【正文】 、園區(qū)信息庫(kù) …… …… 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 34頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 為了能夠開(kāi)展這三個(gè)層次的服務(wù)內(nèi)容，并達(dá)到服務(wù)目標(biāo)，永豐產(chǎn)業(yè)基地公司需要充分利用所掌控的資源優(yōu)勢(shì)，并聯(lián)合有關(guān)社會(huì)資源 永豐產(chǎn)業(yè)基地公司 股東資源 入駐企業(yè)科技資源 政府資源 …… 社會(huì)資源： 新華信 …… 園區(qū)入駐企業(yè)、其他目標(biāo)企業(yè) 提供服務(wù) 其中社會(huì)資源包括咨詢(xún)公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等服務(wù)性公司 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 35頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 在本階段，項(xiàng)目組還將制定永豐產(chǎn)業(yè)基地公司服務(wù)體系實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表 階段 服務(wù)內(nèi)容 準(zhǔn)備工作 目標(biāo) 預(yù)算 …… 近期 中期 遠(yuǎn)期 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 詳細(xì)制定每年的工作計(jì)劃 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 36頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 在項(xiàng)目的第四階段，將設(shè)計(jì)永豐產(chǎn)業(yè)基地公司的組織管理模式和體系 內(nèi)外部環(huán)境分析 確定服務(wù)體 系 確定 組織管理體系 確定經(jīng)營(yíng)模 式 ?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?流程制度體系的建立 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 37頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 首先需要明確公司的定位 永豐產(chǎn)業(yè)基地公司 盈利機(jī)構(gòu) 關(guān)注投資回報(bào) 非盈利盈利機(jī)構(gòu) 行使政府職能 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 38頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 這樣的特殊定位將決定公司的組織形式 選擇一： 選擇二： 永豐產(chǎn)業(yè)基地公司 投資服務(wù)中心 …… XX部 XX部 XX部 永豐產(chǎn)業(yè)基地公司 投資服務(wù)中心 …… 投資服務(wù)部 投資服務(wù)公司 政府職能和經(jīng)營(yíng)職能分開(kāi) 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 39頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的工作步驟 設(shè)計(jì)程序 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容1 . 設(shè)計(jì)原則的確定 根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和特點(diǎn)，確定組織設(shè)計(jì)的方法、原則和主要參數(shù)2 . 功能設(shè)計(jì) 確定企業(yè)功能及其結(jié)構(gòu)，層層分解到各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作中，進(jìn)行業(yè)務(wù)的總體設(shè)計(jì)3 . 組織縱向設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其責(zé)任、權(quán)力，具體表現(xiàn)為確定企業(yè)的組織系統(tǒng)圖4 . 組織橫向設(shè)計(jì) 進(jìn)行控制、信息交流、綜合、協(xié)調(diào)等方式和制度的設(shè)計(jì)5 . 人員配備和訓(xùn)練 根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，定質(zhì)、定量地配備各級(jí)各類(lèi)管理人員6 . 反饋和修正 將運(yùn)行過(guò)程中的信息反饋回去，定期或不定期地對(duì)上述各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修正2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 40頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 組織調(diào)整將遵循以戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)楹诵牡囊幌盗谢驹瓌t 精于高效原則 在保證公司任務(wù)完成的前提下 ， 應(yīng)力求做到機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)練 ， 人員精干 ， 管理效率 高 權(quán)責(zé)利對(duì)等原則 公司每一管理層次 、 部門(mén) 、 崗位的責(zé)任 、 權(quán)力和激勵(lì)都要對(duì)應(yīng) 客戶(hù)導(dǎo)向原則 組織設(shè)計(jì)應(yīng)高保證公司以統(tǒng)一的形象面對(duì)顧客 ， 并滿(mǎn)足顧客需要 有效管理幅度原則 管理人員直接管理的下屬人數(shù)應(yīng)在合理的范圍 靈活性原則 保證對(duì)外部環(huán)境的變化能夠作出及時(shí) 、 充分的反應(yīng) 專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作原則 兼顧專(zhuān)業(yè)管理的效率和集團(tuán)目標(biāo) 、 任務(wù)的統(tǒng)一性 執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則 保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)起到應(yīng)有的作用 管理明確原則 即避免多都指揮和無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象 以戰(zhàn)略為核心的組織管理實(shí)施 以公司戰(zhàn)略取向決定組織管理體系和功能的設(shè)置，而組織管理實(shí)施應(yīng)保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 41頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 同時(shí)需要考慮永豐產(chǎn)業(yè)基地公司的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)體系對(duì)于公司組織體系提出的職能要求 政府有關(guān)部門(mén)提出的要求 增值服務(wù)體系職能 經(jīng)營(yíng)模式要求的相應(yīng)職能 基本服務(wù)體系職能 公司經(jīng)營(yíng)模式/服務(wù)體系 …… 公司制度優(yōu)化權(quán) 公司品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè) 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 42頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 以這些職能要求為基礎(chǔ)，提出公司的職能部門(mén)設(shè)置方案 3. 互動(dòng)型 各職能單位之間的合作依賴(lài)形式 所要求的組織協(xié)調(diào)方式 ? 決策鏈 ? 標(biāo)準(zhǔn)化流程 ? 規(guī)章制度 ? 計(jì)劃和時(shí)間表 ? 事先安排會(huì)議計(jì)劃 ? 部門(mén)間負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)的角色 ? 非計(jì)劃性的會(huì)議 ? 工作小組 ? 任務(wù)負(fù)責(zé)組 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 客戶(hù) 2. 流水線(xiàn)型 客戶(hù) 1. 合伙型 客戶(hù) 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 43頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后，新華信將對(duì)永豐產(chǎn)業(yè)基地公司各部門(mén)的部門(mén)職責(zé)作出清晰的說(shuō)明和界定 部門(mén)職責(zé)示意 主要職能： 1. 為保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施。 幫助企業(yè)解決生活后勤保障等有關(guān)問(wèn)題，使企業(yè)把精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上。有的園區(qū)內(nèi)還設(shè)立人才交流培訓(xùn)中心、進(jìn)出口公司、回國(guó)留學(xué)生服務(wù)中心、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、專(zhuān)利商標(biāo)事務(wù)所以及計(jì)量測(cè)試和質(zhì)量檢測(cè)中心 ? 三是建立科技企業(yè)孵化基地 發(fā)揮 “ 一區(qū)六園 ”各自特色，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展 上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)在發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)上海市委、市政府的要求，結(jié)合 一區(qū)六園 中各園區(qū)的實(shí)際情況，注重保持和促進(jìn)各園區(qū)的特色和優(yōu)勢(shì)，使彼此各有側(cè)重、共同發(fā)展，力求走出一條具有上海特點(diǎn)、有利于加速推進(jìn)上海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 23頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 在項(xiàng)目的第二階段，將確定永豐產(chǎn)業(yè)基地公司的經(jīng)營(yíng)模式 內(nèi)外部環(huán)境分析 確定服務(wù)體 系 確定 組織管理體系 確定經(jīng)營(yíng)模 式 ?各種經(jīng)營(yíng)模式比較分析 ?確定近、中、遠(yuǎn)期的經(jīng)營(yíng)模式 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 24頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 在確定經(jīng)營(yíng)模式之前，首先需要研究科技園各種盈利模式 經(jīng)營(yíng)模式 經(jīng)營(yíng)難度 投資收益匯報(bào) 資金需求 人員素質(zhì) 要求 …… 出讓土地 物業(yè)服務(wù) 投資成立公司 合作參股 提供金融融資服務(wù) 工業(yè)房地產(chǎn) …… 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 25頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 然后根據(jù)永豐產(chǎn)業(yè)基地的具體情況，確定公司未來(lái)拓展盈利模式的兩個(gè)方向 永豐產(chǎn)業(yè)基地公司拓展盈利模式的兩個(gè)方向 開(kāi)發(fā)土地資源 目前只是享有出讓一級(jí)土地（約 40％）的收益，在以后的開(kāi)發(fā)中可以利用剩下的 60％的土地和永豐產(chǎn)業(yè)基地土地第一優(yōu)先人的優(yōu)惠條件，研究開(kāi)發(fā)新的盈利模式，包括提供具有高附加值的（融資、投資）服務(wù)，以及投資成立公司、或開(kāi)發(fā)工業(yè)房地產(chǎn) 提供增值服務(wù) 從園區(qū)入駐企業(yè)的需求出發(fā)，提供相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容： 如建立會(huì)議中心，提供會(huì)務(wù)服務(wù)； 提供商務(wù)、娛樂(lè)、餐飲、托兒等相應(yīng)的服務(wù)； …… 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 26頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 然后確定永豐產(chǎn)業(yè)基地公司可能采取的盈利模式范圍 科技園區(qū)盈利模式匯總 永豐產(chǎn)業(yè)基地的盈利模式方向 永豐產(chǎn)業(yè)基地可能采取的盈利模式 投資成立公司 合作參股 提供金融融資服務(wù) 工業(yè)房地產(chǎn) …… 示意 2020年 5月 26日 保密文件、版權(quán)所有 第 27頁(yè) 永豐產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理模式和投資服務(wù)體系咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū) 下一步需要對(duì)永豐產(chǎn)業(yè)基地公司可能采取的盈利模式進(jìn)行深入研究，研究的主要內(nèi)容涵蓋以下方面 永豐產(chǎn)業(yè)基地公司采取該盈利模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 國(guó)內(nèi)其他科技園區(qū)采用該盈利模式的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 該盈利模式的投資回報(bào)期限和投資回報(bào)率 該永豐產(chǎn)業(yè)基地公司采取該盈利模式所需要的資源配備和能力需求 …… 示意 2020年 5月