《組訓人員之角色定位培訓ppt課件》(36頁)-管理培訓-全文預覽
【正文】 交辦的； ?本來就該做的、別人不管的 ... 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 24 第二單元、 國 壽 組訓工作 (組訓評核 ) ● 如何對組訓人員 做評核？ 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 25 第二單元、 國 壽 組訓工作 (組訓評核 ) ● 組訓評核 轄區(qū)效率 單位經(jīng)營績效 個人專業(yè)表現(xiàn) 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 26 第三單元、營銷主管對組訓人員之期望 一、您對組訓人員的期望？ 二、認同感與歸屬感？ 三、適格之前程 (職涯 )規(guī)劃 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 27 第三單元、營銷主管對組訓人員之期望 一、您對組訓的期望？ 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 28 一、您對組訓人員的期望？ ※ 組訓再定位 ● 部隊指揮官 ●營銷主管代言人 ●營銷主管代理人 → 協(xié)助營銷主管一切 〝 人 〞 與 〝 事 〞 的 經(jīng)營管理 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 29 二、認同感與歸屬感？ ● 沒有認同感一切免談 ● 沒有歸屬感不會用心 ● 沒有責任感不會成長 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 30 二、怎樣營造認同感與歸屬感？ ● 制度規(guī)章 ●角色認定 (營銷主管與組訓雙方面 ) ● 個人性格 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 31 第三單元、營銷主管對組訓人員之期望 三、適格之 前程規(guī)劃？ 中保人壽營銷經(jīng)理培訓班 32 第 三單元、營銷主管對組訓人員之期望 ●國 壽 組訓前程規(guī)劃 單位經(jīng)理 專任講師
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