【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課程上海神舟新能源質(zhì)量保證中心2公司為誰而存在3§ISO9000:產(chǎn)品與服務(wù)的過程§任何作業(yè)的核心乃是品質(zhì)§廣義的產(chǎn)品質(zhì)量=(性能+壽命+外觀+安全性+可靠性+價(jià)格+交貨期+服務(wù)
2025-01-22 02:45
【摘要】生產(chǎn)管理工業(yè)工程與管理生產(chǎn)之定義???????????????經(jīng)由各種資源的投入,包括原物料、機(jī)器、土地、人力、資金、能源、資訊等組合,製造成為有形產(chǎn)品或無形勞務(wù),或者作為交換方式,以達(dá)到直接或間接滿足人類生埋或心理需要的目
2025-02-06 13:04
【摘要】5S講義5S?第一篇5S概述?第二篇5S推進(jìn)重點(diǎn)?第三篇5S推行活動(dòng)之責(zé)任?第四篇關(guān)於5S之幾個(gè)個(gè)問與答?第五篇5S之自我檢核 5S的含義?5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因爲(wèi)五個(gè)單詞前面發(fā)音都是
2025-02-15 19:19
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-11 12:04
【摘要】中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案項(xiàng)目研究市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一階段第
2025-02-15 19:11
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)報(bào)告人:魏亞濤部門:設(shè)備部CompanyNameDept.Name大綱2培訓(xùn)分享一、團(tuán)隊(duì)文化二、團(tuán)隊(duì)用人三、制度規(guī)范四、領(lǐng)導(dǎo)力CompanyNameDept.Name一、團(tuán)隊(duì)文化3培訓(xùn)分享一個(gè)公司能否成長(zhǎng)和長(zhǎng)期生存,首先看什么?CompanyN
2025-02-11 17:05
【摘要】?電話禮儀不僅僅反映了?每位接聽者的情緒,文?化修養(yǎng)和禮貌禮節(jié),同?時(shí)也反映了整個(gè)公司的?職員素質(zhì)。?電話禮儀是人們?cè)谶M(jìn)行電話交流時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵循的禮貌和儀態(tài),就是行為規(guī)范,即標(biāo)準(zhǔn)化做法。??電話會(huì)影響到公司與賓客生意的達(dá)成?電話會(huì)影響到公司在賓客心目中的形象
2025-01-20 13:50
【摘要】有禮走遍天下主講人:田園一:關(guān)于禮儀什么是禮儀?什么是社交禮儀?禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)?外塑個(gè)人形象?現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的附加值?增進(jìn)與他人的交往世界上最廉價(jià),而且能夠得到最大收益的一種特質(zhì)就是禮節(jié)?!晒W(xué)大師拿破侖希爾行為循環(huán)的四個(gè)階段無意識(shí)無能力有意識(shí)無能力有意識(shí)
2025-01-18 12:57
【摘要】?第九章公司治理Contents公司治理概述內(nèi)部治理機(jī)制外部治理機(jī)制公司治理與價(jià)值創(chuàng)造,了解公司治理的現(xiàn)狀,了解公司治理的模式學(xué)習(xí)目的與要求引導(dǎo)性案例英國巴林銀行的倒閉里森于1989年7月10日正式到巴
2025-01-12 21:42
【摘要】期許身心契合的殿堂級(jí)SPA哈曼純正品質(zhì):◆獨(dú)特保濕棉專利技術(shù)(Hydrocottonyarn):擁有卓越的吸水特性◆選用純正頂級(jí)的埃及長(zhǎng)絨細(xì)棉,感受“如絲卻超越絲”的柔軟觸感◆傳承土耳其傳統(tǒng)編織工藝:軟椅紋編織工藝、高密織線圈、無捻工藝
2025-01-13 06:19
【摘要】哈佛知能行商業(yè)模式企業(yè)戰(zhàn)略管理黃力泓博士商業(yè)文明的實(shí)踐者(ChinaBossNo1)邁克爾-波特揭露偽戰(zhàn)略?“‘我要在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二’的抱負(fù)并不是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在。?人們總喜歡使用那些看起來特別宏大有氣魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解釋,比如:戰(zhàn)略。
2025-01-19 00:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營過程核算第一節(jié)供應(yīng)階段的核算一、帳戶設(shè)置1、“材料采購”:用以核算企業(yè)所有各種購入材料的買價(jià)和采購費(fèi)用借:購入材料的買價(jià)和采購費(fèi)用貸:驗(yàn)收入庫的材料采購成本余:借余表示在途材料的采購成本應(yīng)按材料類別設(shè)置明細(xì)分類帳2、“原材料”:用以反映和監(jiān)督各種材料的增減變動(dòng)情況借:驗(yàn)收
2025-08-10 10:42
【摘要】LOGO醫(yī)務(wù)禮儀成都九龍醫(yī)院張梅禮儀的概述1儀容儀表2儀態(tài)3常用服務(wù)禮儀4禮儀的概述?禮儀就是真誠尊重和有效表達(dá)的統(tǒng)一禮儀的概述真誠:發(fā)自內(nèi)心有效:對(duì)方收到
2025-01-16 02:28
【摘要】時(shí)間管理“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克因?yàn)槲覀儾恢谰烤故裁磳?duì)我們最重要,所以每件事好像都很重要。因?yàn)槊考潞孟穸己苤匾晕覀儾坏貌幻考露甲?。有些人看到我們每件事都做?/span>
2025-01-09 17:25
【摘要】第十二章債務(wù)重組本章基本結(jié)構(gòu)框架債務(wù)重組債務(wù)重組方式債務(wù)重組的概念債務(wù)重組的方式以資產(chǎn)清償債務(wù)將債務(wù)轉(zhuǎn)為資本修改其他債務(wù)條件以上三種方式的組合方式債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的概念?債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,
2025-03-09 22:32