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食品原材料采購管理制度混凝土原材料采購管理制度(四篇)(存儲版)

2025-08-17 15:12上一頁面

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【正文】 門共同對供應(yīng)商進(jìn)行評價,包括對所購原材料的質(zhì)量、價格、交貨及時性、付款條件及供應(yīng)商資質(zhì)、經(jīng)營狀況等進(jìn)行綜合評價,并根據(jù)評價結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。加強對預(yù)付賬款的監(jiān)控,定期對其進(jìn)行追蹤核查。第二十條對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的,在采購業(yè)務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),供應(yīng)部應(yīng)當(dāng)采取措施,及時加以糾正和完善。要從保證食品安全和維護(hù)員工利益出發(fā),本著“誠實、信用、平等互利、協(xié)商一致”的原則處理各種商務(wù)關(guān)系。,應(yīng)取消其參與招標(biāo)的資格:以虛假資信材料,騙取合法供應(yīng)資格的。不得向供應(yīng)商泄露有失公正或影響公平競爭的信息。,并在原材料評定表上簽名。,應(yīng)提供增值稅發(fā)票及公司驗收單據(jù)。,與供應(yīng)商交涉并提出索賠報告,要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)檢測費用,迅速完成原材料供應(yīng)商更換工作,以免造成食品安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。在質(zhì)量、價格、服務(wù)同等條件下,優(yōu)先考慮有信譽有實力的一級供應(yīng)商。,每月應(yīng)確保兩到三家供貨商參與競標(biāo)。,實地考察過程中對供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)營條件、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績、配送能力等情況形成考察報告。一般情況下,每類至少引入三家以上供應(yīng)商參與競爭。如有不符,應(yīng)當(dāng)查明原因,及時處理。第十四條市場部、財務(wù)部在辦理付款業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)對采購合同約定付款條件以及采購發(fā)票、結(jié)算憑證、檢驗報告、計量報告和驗收證明等相關(guān)憑證的真實性、完整性、合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核、存底。第九條原料月度、年度供應(yīng)計劃須向市場部報批。第五條建立采購與付款業(yè)務(wù)的授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度,并按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理采購與付款業(yè)務(wù)。四、付款方式、程序、審批權(quán)限和與客戶的對賬辦法應(yīng)當(dāng)明確。(二)采取賬簿登記、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進(jìn)貨臺賬。原輔料的貯存原輔料應(yīng)在專用庫房中分類貯存。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。對主要原材料的采購由采購部門根據(jù)訂貨合同對原材料的需求量要求和庫存情況制定采購計劃在《合格供應(yīng)商名單》上選擇供應(yīng)商《采購合同》的擬制必須符合國家《合同法》有關(guān)規(guī)定。(二)對購入的材料,索取并
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