【正文】 曲線(特性表 )進(jìn)行 ,步驟是 : 1)根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位位置、現(xiàn)場具體情況等確定起重機(jī)的站車位置 ,站車位置一旦確定 ,其幅度也就確定了； 2)根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位高度、設(shè)備尺寸、吊索高度和站車位置 (幅度 ),由起重機(jī)的特性曲線 (特性 表 ),確定其臂長 。 5)安全技術(shù)交 底：按施工工種安全技術(shù)交底；分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底 。 二是外方帶來的測量儀器 ,也必須經(jīng)過省級以上計量行政部門檢定合格后使用 ,所以他們直接使用不妥當(dāng) 。 項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了施工前的各種準(zhǔn)備 ,包括編制各種施工技術(shù)文件 ,人員培訓(xùn) ,安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 ,技術(shù)交底 (包括安全技術(shù)交底 ),對識別出的不安全因素制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。 【案例 4】 A 機(jī)電安裝工程公司承包了一座中外合資乳品廠的機(jī)電安裝工程 ,主要設(shè)備及工藝管道全部進(jìn)口 ,對于部分工藝管線的材質(zhì) ,A 公司沒有接觸過。 4. 在背景材料給定的條件下，可否讓 4 臺原油罐投入使用？說明理由。 未識別和評價出起重傷害風(fēng)險。 2．在焊接反應(yīng)器時，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險？ 3．依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火 事故前后有哪些違規(guī)的地方？ 4．在背景 材料給定的條件下，可否讓 4 臺原油罐投入使用？說明理由。 項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任自負(fù)，因此 ，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。因此，在開工前讓安全員進(jìn)行有關(guān)安全施工的技術(shù)要求和風(fēng)險控制措施的交底不妥，這項(xiàng)工作應(yīng)由負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員來完成。在這兩種措施中，使用銅礦砂為消除措施，通風(fēng)為減弱危害措施，所以采取的風(fēng)險控制措施應(yīng)為使 用不含二氧化硅的銅礦砂作為噴沙材料。 （ 2）風(fēng)險高低的評價主要從哪兩個方面考慮？ 確定風(fēng)險高低一般要從這兩個方面來確定 ① 危害發(fā)生的可能性 ② 危害發(fā)生后造成的后果嚴(yán)重程度。 （ 2）風(fēng)險高低的評價主要從哪兩個方面考慮？ （ 3）作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)為噴沙除銹采取何種方法為好，理由是什么？ （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理在開工 前讓安全員進(jìn)行技術(shù)交底對否？為什么？ 參考答案： （ 1）風(fēng)險管理小組的組成是否合理？請說明理由。 風(fēng)險小組經(jīng)過討論分析后確認(rèn)觸電、高處墜落為一級風(fēng)險，火災(zāi)、物體打擊、坍塌、生產(chǎn)性粉塵為二級風(fēng)險，并針對上述風(fēng)險制訂了風(fēng)險控制措施。 (7)綜合環(huán)境管理措施 :制定實(shí)施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責(zé)；建立施工現(xiàn)場對環(huán)境保護(hù)的管理制度；建立應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)等的管理制度；對工程分包方及施工現(xiàn)場相關(guān)單位提出控制措施和要求；對本企業(yè)相關(guān)部門分別提出針對性環(huán)保要求和措施 ,尤其對有毒有害、易燃易爆物品 ,從采購、運(yùn)輸、保管、使用制定一系列措施。 (4)噪聲及光污染源的治理措施 :噴砂場地及制作場地搬到遠(yuǎn)離居民居住的地方；采取隔聲和遮光措施 :停止夜間施工。 2. 針對已分析出的環(huán)境影響因素 ,應(yīng)制定哪些措施 ? (1)治理水污染源的措施 :食堂、浴室等產(chǎn)生污水的設(shè)施撤離到與河流較遠(yuǎn)的地方； 現(xiàn)場道路旁及必要場地修建排水溝；污水必須經(jīng)凈化處理后方可排放 ,如建設(shè)臨時污水處理設(shè)施或與老廠排污管溝通統(tǒng)一處理。 : 夜間鋼結(jié)構(gòu)制作、電焊的弧光及夜間照明會對老廠生活區(qū)居民產(chǎn)生光污染。 問題： ? ,應(yīng)制定哪些措施 ? 證這些環(huán)境措施的落實(shí) ? 參考答案： (一 ) 本項(xiàng)目環(huán)境影響的因素有哪些 ? : (1)因臨建場地在河流旁 ,食堂、浴室、廁所、洗車或修車后的污水易直接流入河流； (2)施工現(xiàn)場無排水溝 ,更無污水處理措施 ,若下雨 ,垃圾污水混同雨水也會流入河中。 （ 2）設(shè)定目標(biāo) （ 3）風(fēng)險識別 （ 4）風(fēng)險評估 （ 5）風(fēng)險應(yīng)對 其原則是：回避、承受、降低、轉(zhuǎn)移 （ 6）信息與監(jiān)控 如何減少、分解、規(guī)避施工合同風(fēng)險？ （ 1） 招標(biāo)文件評審 ——進(jìn)行投標(biāo)風(fēng)險評估 （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） 投標(biāo)文件評審 ——制定風(fēng)險應(yīng)對策略 施工合同文件評審、談判、簽訂 ——限定施工合同風(fēng)險 分包合同管理 ——合理分解風(fēng)險 全面履行合同 ——消除履約隱患和風(fēng)險 施工合同經(jīng)濟(jì)索賠 ——抵消和規(guī)避合同風(fēng)險。 (七 )資源和能源浪費(fèi)的分析與識別 水資源的浪費(fèi)；油類的浪費(fèi)；電的浪費(fèi)。 (三 )土壤污染源的分析與識別 廢油及其有毒有害液體的灑落；鐵銹等。 、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門 如交通、金融、保險、環(huán)保、消防、公安、供水供電、通信、衛(wèi)生、稅務(wù)、海關(guān) (若有引進(jìn)的設(shè)備、材料 )等及當(dāng)?shù)鼐用?(村民 )。各專業(yè)施工隊、工段、班組；各專業(yè)分包隊伍。 ,鋼絲繩應(yīng)保持垂直 ,各臺起重機(jī)升降應(yīng)同步 ,各臺起重機(jī)不得超過各自的額定起重能力。 吊裝作業(yè)地面應(yīng)堅實(shí)平整 ,支腳必須支墊牢靠 ,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物。 工時 ,特別是冬雨期施工要針對各個季節(jié)的特點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工安全防護(hù)措施。 制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循 “消除、預(yù)防、減少、隔離、個體保護(hù) ”的原則。 安全技術(shù)交底記錄 : (1)工長 (施工員 )進(jìn)行書面交底后 ,應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。 (3)兩個以上施工隊或工種配合施工時 ,工長 (施工員 )要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。 (2)項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 在項(xiàng)目施工成本形成過程中，控制成本過程一般包括： 投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。 工程項(xiàng)目總造價中應(yīng)預(yù)留出 5%尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱保留金 ),待工程保修期結(jié)束后撥付。 (4)因建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可。 機(jī)電工程項(xiàng)目降低成本的措施 降低項(xiàng)目成本的組織措施； 降低項(xiàng)目成本的技術(shù)措施； 降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施； 降低項(xiàng)目成本的合 同措施。 間接成本由規(guī)費(fèi) 和企業(yè)管理費(fèi)組成。 直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成。 作業(yè)進(jìn)度計劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性 ,即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求。 施工作業(yè)進(jìn)度計劃特點(diǎn)： 施工作業(yè)進(jìn)度計劃是對單位工程進(jìn)度計劃目標(biāo)分解后的計劃。 施工總進(jìn)度計劃編制步驟： 劃分單位工程 → 計算考核進(jìn)度的單位和總量 → 確定施工持續(xù)時間 → 安排開工順序 → 安排施工總進(jìn)度計劃，初步編制計劃圖表 → 內(nèi)部審核 → 審核后進(jìn)行修正和審議 → 外部審議 →定案 機(jī)電工程項(xiàng)目單位工程進(jìn)度計劃實(shí)施： ——實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度 . 實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度 : 、材料、工 程設(shè)備、施工機(jī)械、技術(shù)和資金等。所以其表達(dá)的形式應(yīng)該是一致的。 施工總平面圖設(shè)計步驟 起重機(jī)的位置 → 設(shè)備組合、加工及堆放場地 → 設(shè)備庫區(qū)、材料庫區(qū) → 交通運(yùn)輸 → 辦公、生活等臨時設(shè)施 → 供水 、供電、供熱線路 → 計算經(jīng)濟(jì)指標(biāo) → 綜合對比評價 → 修改及制圖。 置、標(biāo)高。 。 。 總承包方或其主管部門應(yīng)及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗(yàn)收報告、竣工交驗(yàn)報告等文件資料，提出審核意見并批復(fù)。 施工總平面布置應(yīng)考慮： 施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容 、難點(diǎn)分析； ； ； ,內(nèi)容包括：勞動力 ,主要材料、部件 ,生產(chǎn)工藝設(shè)備 ,施工機(jī)具和測量、檢測設(shè)備等； ； ,含現(xiàn)場制作車間和 制作流水生產(chǎn)線布置等； 。 施工方案的編制依據(jù)： 已批準(zhǔn)的施 工圖和設(shè)計變更 ,設(shè)備出廠技術(shù)文件； 已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計； 合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等； 施工環(huán)境及條件； 類似工程的經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)。一般以單位工程項(xiàng)目為對象。 索賠的計算方法： 索賠費(fèi)用可分為四類 ,即人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。 由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失 ,應(yīng)由總承包方與業(yè) 主共同協(xié)商解決 ,或依據(jù)合同的約定解決。分包方的任何違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。 （三）評標(biāo)和決標(biāo)，應(yīng)有一個相互制約而且是各專業(yè)人員組成的機(jī)構(gòu)。 機(jī)電工程項(xiàng)目合同的工程變更包括： 工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等。 總承包方在履行合同職責(zé)時，根據(jù)合同范圍要求，需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。 利用各種可能進(jìn)行國際合理避稅，利用資金進(jìn)行有利于自己的國際貿(mào)易。 合同風(fēng)險 合同風(fēng)險主要有：材料設(shè)備風(fēng)險，人員風(fēng)險，組織協(xié)調(diào)風(fēng)險，政治及社會風(fēng)險，自然環(huán)境風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。 ——對雙方都比較公平，目前大部分采用的是基于工程量清單報價形成的合同。 。 （二）投標(biāo)決策的后期階段 主要研究準(zhǔn)備投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差的，可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價的方法進(jìn)行解決。 ：工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備 /材料采購。 投標(biāo)書的構(gòu)成：一般由商務(wù)標(biāo)書、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書三部分組成。 2021年二建建造師機(jī)電管理實(shí)務(wù) (重點(diǎn) )2 33372字 投稿：龔泱泲 機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)程序 招標(biāo)過程按照投標(biāo)人的參與程度，可以劃分為發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和評標(biāo)定標(biāo)三個階段，招標(biāo)人可以通過招標(biāo)過程的評審選出信譽(yù)可靠、技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、報價合理的可信賴的投標(biāo)人。 機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件的實(shí)施 招標(biāo) 文件是招標(biāo)過程的核心文件，是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是未來與中標(biāo)人構(gòu)成對雙方有約束力合同文件的基礎(chǔ)。 招標(biāo)范圍： 、公用事業(yè)等涉及社會公共利益、公共安全的項(xiàng)目； ； 的項(xiàng)目 。若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對有較大誤差的，通過招標(biāo)人答疑會提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整； 若不允許調(diào)整，則不必對工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，只對 主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核。 投標(biāo)的決策 （一）投標(biāo)決策的前期階段 決策的主要依據(jù)是招標(biāo)廣告，以及公司對招標(biāo)的工程、業(yè)主情況的調(diào)研和了解程度。 、優(yōu)勢、投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況以及競爭對手的在建工程狀況。 適用：設(shè)計成熟、工程量基本固定的項(xiàng)目；規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜、工期較短的項(xiàng)目。 適用：邊設(shè)計、邊施工的緊急工程或搶險工程。 通過合同，明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料；擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案，也可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險。 工程總承包范圍如果包括負(fù)荷聯(lián)動試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。并要隨時抽樣檢驗(yàn)進(jìn)場材料質(zhì)量。 （二）采用招標(biāo)的方式選定分包方，要規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)紀(jì)律，避免舞弊行為和不正當(dāng)競爭手段的發(fā)生。 分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。 對分包方的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 注意事項(xiàng)： 施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠通知