【摘要】大量管理資料下載-1-蒙牛集團低溫事業(yè)部導購員手冊第一部分:蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙?!钡谋硪庠煨?。以厚實飄逸的一抹橫筆,象征內蒙古廣袤肥沃的土地,獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰,表明牛得堅韌、勤勞,象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產品是清真食品。
2025-08-09 13:00
【摘要】XX國際大酒店采購手冊目錄總則 3第一章組織機構及職責 3(一)名詞釋義 3(二)招標、采購組織機構 4第二章采購形式及權限劃分 8(一)招標業(yè)務范圍及必備條件 8(二)酒店管理公司、直營酒店招標、采購對象劃分 12
2025-06-29 09:09
【摘要】東莞珊瑚大酒店房間類型組委會協(xié)議價(RMB/間天)備注標準單、雙人間¥★★★★地址:廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)莞太路段(256省道旁)TEL:0769-85826888 (距廣東現(xiàn)代國際展覽中心步行大約為5分鐘車程)酒店簡介昌明集團酒店管理有限公司投資建立最早創(chuàng)造無數輝煌的珊瑚大酒店,擁有178間各式客房,配套設施齊全
2025-06-23 20:03
【摘要】第三節(jié)員工崗位說明書與工作程序與標準一、燒烤廚師員工崗位說明書JOBDESCRIPTIONDepartmentSection部門:廚房班組:燒烤JobTitle崗位名稱:燒烤廚師Res.To隸屬于:燒烤廚師長Shift班次:兩頭班WorkingHour
2025-04-17 06:47
【摘要】此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載培訓管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據。2適用范圍凡
2025-08-09 18:24
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載訂購進貨管理制度(一)訂購制度1、采購組每日檢查庫存(電腦自動刊印),若至請購點時,需填寫請購單,經主管核章后辦理采購事宜;2、采購組查詢貨品供應商的其他貨品庫存狀況,以簡化作業(yè)并符合規(guī)模經濟;3、采購組依據廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購
2025-08-09 12:49
【摘要】采購部管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。適用于本公司所有采購的物料及耗材品一.請購單及其提報規(guī)定(1)請購單應按照要求填寫完整、清晰,由公司領導審核批準后報采購部門;(3)材料設備申購按照
2025-08-05 17:46
【摘要】采購部管理制度一、物資采購管理制度1、物資采購應遵循的原則(1)物資采購必須認真貫徹計劃采購的原則,嚴禁無審批采購和無 計劃采購。(2)物資采購必須符合計劃規(guī)定的品種、規(guī)格、質量和數量要求,按生產進度及時組織進貨。(3)采購的物資質量應符合國家標準,行業(yè)標準或雙方簽定的合同標準。
2025-04-15 01:10
【摘要】昊華鴻鶴公司項目采購部 管 理 體 系 文 件2012年05月 日發(fā)布 2012年05月 日實施昊華鴻鶴公司項目采購部 發(fā)布發(fā)放編號:受控標識: 持 有 人:
2025-04-18 13:45
【摘要】1《采購主管高效工作手冊》第一部分:崗位配置與說明第二部分:采購部績效考核第三部分:采購部實務操作第四部分:采購部工作流程2第一章采購部組織結構職責采購主管崗位說明書職位名稱采購主管
2025-09-02 09:51
【摘要】采購部二O一O年十二月采購部管理規(guī)范手冊目錄第一部分組織架構與職責 1一、組織架構圖 1二、部門職責 11、業(yè)務分管范圍 12、采購管理 1三、采購部編制圖 2四、崗位說明書 2采購部主任崗位說明書 3采購部副主任崗位說明書 5采購員崗位說明書 7材料會計崗
2025-04-19 04:19
【摘要】前廳部管理手冊江西皇庭國際大酒店人事部印二零一二年七月目錄一、組織結構圖 3二、前廳部崗位職責 4(一)部門職責 4(二)大副崗位職責 5(三)前臺主管崗位職責 6(四)前臺接待崗位職責 7(五)前臺收銀員的崗位職責 8(六)行李生的崗位職責 10三、前廳部各崗位工作流程 11(一
2025-04-09 00:53
【摘要】質檢部管理手冊滿足賓客的需求,為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質量服務是酒店的重要工作目標,酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源、經濟效益及社會效益,關系到企業(yè)的興衰。所以服務質量是酒店的生命,而質量管理則是保證酒店高質量服務的重要手段。酒店各級質量督導人員的任務和宗旨,就是嚴格按照五星級標準管理酒店,及時指出并改進存在的問題,以實現(xiàn)全面的優(yōu)質服務。第一節(jié)質檢部簡介
【摘要】餐飲部一、餐飲部門經營哲學……………………………………()二、餐飲部簡介……………………………………………()三、餐飲部組織機構圖…………………………………()四、餐飲部員工工作規(guī)范………………………………()五、餐飲部內部管理制度…………………………………()六、餐飲部各崗位職責……………………………………()七、餐飲部崗位服務程序及標準………………
2025-04-18 03:22
【摘要】餐飲部經理崗位職責規(guī)范:1.制定餐飲部規(guī)章制度及工作程序。2.建立餐飲部的服務標準和所有餐廳的服務程序。3.與行政總廚協(xié)力發(fā)展創(chuàng)新菜式。4.制定并執(zhí)行所有部門市場計劃和商務策略。5.準備餐飲部的年度預算。6.經常與部門內的小組開會以協(xié)調工作。7.負責指導餐飲部員工的培訓。8.與財務配合制定所有的財務安排。
2025-08-22 19:20