【正文】 張 俊 邵 燕 荊文霞 第三采油廠（ 38人） 鄭春雷 鄭明科 常彥榮 姚廷書 楊建新 曹嚴(yán)福 劉 豐寧 陳德彥 郭永忠 陳永平 楊 巍 何曉斌 賈生軍 魏振富 曹登才 郭元才 張興華 高春寧 張吉來(lái) 滿萬(wàn)祥 王光明 寧蘭生 郭振寶 李占柱 王玉民 趙滿平 郝生亮 趙世杰 李 欣 王沛甫 劉進(jìn)忠 謝海龍 馮彥田 葛正勇 尹傳民 張文強(qiáng) 馮守斌 李新明 第四采油廠（ 10人） 許四德 尚世君 李科謀 蓋 力 陸 軍 景楨飛 王衛(wèi)斌 金新明 張獻(xiàn)國(guó) 楊增瑞 新區(qū) 開(kāi)發(fā)公司（ 4人） 楊承宗 羅紹倫 孫志權(quán) 羅永峰 第一采氣廠（ 20人） 柳平平 朱天壽 楊志倫 張應(yīng)科 王清洪 陳東金 李新敏 劉建民 路彥龍 胡德選 張育新 李曉霞 鄭光榮 郭 榮 翁軍利 趙金堂 吳 正 王福祥 韋宏哲 羅長(zhǎng)斌 第二采氣廠（ 6人） 杜雙都 余浩杰 王京鋒 陳大軍 張炳孝 張海亮 第三采氣廠（ 3人） 魏 林 白星華 翟 軍 第一助劑廠（ 10人） 崔小義 靳 克 楊三相 王啟民 吳仁懷 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 503 高新立 劉 峰 安中偉 晁瓊蕭 韓文耀 第二助劑廠（ 10人） 顧繼宏 王昌文 王 慧 高春蘭 韓 澍 朱 敏 魏 強(qiáng) 李建民 鄖成剛 劉建生 甲醇廠（ 8人） 李曉林 李正波 樊玉民 朱明利 郭宏軍 張志剛 吳永豐 劉全景 油氣銷售公司（ 11人） 姜 勇 戴武魁 房清琥 陳其萍 楊 雅 鄧金國(guó) 蔣應(yīng)華 陳天寶 宋 宏 朱生勝 趙乾龍 成品油零售公司（ 2人） 呂小平 包 剛 第一輸油公司（ 4人） 劉景 旺 李廣志 李 佩 姚衛(wèi)平 第二輸油公司（ 1人） 王 鋒 勘探公司（ 7人） 徐黎明 竇偉坦 藺宏斌 曹 勇 孫文中 喬春生 唐莉莉 物資裝備公司（ 10人） 趙鈺麟 鄭生宏 耿春海 趙 振 程志敏 李德生 李舉宏 井 英 景會(huì)寧 楊文光 工程建設(shè)管理公司（ 2人） 毛光明 趙義祥 工程技術(shù)管理公司（ 3人） 謝錦剛 閔 琦 呂海榮 長(zhǎng)南石油開(kāi)發(fā)公司（ 2人） 潘增耀 賈小波 勘探開(kāi)發(fā)研究院（ 8人） 蒲和生 王敏信 付金華 李恕軍 史成恩 魏世福 李占軍 崔英莉 油氣工藝研究院（ 8人） 張書平 趙振峰 鄧德軍 竇金焰 劉再鋒 史偉平 古正富 王盛鵬 經(jīng)濟(jì)信息所（共人） 李承春 周昌印 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 504 交通處（ 1人） 李琰靖 保衛(wèi)處（公安處）（ 1人） 陳 衛(wèi) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 505 長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng) QHSE 管理辦法 第一章 總 則 第一條 為使長(zhǎng)慶油田分公司物資采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理（ QHSE）走向科學(xué)化、規(guī)范 化，采購(gòu)質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的物資，滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，確保安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。 第十九條 合同結(jié)算實(shí)行分級(jí)一支筆審批，由簽約代理人填寫《合同履行終結(jié)通知單》，經(jīng)有關(guān)部門審查，主管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可到資金結(jié)算部門辦理付款手續(xù)。 第十六條 簽約人要正確地行使代理權(quán)，對(duì)合同相對(duì)人的主體資格和所簽合同的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解，并對(duì)合同全面負(fù)責(zé)。 第十三條 領(lǐng)取資格證書的人員應(yīng)妥善保管資格證書，不得轉(zhuǎn)借他人，若發(fā)生丟失應(yīng)及時(shí)向合同主管部門報(bào)告，聲明作廢。 第十條 資格證書的發(fā)放范圍由各級(jí)單位根據(jù)工作需要，從責(zé)任心強(qiáng)、懂生產(chǎn)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的員工中推薦，經(jīng)油田公司法律事務(wù)處統(tǒng)一 組織培訓(xùn)，考試合格并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)文確認(rèn)后，方能持證上崗對(duì)外簽訂合同。 未取得《簽訂合同資格證書》或已取得《簽訂合同資格證書》但油田公司未發(fā)文確認(rèn)的人員對(duì)外簽訂合同，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由合同管理部門按照一事一委托的原則簽發(fā)委托代理證書。下列人員可以在合同上簽字： 油田公司總經(jīng)理是公司法定簽約人，代表油田公司在合同上簽字。 第五條 油田公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行授權(quán)委托制度。 二○○二年五月二十三日 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 500 長(zhǎng)慶油田分公司合同授權(quán)簽約暫行辦法 第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范長(zhǎng)慶油田分公司（以下稱油田公司）的合同管理工作，提高公司自我約束和保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行，根據(jù)《長(zhǎng)慶油田公司合同管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，制定本辦法。 第六十二條 對(duì)違反本業(yè)務(wù)運(yùn)行程序的單位或個(gè)人，按照油田公司有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。 第五十九條 基層單位領(lǐng)用時(shí)，在網(wǎng)上填寫《代儲(chǔ)代銷物資領(lǐng)料通知單》，經(jīng)采辦站審批后，代儲(chǔ)代銷點(diǎn)實(shí)施發(fā)料。 第五十五條 辦理對(duì)外付款時(shí)，由采購(gòu)業(yè)務(wù)科填寫付款申請(qǐng)表，由計(jì)劃科、質(zhì)量科、采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)主管 領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，財(cái)務(wù)科套打生成《付款申請(qǐng)單》，交由結(jié)算中心辦理對(duì)外付款。 第五十二條 辦理結(jié)算前，物資裝備部要對(duì)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行稽核，常規(guī)物資 5單付款，強(qiáng)檢物資 6單付款（合同、合同審批表、驗(yàn)收單、質(zhì)檢報(bào)告、發(fā)票、合同終結(jié)通知單）。 第四十九條 代儲(chǔ)物資發(fā)料時(shí)，由采購(gòu)科業(yè)務(wù)人員在網(wǎng)上開(kāi)具代儲(chǔ)物資發(fā)料單，填寫應(yīng)發(fā)數(shù)量和收料單位，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到器材處庫(kù)房，保管員見(jiàn)到發(fā)料單后，實(shí)施發(fā)料，并將實(shí)際發(fā)料數(shù)量及出庫(kù)運(yùn)輸信息記入發(fā)料單。同時(shí)將該項(xiàng)物資的入庫(kù)信息記入物資明細(xì)賬。 第四十二條 物資驗(yàn)收分為直達(dá)物資驗(yàn)收和代儲(chǔ)物資驗(yàn)收，對(duì)于強(qiáng)檢物資，驗(yàn)收前必須由具有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并出具質(zhì)檢報(bào)告后，才能在電子商務(wù)網(wǎng)辦理物資的驗(yàn)收手續(xù)。 第三十八條 合同經(jīng)簽字確認(rèn)生效后，即成為執(zhí)行合同，進(jìn)入合同臺(tái)賬管理，用戶可以方便的查詢質(zhì)檢信息、到貨驗(yàn)收信息、付款信息等合同執(zhí)行情況。 第三十六條 根據(jù)油田公司規(guī)定，合同金額在 10萬(wàn)元以上，須經(jīng)油田公司審計(jì)部審計(jì)，當(dāng)送審金額有審減時(shí)，審計(jì)人員需填寫審減依據(jù)。 第七章 合同管理 第三十三條 電子商務(wù)網(wǎng)主要實(shí)現(xiàn)合同文本的擬定、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上審計(jì)、合同臺(tái)賬、合同信息查詢等功能。采購(gòu)方式及采購(gòu)組織形式要按照計(jì)劃審批的結(jié)果執(zhí)行。 第二十六條 二級(jí)單位編制上報(bào)物資需求計(jì)劃原則上不得指定供應(yīng)廠商，技術(shù)性強(qiáng)的專用物 資基層單位可以推薦生產(chǎn)廠家。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 496 設(shè)備及小型器具購(gòu)置計(jì)劃，由生產(chǎn)運(yùn)行處下達(dá)公務(wù)通知，并在電子商務(wù)網(wǎng)上提交。 第五章 計(jì)劃管理 第二十三條 計(jì)劃管理包括“計(jì)劃編制”、“計(jì)劃審批”、“計(jì)劃查詢”、“計(jì)劃統(tǒng)計(jì)”等 4部分。 第二十一條 電子商務(wù)系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商實(shí)行“準(zhǔn)入”管理，物資采購(gòu)業(yè)務(wù)人員在采購(gòu)選廠時(shí)，應(yīng)首先從入網(wǎng)供應(yīng)商中選取，對(duì)非網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的物資一般不予采購(gòu)，特殊情況需向非入網(wǎng)供應(yīng)商采購(gòu)物資時(shí)，由采購(gòu)業(yè)務(wù)人員在網(wǎng)上填寫網(wǎng)外采購(gòu)審批表，經(jīng)物資裝備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可進(jìn)行。 第十八條 為了確保網(wǎng)上數(shù)據(jù)安全，電子商務(wù)網(wǎng)對(duì)重要部門和崗位人員配有令牌，實(shí)行雙重身份認(rèn)證。其余各類用戶均由電子商務(wù)辦公室直接負(fù)責(zé)分配權(quán)限。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載 第三章 用戶管理 第 十四條 長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)系統(tǒng)由物資裝備部統(tǒng)一維護(hù)和管理。 第十一條 物資裝備部計(jì)劃管理科收到二級(jí)單位提交的物資編碼申請(qǐng)后，首先對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》審查申請(qǐng)新增編碼的物資大、中、小類及品名劃分是否準(zhǔn)確，確認(rèn)原編碼庫(kù)中確無(wú)此編碼后，必須及時(shí)建 立新編碼，保證生產(chǎn)單位計(jì)劃編制的正常進(jìn)行。代表型號(hào)規(guī)格的后十位代碼，應(yīng)按照每個(gè)大類確定的編碼規(guī)則，自行編碼。 第二章 物資編碼管理 第四條 編碼管理包括大類維護(hù)、編碼申請(qǐng)、新建編碼、編碼審核及編碼查詢五個(gè)功能。切實(shí)發(fā)揮電子商務(wù)平臺(tái)安全、高效、快捷的優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本，提高工作效率，增強(qiáng)物資采購(gòu)工作的透明度，確保油田生產(chǎn)建設(shè)的物資供應(yīng)。 、 物資需求計(jì)劃的變更或終止。 30（含）萬(wàn)元以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批， 30 萬(wàn)元至 200 萬(wàn)元以內(nèi)由主要領(lǐng)導(dǎo)審批， 200（含）萬(wàn)元以上公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。并初步選擇采購(gòu)組織形式、采購(gòu)方式、并在 24小時(shí)內(nèi)處理完畢，經(jīng)物資裝備部計(jì)劃科科長(zhǎng)審批后確認(rèn)。 、 物資裝備部計(jì)劃科計(jì)劃管理崗收到二級(jí)單位上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃后檢查核對(duì)以下內(nèi)容： 、檢查核對(duì)所屬單位是否按《長(zhǎng)慶油田公司計(jì)劃報(bào)送分類目錄》報(bào)送計(jì)劃，物資編碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容是否齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，關(guān)鍵物資、重要物資、三新材料，所屬單位在上報(bào)計(jì)劃時(shí)是否以 word文件形式上傳技術(shù)協(xié)議、技術(shù)協(xié)議是否明確。確因設(shè)計(jì)圖紙置后，無(wú)法提前報(bào)出計(jì)劃，必須在接到圖紙后快速上報(bào)，凡因人為因素造成計(jì)劃外缺口 ,責(zé)任由計(jì)劃編制人員負(fù)責(zé)。需要說(shuō)明時(shí)啟用電子商務(wù)留言板功能。 、 物資需求計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng) 物資采購(gòu)運(yùn)行大表格式（附表四）進(jìn)行編制，做到物資編碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、材質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范： 、對(duì)油田生產(chǎn)需要的關(guān)鍵物資、重要物資、三新材料，各單位在上報(bào)計(jì)劃時(shí)必須以 word文檔形式在技術(shù)要求欄注明技術(shù)要求； 、普通板材、管材要注明最低壁厚要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 、化工產(chǎn)品要注明執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和包裝單位與方式；泵類要注明輸送介質(zhì)； 、電器產(chǎn)品（如開(kāi)關(guān)柜、配電柜）要提供設(shè)計(jì)制作圖紙； 、鍋爐、加熱爐 等設(shè)備要注明基礎(chǔ)圖送達(dá)日期等。各生產(chǎn)單位日常使用生產(chǎn)計(jì)劃，待每口井開(kāi)鉆后，由各單位在網(wǎng)上提供或直接開(kāi)領(lǐng)料通知單。 、 非安裝設(shè)備與小型工器具購(gòu)置計(jì)劃，由生產(chǎn)運(yùn)行處根據(jù)油田公司生產(chǎn)情況編制，通過(guò)油田公司電子商務(wù)網(wǎng)下達(dá)物資采購(gòu)公務(wù)通知單。 、各采油（氣）單位生產(chǎn)維修物資需求計(jì)劃，以小隊(duì)或井區(qū)為最小單位進(jìn)行編制匯總，經(jīng)班組長(zhǎng)和小隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)審批后上報(bào)（網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通者，一律從網(wǎng)上上報(bào)，不通者以書面上報(bào) 作業(yè)區(qū)），由作業(yè)區(qū)計(jì)劃管理崗在電子商務(wù)網(wǎng)上匯總，經(jīng)主管區(qū)長(zhǎng)審批（見(jiàn)附表二）后從電子商務(wù)網(wǎng)上提交到各采辦站；科研單位、助劑廠、輸油單位，由各車間或輸油站計(jì)劃管理崗編制計(jì)劃，經(jīng)車間主任或站長(zhǎng)審批后在上報(bào)廠、處、院采辦站。 、專業(yè)部門以公務(wù)通知形式下達(dá)的物資需求采購(gòu)計(jì)劃。 、 保證重點(diǎn)、兼顧一般、綜合平衡、全面安排。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。 物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來(lái)管理物資采供過(guò)程的活動(dòng)。 、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、 不留缺口 。 、已確定的年度產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、年度油氣田生產(chǎn)維修計(jì)劃、礦建維修計(jì)劃。 、 物資計(jì)劃的分類和上報(bào)辦法 、物資計(jì)劃為生產(chǎn)維修和產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃 。 、 員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和特種集體防護(hù)用品計(jì)劃，由各單位采辦站根據(jù)員工個(gè)人防護(hù)用品基礎(chǔ)卡片和生產(chǎn)崗位統(tǒng)一編制上報(bào)油田公司，每年 5月 1日前上報(bào)本年度冬季勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃，每年 12月 1日前 上報(bào)第二年夏季勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃。物資裝備部依據(jù)工程技術(shù)部 的需求計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃。 、 石油專用特殊扣、特殊鋼級(jí)等試驗(yàn)或特殊用途的管材臨時(shí)追加需求計(jì)劃，由生產(chǎn)用料單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要編制，通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)上報(bào)計(jì)劃。 、 在物資名稱、規(guī)格、型號(hào)欄內(nèi)杜絕出現(xiàn)供貨單位、已供貨、急用料等字樣。 、 各單位或項(xiàng)目組各類物資計(jì)劃的上報(bào)組織到位時(shí)間，應(yīng)留有采購(gòu)周期，主要物資組織周期見(jiàn)附表五。對(duì)少于三家的要在油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上，按程序辦理不招標(biāo)審批申請(qǐng)（附表七）。 、 計(jì)劃管理科計(jì)劃管理崗確認(rèn)擬推薦供應(yīng)商是否屬油田公司物資供應(yīng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)成員身份，并審查相關(guān)資質(zhì)，確認(rèn)供應(yīng)商具備供貨能力后，參考需求單位推薦意見(jiàn)在長(zhǎng)慶油田公司電子商務(wù)網(wǎng)上選擇推薦供應(yīng)商并簽署意見(jiàn)。 、 物資裝備部采取集體研究的方式確定采購(gòu)組織形式、采供方式、供貨商，按計(jì)劃審批程序（附表六）逐級(jí)審批。屬能源一號(hào)物資采購(gòu)目錄（見(jiàn)附表九）的必須上傳。 、為確保計(jì)劃上報(bào)的嚴(yán)肅性，除因設(shè)計(jì)變更外，各單位年度計(jì)劃變更量超過(guò)總計(jì)劃數(shù) 1％后，超出部分由油田公司向各單位按超出份數(shù)收取變更物資采購(gòu)資金量相應(yīng)百分?jǐn)?shù)