【正文】 售主管準(zhǔn)備（產(chǎn)品知識(shí)方面需要設(shè)計(jì)管理中心、項(xiàng)目部配合，企業(yè)文化方面由人力資源中心配合），策劃總監(jiān)審核，營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理核準(zhǔn)； 銷(xiāo)售人員考核準(zhǔn)備， 由營(yíng)銷(xiāo)中心執(zhí)行； 銷(xiāo)售人員服裝、名片，由營(yíng)銷(xiāo)中心準(zhǔn)備； 銷(xiāo)控表制定，由營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)； 客戶(hù)登記表，由營(yíng)銷(xiāo)中心準(zhǔn)備； 前期客戶(hù)聯(lián)系，由營(yíng)銷(xiāo)中心準(zhǔn)備； 銷(xiāo)售控制計(jì)劃，由營(yíng)銷(xiāo)中心準(zhǔn)備； 商品房銷(xiāo)售合同（重點(diǎn)是附加條款、附件）起草、會(huì)審， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 裝修方案評(píng)審、修改； 裝修方案確定； 售樓部物料清單制定； 組織售樓部施工招標(biāo)和施工管理； 售樓部外包裝； 圍墻包裝； 展板、噴繪等； 售樓部家具、物料的購(gòu)買(mǎi)（營(yíng)銷(xiāo)中心提出計(jì)劃，合同審算中心實(shí)施采購(gòu)）； 售樓部驗(yàn)收； 電話到位（來(lái)電顯示電話）； 項(xiàng)目模型到位。 售樓部、樣板房建設(shè)工作 暫定內(nèi) 部認(rèn)購(gòu)、開(kāi)盤(pán)時(shí)間，作為以下工作的參照時(shí)間； 裝修公司考察及確定； 裝修公司招標(biāo)評(píng)審； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 組建售樓部（包括售樓部、展示中心、接待中心等） ，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)籌備工作的領(lǐng)導(dǎo)工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 策劃部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)代理公司及開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 在項(xiàng)目每一期完成后和全部完成后，營(yíng)銷(xiāo)中心分別進(jìn)行一次全面的營(yíng)銷(xiāo)策劃及銷(xiāo)售工作分析，分析結(jié)果作為下一期和下一個(gè)項(xiàng)目策劃工作的改進(jìn)輸入。 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃 營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)各階段公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)策劃 營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)提出 “ 賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)建議書(shū) ” 。 廣告設(shè)計(jì)初稿完成后，營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)業(yè)人員審核， 策劃總監(jiān)復(fù)核，營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理 審批 后發(fā)布 。對(duì) 策劃公司 的選擇、評(píng)審具體執(zhí)行《供方管理手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定。 營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)與有關(guān)媒體洽談廣告價(jià)格。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。在 適當(dāng)時(shí)機(jī) ，營(yíng)銷(xiāo)中心應(yīng)在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上完成 “ 項(xiàng)目 前期 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 ” ，并提交公司 領(lǐng)導(dǎo) 討論通過(guò)。 ⑸ 設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新建議等?！耙?guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)” 包括但不限于以下內(nèi)容： ⑴ 項(xiàng)目建筑風(fēng)格； ⑵ 戶(hù)型組合比例和戶(hù)型設(shè)計(jì)建議； ⑶ 會(huì)所等配套設(shè)施的功能、面積建議； ⑷ 目標(biāo)客戶(hù)居住需要、購(gòu)買(mǎi)行為分析 ； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的總體要求，審定營(yíng)銷(xiāo)策劃總體方案。 ： ， 包 括對(duì)委托的 廣告 公司實(shí)施管理。 標(biāo)準(zhǔn)提綱及范例 ：（見(jiàn)附件 CH02） 初擬項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步驟計(jì)劃 初擬媒體推廣計(jì)劃 初擬項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí)間表 確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式 初擬項(xiàng)目媒體宣傳計(jì)劃及公關(guān)活動(dòng) 制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)框架 策劃部編寫(xiě)項(xiàng)目 SWOT 分析 策劃部計(jì)算預(yù)期收入及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算 策劃部制定項(xiàng)目初擬價(jià)格及定價(jià)依據(jù) 統(tǒng)籌工程部編制成本 統(tǒng)籌綜合管理部編制管理成本 策劃部統(tǒng)籌各部門(mén)編制成本預(yù)算 反饋資料給財(cái)務(wù)中心 策劃部提交可行性報(bào)告 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ： ：（見(jiàn)附件 CH01） ： 策劃部統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果 按定位報(bào)告提綱編制定位報(bào)告 策劃部分析調(diào)查結(jié)果 統(tǒng)籌工程部編制成本 統(tǒng)籌綜合管理部編制管理成本 策劃部統(tǒng)籌各部門(mén)編制成本預(yù)算 反饋資料給財(cái)務(wù)中心 策劃部提交定位報(bào)告 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。調(diào)查報(bào)告反映了調(diào)查工作的最終成果。 ⑵進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)，就是把調(diào)查資料編入適當(dāng)?shù)念?lèi)別并編上號(hào)碼，以便于查找、歸檔和使用。 A. 資料整理分析 這一步驟是將調(diào)查收集到的資料進(jìn)行匯總整理、統(tǒng)計(jì)和分析。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。在擬訂調(diào)查計(jì)劃時(shí)，需要考慮調(diào)查活動(dòng)需要的資源（如人力、物力、財(cái)力、 時(shí)間等資源），對(duì)調(diào)查對(duì)象、樣本數(shù)量、調(diào)查深度、調(diào)查問(wèn)卷等均要精心策劃，使調(diào)查活動(dòng)具有針對(duì)性、可行性。 ⑹消費(fèi)者表達(dá)的信息。 ⑵文獻(xiàn)資料：如文獻(xiàn) 目錄、工商行業(yè)名錄、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)紙和期刊、綜合性工具書(shū)、專(zhuān)門(mén)研究資料等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。其主要的研究對(duì)象有：銷(xiāo)售額的增減變化及未來(lái)趨勢(shì)、整體市場(chǎng)變化趨勢(shì)、影響變化的因素等問(wèn)題。例如，可以采取 現(xiàn)場(chǎng)“ 踩點(diǎn) ” 調(diào)查 ， 調(diào)查人員以買(mǎi)樓者身份直接進(jìn)入銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)索取樓盤(pán)資料、聽(tīng)售樓員介紹，實(shí)地調(diào)查觀察，從而獲得資料。例如，可以采用 街頭隨機(jī)訪詢(xún)或在展銷(xiāo)會(huì)上作問(wèn)卷調(diào)查。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 其優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，缺點(diǎn)是對(duì)供方選擇要求較高，費(fèi)用開(kāi)支較大。 優(yōu)點(diǎn)在于成本較低，調(diào)查目的明確，調(diào)查時(shí)間比較充分，有利于發(fā)揮 內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員 的 積極性 ，也有利于開(kāi)展進(jìn)一步的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)推廣工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)查 A. 房 地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇、控制與調(diào)整情況； B. 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的采用情況、發(fā)展趨勢(shì)及其原因； C. 租售代理商的數(shù)量、素質(zhì)及其租售代理的情況； D. 房地產(chǎn)租售客戶(hù)對(duì)租售代理商的評(píng)價(jià)； 地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有著重要的影響。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。如不同消費(fèi)者的不同購(gòu)買(mǎi)行為，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)模式，影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的社會(huì)因素及心理因素等； I. 現(xiàn)有房地產(chǎn)租售客戶(hù)和業(yè)主對(duì)房地產(chǎn)的環(huán)境、功能、格局、售后服務(wù)的意見(jiàn)及對(duì)某種房地產(chǎn)產(chǎn)品的接受程度； J. 本企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售潛力及市場(chǎng)占有率。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。社區(qū)環(huán)境調(diào)查內(nèi)容包括：社區(qū)繁榮程度、購(gòu)物條件、文化氛圍、居民素質(zhì)、交通和教育的便利、安全保障程度、衛(wèi)生、空氣和水源質(zhì)量及景觀等方面。 B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查 ⑴國(guó)家、地區(qū)或城市的經(jīng)濟(jì)特性； ⑵包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)、速度和效益； ⑶項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、人口及其就業(yè)狀況、就學(xué)條件、基礎(chǔ)設(shè)施情況、地區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域、同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的供給情況； ⑷一般 利率水平，獲取貸款的可能性以及預(yù)期的通貨膨脹率； ⑸國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)； ⑹居民收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平； ⑺項(xiàng)目所在地區(qū)的對(duì)外開(kāi)放程度和國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的情況，對(duì)外貿(mào)易和外商投資的發(fā)展情況； ⑻與特定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)型和開(kāi)發(fā)地點(diǎn)相關(guān)因素的調(diào)查； ⑼財(cái)政收支。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 房地產(chǎn)政治法律環(huán)境調(diào)查、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查、社區(qū)環(huán)境調(diào)查。 本規(guī)程適用于公司實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查工作，包括專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查和例行調(diào)查。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 5) 根據(jù)廣告策劃方案，為公司的廣告撰寫(xiě)相關(guān)文稿，報(bào)策劃總監(jiān)審批后應(yīng)用； 6) 依據(jù)項(xiàng)目推廣方案及其要求，與平面設(shè)計(jì)師一起為促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)促銷(xiāo) 宣傳品、禮品；具體負(fù)責(zé)促銷(xiāo)物品的文字設(shè)計(jì)，并配合相關(guān)部門(mén)完成制作工作； 7) 負(fù)責(zé)宣傳畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站、采訪文章等文字材料，進(jìn)行編輯、整理和審核； 8) 協(xié)助策劃總監(jiān)處理與廣告公司、策劃公司以及媒介之間的關(guān)系，保證良好的外部合作環(huán)境； 9) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物所需的各種文字材料的收集、整理及編輯，保證內(nèi)部刊物的宣傳質(zhì)量； 10)協(xié)助策劃總監(jiān)完成外部各合作機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作； 11)完成策劃總監(jiān)交辦 的 其它工作任務(wù)。 職責(zé)描述： 1) 熟悉公司項(xiàng)目總體規(guī)劃情況及項(xiàng)目定位，熟悉項(xiàng)目的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路及年度計(jì)劃和月度計(jì)劃； 2) 參與公司廣告推廣計(jì)劃的方案制定，對(duì)廣告方案提供參考性意見(jiàn)； 3) 協(xié)助策劃總監(jiān)完成項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析工作，并完成市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作； 4) 根據(jù)公司項(xiàng)目要求及廣告、促銷(xiāo)方案，大量收集有關(guān)廣告、促銷(xiāo)資料，為公司的廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)做充分的信息資料準(zhǔn)備； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 二 團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu) 1. 崗位構(gòu)成 經(jīng)理 職責(zé)描述： 1) 依據(jù)公司規(guī)范化管理要求，建立健全策劃中心管理規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程文件，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行； 2) 配合公司相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目 的可行性分析及項(xiàng)目定位，為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供參考性意見(jiàn)； 3) 組織開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，搜集顧客對(duì)房地產(chǎn)的需求信息，掌握本行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、并撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù)； 4) 依據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織制定在各階段市場(chǎng)策劃方案及預(yù)算，并編制公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、廣告宣傳計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行； 5) 組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作，審訂有關(guān)宣傳資料，組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)；公關(guān)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)估活動(dòng)效果； 6) 負(fù)責(zé)與媒體和廣告公司進(jìn)行日常聯(lián)系與溝通，按計(jì)劃進(jìn)行廣告宣傳和媒體投 放工作； 7) 根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)策略及業(yè)務(wù)需要，會(huì)同公司有關(guān)人員對(duì)委托外部廣告公司設(shè)計(jì)的廣告方案從內(nèi)容到形式進(jìn)行嚴(yán)格審核，以符合 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 業(yè)務(wù)需要及維護(hù)公司形象； 8) 按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)格控制公關(guān)活動(dòng)和廣告制作與媒體宣傳費(fèi)用的使用，使其在預(yù)算之內(nèi)而且有較好 的 公關(guān)和廣告效果； 9) 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣和企業(yè)文化的建設(shè)，建立良好的企業(yè)內(nèi)、外部形象； 10) 組織完成公司 CI 的策劃工作； 11) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的策劃方案提供指導(dǎo)性意見(jiàn)和資源支持； 12) 組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核工作，通過(guò)溝通與激勵(lì)，挖掘員工潛力，達(dá)到開(kāi)發(fā)人才的目的； 13) 完成營(yíng)銷(xiāo)副總交辦的其它工作 任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年 實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 企業(yè)發(fā)展中心拿地 策劃部組織市場(chǎng)調(diào)查 策劃部組織人員介入 策劃部編寫(xiě)定位報(bào)告 策劃部編寫(xiě)可行性報(bào)告 策劃部編寫(xiě)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算 協(xié)助銷(xiāo)售部制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)框架 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 本規(guī)程所稱(chēng)“房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查”是指以房地產(chǎn)為特定的對(duì)象，以科學(xué)方法收集消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和使用商品房的動(dòng)機(jī)、事實(shí)、意見(jiàn)等有關(guān)資料，對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄、分析，進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)的過(guò)程。 銷(xiāo)中心為房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的歸口管理部門(mén)， 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的統(tǒng)一策劃，組織房地產(chǎn)市場(chǎng)需求和消費(fèi)行為調(diào)查 、 房地產(chǎn)促銷(xiāo)調(diào)查、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)查、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查、房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查；負(fù)責(zé)調(diào)查結(jié)果的分析，調(diào)查報(bào)告的編制。 A. 政治法律環(huán)境調(diào)查 ⑴國(guó)家、省、城市有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的方針政策；如房改政策、開(kāi)發(fā)區(qū)政策、房地產(chǎn)價(jià)格政策、房地產(chǎn)稅收政策、房 地產(chǎn)金融政策、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近