7工程項目管理部職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 受派負責(zé)施工作業(yè)管理工作； 11. 檢查、監(jiān)督完工報告編制、審核、批準(zhǔn)與存檔以及遺留工程的整改與處理； 12. 負責(zé) 施工作業(yè)人員及合作、承 /分包單位的考評。 完工報告和決算報告，協(xié)助項目審計工作。 工程項目 人員的組織管理 1. 根據(jù)工程項目建設(shè)安排，制訂工程項目人才需求計劃，建立公司工程項目人員管理網(wǎng)絡(luò)； 2. 負責(zé)公司范圍內(nèi)工程項目經(jīng)理、項目工程師的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn)。 工程項目執(zhí)行過程中的管理 1. 工程項目組的組建。 1 工程項目管理部 工程項目管理部工作職能 工程項目管理部是公司組織實施海上重大工程項目的職能管理部門。包括：招評標(biāo)、合同談判簽約及過程跟蹤； 3. 公司主管工程項目前期研究的方案論證和審查，提交正式方案； 4. 根據(jù)需要選派人員參與總公司（有限公司）主管工程項目的前期研究工作。 工程項目的基礎(chǔ)管理 1. 制（修）訂公司工程項目（組）管理制度、工作程序及表格資料，組織貫徹實施； 2 2. 建立及運行公司工程項目數(shù)據(jù)庫，負責(zé)工程項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料的存檔管理、分析與應(yīng)用； 3. 負責(zé)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化工作，編制項目管理手冊；
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