效能建設之我見（稅務）-全文預覽
【正文】 到實處；（三）要求各分局、所依據(jù)機關工作人員崗位職責，嘗試制訂績效考評標準，建立健全工作人員日常工作績效考評制度，并把考評情況作為年終評先評優(yōu)的主要依據(jù)，促進干部管理制度改革，形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。首先檢查首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、否定報備制、效能追究制和出勤考勤制等制度的貫徹落實情況，強調(diào)各部門應切實負起責任，加強自我管理，把效能建設各項制度落到實處。要求各單位領導干部帶頭遵守和執(zhí)行制度，對違反制度的行為要嚴肅處理，真正做到以制度管人管事。根據(jù)這幾年的做法和經(jīng)驗，我認為要作好效能建設工作，更好的發(fā)揮其輔助作用，還應該抓好以下幾點：一、機關效能制度建設工作必須長抓不懈要進一步抓好《范縣地稅局機關效能建設工作制度》等機關效能建設制度在全縣地
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