【正文】 相應的分值 A： ； B： ； C： ； D： 。具體見表 。具體見表 。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 考 核 制 度 一、總則 第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 考核表范例 成績與效率評估 行政管理人員 /中階管理干部 /專業(yè)人員 姓名 工作職稱 部門 考核期間自 至 工作說明書 □如附件 □正修訂中，隨后檢 送 Ⅰ．前一年達成的成果 逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達成的成果（檢附影本） 目標 1 □達 成 □未達成 目標 2 □達 成 □未達成 目標 3 □達 成 □未達成 Ⅱ．員工評估 主要工作成效 —— 職位說明中各項職責達成的程度 □極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 評語： 管理技術 —— 計劃、組織、領導、控制的成效 □極優(yōu) □杰出 □平均 □可接受 □差 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () （續(xù)表） 評語： 溝通能力 —— 口頭、文字溝通的成效 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： 人際關系 —— 上司、部屬的成效 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： 自發(fā)與創(chuàng)新 —— 發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： 適應性 —— 配合改變的能力 □ 極優(yōu) □ 杰出 □ 平均 □ 可接受 □ 差 評語： Ⅲ .摘述 與前次考試（日期 ）相較，綜 合成績與效率的水平： □ 改時 □ 相同 □ 退步 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () （續(xù)表） 考慮本評估表中所列各項要點或其他您認為重要的事項，再概要寫下您對該員工整體成效的評 估。 Ⅳ .新年度目標 目標 1 細節(jié) 預期成果 預期阻礙 如何解決？ 目標 2 細節(jié) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () （續(xù)表） 預期成果 預期阻礙 目標 3 細節(jié) 預期成果 預期阻礙 Ⅴ .成績與效率改進 將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出，并提出有助員工改進的建議 范 圍 改進行為 考核人簽名 考核人主管簽名 日期 日期 考核人主管的評語（可不填） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 成績與效率改進計劃 待改進成績與效率：訓練新進員工 員工： 主管： 時間： 月 日 執(zhí) 行 項 目 執(zhí) 行 者 執(zhí) 行 時 間 1． 請教他的方法 2． 觀察帶領訓練新進員工 3． 參加人事部門舉辦的新進員工座談會 4． 決定新進員工報到的適當時間 5． 參加“如何訓練新進人員”研討會 6． 讀下列書籍 （ 1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展 （ 2）有效的溝通 （ 3）干部與在職訓練 7． 觀察主管訓 練新進員工 8． 有一名新進人談話 9． 提供一份檢查表給理體主管供訓練新人之用 10． 安排專用辦公室，以便訓練新人 11．安排永久性訓練場所 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 出版業(yè)成績與效率考核表典范 專 業(yè) 考 核 A：特優(yōu) B：優(yōu) C：可 D：劣 不予評分 A B C D 積分 1．作業(yè)細部規(guī)劃能力 2．指定時間內(nèi)完成工作 3．特殊問題處理與解決 4．專業(yè)簡報，表達能力 5．對業(yè)主洽談能力 6．對消費者說服力 7．對其 他一般性對象洽談能力 8．情報收集及分析 9．專業(yè)知識 10．報告編撰與書寫 11．領導統(tǒng)御 12．協(xié)調(diào) 13．對部屬訓練及指導能力 14．組織能力 15．創(chuàng)意 16．潛能及未來發(fā)展 17．業(yè)務 /工作主動性 18．獨立作業(yè)能力 19．同時負責或執(zhí)行若干項工作的可能性 20．吸收及學習能力 21．對公司及工作的態(tài)度及 責任感 22．對時間安排及使用 23．一般人際關系 綜合評估 □特優(yōu) □優(yōu) □可 □劣 個 性 分 析 A=特優(yōu) B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予評估 項 目 評分 項 目 評分 1．儀表 2．口才 3．表達 4．談吐 5．性情 6．脾氣 7．處人 8．處事 9．反 應 10．判斷 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 企業(yè) () 中管網(wǎng)通用業(yè)頻 企業(yè) () 11．精力 26．領導 12．合作 27．氣量 13．自信 28．習慣 14．準時 29．理解力 15．個人主義 30．表現(xiàn)欲 考 核 員 結 論 1． 本人過去與受考核人共事結果，確認其專業(yè)工作能力