： 閥體在精加工這個工序時有 %的報廢，此時的累計成本為 ，那么報廢成本為 %=。測算出一年所需要的經(jīng)費和公司全年的生產(chǎn)工時就能得出制造費用標準了。數(shù)量標準是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和生產(chǎn)條件下生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所需要的工時，它包括直接對產(chǎn)品加工的工時，工人必要的休息時間，排除故障的必要時間。 例如 :單個閥體的標準重量是 。 以膨脹閥閥體這個零件為例，講解標準成本的核算 閥體０１０１－１６０２１８的工序如下 : 價格：分 時間：秒工序名稱 直接材料單位工時工時計價 經(jīng)費計價 報廢率 報廢成本 累計價直接材料 直接人工 車間制造費用報廢成本 割料 % 去毛刺 預(yù)加工 % 精加工 % 清洗 去毛刺1 去毛刺2 去毛刺3 φ 孔全檢 陽極氧化 氧化后篩選 % 小計 直接材料標準 直接材料是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料。公司將冷凝器、壓力開關(guān)電磁閥、金加工、貯液器裝配 ,膨脹閥裝配作為二級核算主體，各車間部門又對流水線或班組進行明細核算，這樣流水線或班組就成為了三級核算主體。舉例說明標準成本中各要素的構(gòu)成，并對標準成本和實際成本進行差異分析，讓大家知道自己在現(xiàn)在或?qū)淼墓ぷ鲘徫簧嫌心切┏杀臼强梢钥刂频?。?gòu)成直接生產(chǎn)成本的要素包括直接材料、直接人工及制造費用，直接材料主要包括原材料、輔助材料、包裝物等等，直接人工包括生產(chǎn)工人的工資及福利費，制造費用包括車間管理人員的工資及福利費、固定資產(chǎn)的折舊以及其他耗費等。 講課思路 成本的 概念、分類 成本控制的 途徑、方法 總結(jié) ?明白有哪些成本可以控制 ?可以通過什么方法降低成本 ?對成本有一個清楚的認識 ?得出成本控制與成本降低的異同 ?以及對企業(yè)的實際作用 下面進入第一講 第一講：成本的概念及分類 本講重點： ?成本的概念 ?成本的分類 引 言 要對成本進行合理的控制和降低，首先必須了解成本的基本概念，而大家往往對成本這個詞只有一個抽象的理解，至于成本具體由哪些項目構(gòu)成，不太清楚，為此本講將對成本的定義作簡單、明確的闡述。第三期后備工段長培訓(xùn)班 財務(wù)管理與成本核算培訓(xùn)課 主講 :趙勇 本次培訓(xùn)目的 ?從財務(wù)管理的角度分析生產(chǎn)工段的成本控制與核算，提高后備工段長的成本管理意識。 我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品鋁貯液器和膨脹閥銷售也面臨著較大的壓力 ,人民幣的持續(xù)升值壓縮了產(chǎn)品的利潤空間 (例如今年以來已上升將近 6%),市場的飽和導(dǎo)致競爭的加劇 (成熟市場有先期進入者和爭奪新興市場 ,要想占有市場勢必要降低銷售價格 ).而我公司為新成立的 ,內(nèi)部成本的降低有很大的空間 ,所以我們應(yīng)從內(nèi)部著手 ,制定持續(xù)的降成計劃 . 這也就是我們開展這次培訓(xùn)的原由。 成本的分類 成本可以簡單的分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本，本次講座對與大家密切相關(guān)的直接生產(chǎn)成本進行詳細介紹。 ?什么叫成本？ ?成本是由什么組成的？ 思考題 第一講到此結(jié)束 第二講：成本的核算及差異分析 本講重點： ?我公司的成本核算體系 ?標準成本的核算 ?成本的差異分析 引 言 前面對成本的基本概念進行了初步了解，下面將簡要介紹我們公司的標準成本核算體系。 我公司的成本核算體系 ? 首先我公司根據(jù)產(chǎn)品類別劃分了成本核算主體，并對其進行考核以衡量其績效，分清各個主體的責(zé)任。它分為額定料標準、工時計價標準、經(jīng)費計價標準和報廢成本。價格標準由成本部門根據(jù)市場情況制定，一般半年或一年變動一次。 回圖表 工時計價標準 工時計價是指生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品直接進行加工，所發(fā)生的人工成本，同樣是由數(shù)量標準和價格標準構(gòu)成。 回圖表 制造費用標準 制造費用包括車間管理人員工資、水電費、勞動保護費、修理費、油料、工裝夾具、刀具、零星費用等等。報廢率是根據(jù)本工藝的技術(shù)及工人操作規(guī)程測算出來的。成本有了這樣的一個標準，我們就可以將實際發(fā)生的成本與它進行比較從而來達到控制成本的目的。 材料價格差異 =實際數(shù)量 （實際價格－標準價格） 材料數(shù)量差異 =標準價
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