【摘要】第一篇:教師培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 教師培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 為了對我校一線教師進(jìn)行上崗培訓(xùn),提高我校教師的專業(yè)水平,面對教師培訓(xùn)者日益增長的專業(yè)發(fā)展需求,增強教師培訓(xùn)的選擇性、參與性、實踐性和實效性,我校...
2024-10-20 04:05
【摘要】第一篇:員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 “培訓(xùn)是員工最大的福利”,公司能夠給予員工的不僅僅是一個薪酬待遇,而是能夠給予一個職業(yè)技能和職業(yè)精神的培養(yǎng)。 為更好的開展2011年的培訓(xùn)工作...
2024-10-21 08:17
【摘要】第一篇:干部教育培訓(xùn)調(diào)查問卷 干部教育培訓(xùn)調(diào)查問卷 為更加全面、深入、客觀地了解當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作,掌握干部對教育培訓(xùn)工作的期望和要求,以便于我們能進(jìn)一步提高干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性,請...
2024-11-15 13:20
【摘要】第一篇:培訓(xùn)效果評估調(diào)查問卷 中層干部管理知識培訓(xùn)效果評估調(diào)查問卷 1、您對本次培訓(xùn)在課程方面的總體規(guī)劃與設(shè)計是否滿意?很滿意〇滿意〇基本滿意〇一般滿意〇不滿意〇 2、您對培訓(xùn)前后所發(fā)放的講義及...
2024-11-17 03:42
【摘要】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計劃和報告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購買行
2025-03-26 23:50
【摘要】第一篇:網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)調(diào)查問卷(訓(xùn)前調(diào)查) “國培計劃(2013)”——示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目 網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)前調(diào)查問卷 各位老師: 您好!全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)正圍繞“...
2024-11-05 02:07
【摘要】第一篇:企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷1 企業(yè)培訓(xùn)需求意向調(diào)查問卷 為了切實做好二0一三年為企業(yè)黨建工作服務(wù)和企業(yè)干部教育 培訓(xùn)工作,增強黨校干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性,我們設(shè)計 了如下企業(yè)黨...
2024-10-28 17:53
【摘要】附件五培訓(xùn)調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)編號培訓(xùn)日期受訓(xùn)人員部門填表日期每個題都有3至4個備選項,請您選擇其中一項,并在選擇項后的括號內(nèi)打上”
2025-03-25 03:18
【摘要】培訓(xùn)調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查問卷填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬事業(yè)部:部門:
2025-01-08 20:20
【摘要】----企業(yè)內(nèi)訓(xùn)調(diào)研問卷(老板填寫)尊敬的________:您好!為了更有針對性的為您的企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)課程,特設(shè)此調(diào)研問卷。我們將對您的信息保密,請務(wù)必詳細(xì)認(rèn)真填寫,感謝您的支持與配合??!第一部分:公司基本信息公司名稱:網(wǎng)站:
2025-05-13 09:46
【摘要】**移動年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷問卷說明歡迎您參加年度培訓(xùn)需求調(diào)查!1、本次調(diào)查將作為公司或分公司制定年培訓(xùn)計劃的重要依據(jù);2、問卷包括兩部分,請根據(jù)您的實際需求或工作中感受就有關(guān)問題作一評價;(1)基本掌握(或本崗位暫不要求);(2)需要提高;(3)急需改進(jìn)。3、本次調(diào)查采用90度的調(diào)查方式,即您不僅要回答您本崗位的問卷,同時還請您就您的下級崗位作一個評價;謝謝您的合
2025-06-07 21:35
【摘要】第六章調(diào)查問卷設(shè)計技術(shù)第一節(jié)測量設(shè)計技術(shù)在市場調(diào)查中,有時可以通過對二手資料的收集取得所需要的各種信息和情報資料,但大多數(shù)情況下要進(jìn)行實地調(diào)查,而實地調(diào)查過程中大多采用問卷調(diào)查的方法,前者不需要設(shè)計問卷,后者則涉及問卷設(shè)計的技巧問題。因為問卷決定了調(diào)研方向、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研范圍和調(diào)研成效,問卷設(shè)計到位,分析研究時可以事半功倍。
2025-07-14 01:56
【摘要】總部2006年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷報告第一部分調(diào)查簡介一、調(diào)查單位:總部人力資源部二、調(diào)查目的:為強化年度教育訓(xùn)練課程實施,并對年度培訓(xùn)工作作整體性規(guī)劃和系統(tǒng)化執(zhí)行,了解總部員工培訓(xùn)需求,充分、有效的運用培訓(xùn)資源,為年度培訓(xùn)計劃的制訂提供依據(jù)。三、調(diào)查時間調(diào)查問卷發(fā)放:2005年11月9日調(diào)查問卷收回:2005年11月25日調(diào)查報告撰寫:2005年11月30日四、
2025-08-01 22:54
【摘要】--德信控股2020年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷親愛的同事,為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性,切實幫助到您的日常工作,特附上本調(diào)查問卷,敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2020年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重,我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。
2025-05-23 20:01
【摘要】控制環(huán)境調(diào)查問卷(一)受訪人:調(diào)查問題回答注釋缺點不適用是否主要次要、經(jīng)理辦公會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)(以下簡稱董事會)是否獨立,能否有效地對經(jīng)營、管理實施控制??、收購合并、財產(chǎn)抵押、擔(dān)保、購置重要資產(chǎn)簽訂重要合同協(xié)議是否經(jīng)董事會批準(zhǔn)?(摘錄或復(fù)印董事會有關(guān)決
2025-03-24 06:42