【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購單的要素完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括以下要素： ?。?）請(qǐng)購的部門； ?。?）請(qǐng)購物品所屬項(xiàng)目； ?。?）請(qǐng)購的用途； ?。?）請(qǐng)購的物品名； ?。?）請(qǐng)購的物品數(shù)量；
2025-08-05 00:00
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查
2025-04-12 13:34
【摘要】深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司文件生產(chǎn)[2009]00-001號(hào)（第一版）簽發(fā)人：生產(chǎn)部工作流程管理制度第一章總則第一條為使生產(chǎn)部的工作流程管理規(guī)范化、制度化，特制定本制度。第二條工作流程定義：工作流程是企業(yè)一系列經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)展開的過程，每一個(gè)流程都通過人與人、部門與部門
2025-04-12 07:40
【摘要】安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程二○一七年第一部分一、安全生產(chǎn)承諾制度二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度三、安全生產(chǎn)資金投入保障制度4四、建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度五、安全目標(biāo)管理制度六、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度七、安全生產(chǎn)會(huì)議制度八、關(guān)于識(shí)別和獲取適用的安全
2025-04-13 01:11
【摘要】生產(chǎn)管理制度在日益國際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定（一）一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-04-19 02:22
【摘要】一．目的：為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理，明確人事管理工作的各項(xiàng)職責(zé)，使部門之間及各項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。二．范圍：適應(yīng)中瑞杭州公司所有人事招聘相關(guān)工作。三．定義：人力資源部簡稱人資部四．職責(zé)：：，應(yīng)聘信息搜集，初試；；；；；、平時(shí)與滿月、試用期跟進(jìn)；；；；；；；：；，確認(rèn)試工與否；；；；
2025-04-12 13:16
【摘要】行政管理制度第1章文控管理規(guī)定第1條目的為加強(qiáng)公司文件、資料的管理，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍1****商業(yè)設(shè)施有限公司所屬分公司、中心、各部門。2本規(guī)定所指的文件、資料包括公司文件、規(guī)章制度、工作流程、證照、工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)、人事相關(guān)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝、圖紙方案、客戶資料、供應(yīng)商資料、各種合同等一切有保存價(jià)值和必須控制的資料。第3條制
2025-04-18 13:37
【摘要】參、生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度參、生產(chǎn)及工場(chǎng)管理制度目錄
2025-04-17 08:21
【摘要】采購管理制度及采購流程一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。（二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比
2025-08-05 17:07
【摘要】第一篇：公司采購流程管理制度 集團(tuán)辦公用品采購管理制度 為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制定本制度。...
2024-11-15 12:37
【摘要】、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購的定義請(qǐng)購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請(qǐng)購單的要素完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括一下要素：（1）請(qǐng)購的
2024-12-16 20:17
【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購的定義請(qǐng)購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請(qǐng)購單的要素完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括一下要素： ?。?）請(qǐng)購的
2025-08-05 17:17
【摘要】目錄1目的.......................................................................................................................................22銷售類別...............................
2025-08-10 08:58
【摘要】公司融券融券業(yè)務(wù)管理制度和操作流程管理制度證券公司制訂融資融券業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，主要業(yè)務(wù)管理制度：1、證券公司分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)資格管理制度證券公司分支機(jī)構(gòu)應(yīng)在取得明確的資格批準(zhǔn)后方可辦理融資融券業(yè)務(wù)，不得私自開展。對(duì)證券公司分支機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)資格標(biāo)準(zhǔn)、資格監(jiān)督管理及推薦人資格管理三方面制訂了明確的規(guī)定。2、融資融券標(biāo)的證券和擔(dān)保品管理制度融資融券標(biāo)的證券和擔(dān)保品的管
2025-04-12 01:32
【摘要】公司物資采購流程公司各部門：根據(jù)公司高管辦公會(huì)議研究決定，遷入新廠后按照新制定的采購流程采購生產(chǎn)及辦公物資，采購物資遵循節(jié)約資金、嚴(yán)控成本、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、統(tǒng)一歸口的采購原則。非公司授權(quán)部門不得自行采購物資，如有違反財(cái)務(wù)部不予審核報(bào)銷，并由人力資源部按照《管理人員績效考核辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，對(duì)數(shù)額巨大的將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?，F(xiàn)將公司授權(quán)履行采購職責(zé)的部門及采購范圍明確如下：一、采購部門采購
2025-04-12 01:27
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