【正文】 假管理辦法 Page: 人事 行政 部 31 / 66 Date of Creation: Modified By: Date of Modification: Doc. Version: 20210422 XX 202154 工程督查、督導力度。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2021 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū) 、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項目共 8 個，計劃改造面積 萬平方米。 房地產(chǎn)開發(fā)情況： 我區(qū)樓市交易有所抬頭。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。咨詢診斷、答疑釋問，體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導。 第三，提高服務政府服務企業(yè)的能力。 第二，提高凝聚人心的能力。 第一，提高參政議政的能力。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機關活動以來，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機關實際，切實提高認識，加強領導，強化措施 ，狠抓落實，在局機關中組織開展了 “創(chuàng)建五型機關、爭做五型干部 ”活動，以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標，有力地推動了活動的深入扎實開展。堅持落實好 “三會一課 ”制度， 讓黨員干部在學習中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學習計劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓和個人自學的形 XXXXX有限公司 Doc. Number: Control By: 員工考勤與請休假管理辦法 Page: 人事 行政 部 26 / 66 Date of Creation: Modified By: Date of Modification: Doc. Version: 20210422 XX 202154 式開展學習。） 打算引進、發(fā)展經(jīng)濟作物山芝麻、小葉桔的種植，預計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。收取費用用作美麗鄉(xiāng)村整治。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工 作。 今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求， 3月 4 日，工商聯(lián)服務服務站成員來到包扶村 —河西新星村，與村委會成員就新星村扶貧脫貧工作及 2021 年包村工作主要任務進行商討。工作中，工商聯(lián)找準自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟騰飛。在工商聯(lián)主席的引導下，會員又對 “合作發(fā)展、共度難關 ”的理念達成共識，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟人士們團結(jié)起來，壯大穆棱商會力量，共同發(fā)展。非公經(jīng)濟人士的發(fā)展勁頭受到打擊。 四是完善公共就業(yè)服務體系，推進城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。 三是加大基層平臺服務力度，促進充分就業(yè)。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。稅務部門要進一步研究清理欠稅方法，制定清欠計劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關。 ，促進財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。 三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。積極與各大金融機構(gòu)對接，保障項目融資渠道，力爭金融機構(gòu)對我縣項目建設的更大信貸支持。認真分析項目未入庫原因，推進入庫要件的辦理。進一步健全項目接續(xù)機制，建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、簽約引進、資金到位、開工建設、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨 港經(jīng)濟區(qū)集聚。 三、下步工作安排 ，精心推進項目建 設，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。 一是收支失衡。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟增長 點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。 xx 個未入庫項目計劃總投資 xx 億元，已完成實際投資 x 億元。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例： xx 項目；土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的 推進速度，一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導致因土地未落實而無法開工，例：xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設，例： xx 項目。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。無論是工業(yè)項目，還是服務業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。 ——新開工億元以上項目，全年任務 xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2021 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口， 統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。 （副）總經(jīng)理負責本辦法制定，修改，廢止等的核準。 、下月繳納，故請各位主管在審批事假、離職時間等事項時，多考慮保險扣款事宜。 試用期內(nèi)，不安排休婚假、產(chǎn)假。 緊急情況提前以口頭、電話、短信、郵件等形式請假，按權(quán)責經(jīng)批準后允許休假的，應在 上班后第一天將假條按權(quán)責審批完成后交人事行政課；第二天再補繳假條的，人事行政課將不予處理。此條款如與后續(xù)頒布的薪酬制度、食堂管理制度矛盾，以后續(xù)頒布的制度為準。 遲到、早退 20 元 /次；當月遲到兩次或曠工半天給予記小過處罰。 若因公司原因?qū)е聠T工在自然年度內(nèi)不能休完當年度年休假的，經(jīng)部門負責人、人事行政課、（副）總經(jīng)理審核后，可以延長至次年 3 月 1 日前使用完畢； 3 月 1 日前未休完年休假的，視作自動放棄。 XXXXX有限公司 Doc. Number: Control By: 員工考勤與請休假管理辦法 Page: 人事 行政 部 8 / 66 Date of Creation: Modified By: Date of Modification: Doc. Version: 20210422 XX 202154 員工累計工作（從入職公司之日起計算）已滿 1年不滿 10 年者年休假標準為 5 天 ；連續(xù)工作滿 10年不滿 20年，年休假標準 10 天；連續(xù)工作滿 20年以上，年休假標準 15 天。 不符合計劃生 育相關規(guī)定 而無法領到 生育津貼 的 ，損失需 職工 個人承擔 。 如 員工違反計劃生育規(guī)定，其休假按事假處理。 （父母、配偶、子女、岳父母或公 婆 ）喪亡，可休喪假 3天；祖父母，外祖父母，兄弟姐妹等給予喪 假 1天，喪假針對具體死亡事件一次性休完。 員工在本公司工作期間（試用期除外）領 取的結(jié)婚證，可申請婚假；在進入本公司之前以及在本公司試用期內(nèi)領取結(jié)婚證的，不再享有婚假。 鑒于實行了年休假，職工一般不應再請事假，需要處理私事的，應先用年休假沖抵。 醫(yī)療期 (見下表 )滿后，能從事原工作的，可繼續(xù)履行勞動合同；不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動合同。 部門內(nèi)員工倒休由部門負責人安排，《倒休申請表》交人事行政課備案。 加班申請需詳細注明（以預估數(shù)字注明）加班期間的計劃 工作量、產(chǎn)出量或維修量、加班預計工時等數(shù)據(jù)。 加班需提前按權(quán)責申請。 因停電、考勤機故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫《考勤異常單》，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門負責人、人事行政課審核后備案。 各班次上班工作時間如下表： 班別 上班形態(tài) 上班時間 休息時間 備注 責任制 一周休一日 8:0017： 30 12:0013:30 按時完成職 責與任務，無加班 加班制 一周休二日 08:0017:30 20:0005:30 11:3013:00 23:3001:00 一線員工根據(jù)生產(chǎn)需要出勤，加班無法調(diào)休的則支付加班費 公司駕駛員崗位與部分高管實行不定時工時制度。 定義： 凡本公司員工考勤、休假之規(guī)定事項 權(quán)責：人事行政課為本辦法之權(quán)責單位。 因公 外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫《外出登記表》 ,注明外出日期、事由、外勤起止時間；因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。 定義：加班是指員工在法定休假日或公司規(guī)定的休息時間被公司安排繼續(xù)工作的情況。 加班申請流程： 員工加班應提前申請，填寫《加班申請表》；因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后 1個工作日內(nèi)補填《加班申請表》，否則視為乙方自愿加班，不計算加班工時。當日加班員工累計加班工時低于 10小時的，由部門負責人審核，交人事行政課核準；當日加班員工累計加班工時大于 10小時的， 經(jīng)部門負責人、分管領導審核后，交人事課核準。 ，如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應在休假當天上午 8： 00前通過電話向部門負責人請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。 未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者， 3 天（含）以內(nèi)按曠工處理， 3 天以上按自動離職處理。 根據(jù)目前國家規(guī)定，法定假為 11天，分別是 元旦 1天 春節(jié) 3天 清明 1天 五一 1天 端午 1天 中秋 1天 國慶 3天 原則上，公司不安排法定假加班。 員工提出辭職申請后或雙方解除勞動關系的，未休婚假視作自動放棄。 不符合社保產(chǎn)假待遇的 員工如果能夠提供 請病假資料 ，可算病假。 產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，個人應繳保險部分從基本工資中扣除。 年休假 進公司滿一年的員工，可享受年休假，年休假最少休假時間為 。 病 、 事假 一年之內(nèi) 累計超過 半 個月或工傷假超過半年的員工，當年不再享受年休 假 ；曠工 1天或受申誡以上（含）處分的員工，取消當年的年休假資格。 調(diào)休申請參照請事假申請流程執(zhí)行。 曠工自離或因嚴重違紀被公司辭退的員工，無權(quán)享用公司提供的免費用餐與免費住宿服務，公司將以貨幣方式收回為此類員工曾經(jīng)支付的免費用餐與 XXXXX有限公司 Doc. Number: Control By: 員工考勤與請休假管理辦法 Page: 人事 行政 部 9 / 66 Date of Creation: Modified By: Date of Modification: Doc. Version: 20210422 XX 202154 免費住宿福利。 公司原則上不接受事后補假；公司不接受造成曠工既定事實后，再以請假的方式將曠工合理化。 經(jīng)總經(jīng)理特批，出勤時間實施特殊管理的特殊員工，應按總經(jīng)理要求的出勤時間準時出勤、按時打卡；除出勤時間特殊外，其他按公司制度管理。 XXXXX有限公司 Doc. Number: Control By: 員工考勤與請休假管理辦法 Page: 人事 行政 部 10 / 66 Date of Creation: Modified By: Date of Modification: Doc. Version: 20210422 XX 202154 的員工當月因請事假或曠工或病假或緊急解除勞動合同導致當月累計出勤日未滿 6個工作日的，公司承擔的社保部分由員工全部承擔。 附則 人事行政課負責本制度的制定，修改，解釋，廢止等工作。 XXXXX有限公司 Doc. Number: Control By: 員工考勤與請休假管理辦法 Page: 人事 行政 部 11 / 66 Date of Creation: Modified By: Date of Modification: Doc. Version: 20210422 XX 202154