【摘要】1.目的為確保所采購的原輔材料、包裝材料在搬運(yùn)、貯存防護(hù)中不發(fā)生損壞或變質(zhì),特制定本辦法。2.范圍本辦法適用于公司原輔材料、包裝材料的搬運(yùn)、貯存防護(hù)的管理。3.定義4.管理組織儲運(yùn)部負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放的管理。5.工作內(nèi)容入庫管理物料到貨后,倉庫保管員對到貨進(jìn)行驗證,包括以下方面:a)到貨物料與送貨憑證(單
2025-08-10 17:46
【摘要】原材料管理規(guī)范一、原材料驗收制度攪拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑采取雙向驗收原則,即物資部與攪拌站在同一時間共同驗收原材料,具體由材料員負(fù)責(zé)通知項目部試驗員牽頭組織取樣,材料合格后方可投入現(xiàn)場使用。(一)、砂、石到場后應(yīng)實測實量,每車料的高度要求扒平后測量,水泥、粉煤灰、外加劑需供求雙方人員共同到場過磅。數(shù)量確認(rèn)后由項目部試驗員組織監(jiān)理、第三方試驗室復(fù)核,并檢查外觀質(zhì)量,由項目
2025-08-07 19:35
【摘要】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號碼項次件號件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計實際工時金額估計實際
2025-04-07 23:04
【摘要】材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡產(chǎn)品制造號碼卡號部門名稱生產(chǎn)數(shù)量頁次材料名稱材料編號標(biāo)準(zhǔn)用量需要數(shù)量供狀狀況領(lǐng)退記錄單價金額備注已足已請入庫日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量合計
【摘要】在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所...
2025-08-12 18:06
【摘要】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度 第一章 總 則 第一條目的 為加強(qiáng)門店輔材規(guī)范化管理,規(guī)范采購工作,優(yōu)化項目經(jīng)理提供輔材供應(yīng),保障工地進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行,選擇合格的輔材供應(yīng)商并...
2024-11-14 21:01
【摘要】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標(biāo)、合同簽訂、;入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理,降低工程成;工作效率,更好地協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的關(guān)系,本著責(zé)權(quán)清;證...
2024-11-04 23:53
【摘要】2023年食品原料采購管理制度及流程食品原材料采購管理的基本要求(8篇) 2023年食品原料采購管理制度及流程食品原材料采購管理的基本要求(8篇) 人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記...
2025-08-13 19:43
【摘要】第一篇:材料采購管理制度 材料采購管理制度(試行) 第一章采購流程 一、目的加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。 二、材料...
2024-10-25 09:25
【摘要】1、驗收管理制度GL-02原材料是直接制約產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素,原材料合格與否是直接反映食品安全程度的重要環(huán)節(jié),所以,選好原材料進(jìn)貨渠道,搞好原材料的購進(jìn)、驗收與保管是企業(yè)經(jīng)營者尤其要關(guān)注的管理內(nèi)容。為了保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品的安全性,就必須從源頭上狠抓原材料的質(zhì)量。為此,制定以下管理制度:一、組建“原料采購小組”:2原料采購小組成員由供
2025-04-24 13:06
【摘要】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序,加強(qiáng)物資材料采購的管理,確保材料采購工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項目部。本管理制度由經(jīng)營部供應(yīng)組和項目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門配合實施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【摘要】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-17 22:26
【摘要】最新原材料倉庫管理制度匯編原輔料倉庫管理制度(十三篇) 最新原材料倉庫管理制度匯編原輔料倉庫管理制度(十三篇) 無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力...
2025-08-14 11:40
【摘要】XXXXXXXXXXXXXXX原材料質(zhì)量管理制度、程序XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX原材料質(zhì)量管理制度、程序根據(jù)標(biāo)化工地建設(shè)相關(guān)規(guī)定,為了確保工程質(zhì)量,防止偽劣產(chǎn)日用于本工程中,從源頭控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的
2025-04-24 13:49
【摘要】-1-監(jiān)理對原材料進(jìn)場的管理制度1建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量水平建筑材料是指進(jìn)入建筑工程施工現(xiàn)場直接影響建筑工程質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保以及重要使用功能,構(gòu)成建筑工程實體的組成部分。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建設(shè)工程的總體質(zhì)量。符合相關(guān)規(guī)定的建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)驗收合格后,各參建方采取必要的控制手段和方法,對
2025-08-31 12:24