駕馭品牌（ppt24)-品牌管理-全文預(yù)覽
【正文】 的授權(quán)經(jīng)營過程中，為何有那么多商家愿意花巨資？因?yàn)槎济靼?“ 麥當(dāng)勞 ” 三個(gè)字的價(jià)值，它擁有巨大的資源與能量，它在以后的日子里將帶來源源不盡的財(cái)富與機(jī)會(huì)。通過建立新品牌、副品牌等來持續(xù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展或適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，創(chuàng)造更高的利潤空間與社會(huì)價(jià)值。 品牌分析（ H） 高資產(chǎn)品牌有更多的品牌資源，延伸機(jī)會(huì)也相對(duì)較多。 品牌分析（ G） 面對(duì)對(duì)手攻擊時(shí)，高資產(chǎn)品牌可以利用品牌的知覺優(yōu)勢與品牌活力去穩(wěn)住原有的消費(fèi)者，同時(shí)把握好時(shí)機(jī)，借他人進(jìn)攻之力還可以擴(kuò)大產(chǎn)品的市場銷量，達(dá)到事半功倍的效果。作為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)市場的控制與把握能力相對(duì)高于追隨者、挑戰(zhàn)者和補(bǔ)缺者，作為領(lǐng)導(dǎo)者在競爭時(shí)有很多的優(yōu)勢，如資金實(shí)力優(yōu)勢、品牌影響優(yōu)勢、市場運(yùn)作控制優(yōu)勢等等。買名牌他們心里放心、踏實(shí)，多付點(diǎn)錢，值得！ 品牌分析（ E） 企業(yè)在產(chǎn)品高價(jià)格的支持下，創(chuàng)造高利潤，再進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)投入，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者新的需求。為什么？是安琪公司長期堅(jiān)持做品牌的緣故，目前安琪酵母已是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、知名品牌。為什么？他們會(huì)覺得自己的購買決策是多么的英明，他們更會(huì)為自己購買行為得到別人的認(rèn)可而感到自豪和滿足，這就是購后滿足感的神效。而本身差異價(jià)格就不大，惡性的價(jià)格競爭只會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格的滑落，這樣不利于產(chǎn)品、企業(yè)的發(fā)展。大多數(shù)消費(fèi)者在購買時(shí)會(huì)不停問自己：是買一般的，還是買名牌？買一般的不好用怎么辦？買一般的他人說我怎么辦？那么名牌我為何不買？高資產(chǎn)品牌給了他一顆定心丸 ——我買名牌是有理由的。新品牌的進(jìn)入，也解決了消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品品牌的不滿，他們可以通過購買新的品牌來得到滿足。 品牌分析（ A） 高資產(chǎn)品牌不僅可以保市場（留住老顧客），而且可以開發(fā)新市場（影響新顧客）。 品牌綜述（ C） 在這些內(nèi)外因素的推動(dòng)下， 199 1999年成了“ 品牌熱年 ” ， 3003年開始又將興起品牌熱。加之國家相關(guān)法律對(duì)品牌的認(rèn)可與保護(hù)，各級(jí)政府、新聞界、廣告界對(duì)品牌的支持與炒作，品牌已成為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一個(gè)重要議題。 這是一個(gè)品牌的季節(jié)，空氣里彌漫著品牌的味道。由于這種類似成見的偏見支持消費(fèi)者進(jìn)行重復(fù)性購買，并且獲得購買后的滿足感，達(dá)到品牌在消費(fèi)者心中的情感鞏固，有利于產(chǎn)品銷售。 品牌綜述（ B） 當(dāng)國人迷失在 “ CoIoCoIa”擋不住的誘惑的情感訴求中，我們的企業(yè)家已開始納悶；當(dāng)國外品牌大舉進(jìn)入瓜分著本屬于自己的蛋糕時(shí)，我們的企業(yè)家已開始彷徨；當(dāng)以 “ Haier”為首的品牌在國內(nèi)的成功運(yùn)作，我們的企業(yè)家已開始蠢蠢欲動(dòng)。產(chǎn)品品牌的日新月異、產(chǎn)品品種的豐富多彩的今天，高資產(chǎn)的品牌有更多的延伸機(jī)會(huì)與延伸價(jià)值。品牌在消費(fèi)者的購買選擇與購買比較中發(fā)揮著十分重要的作用。 高資產(chǎn)的品牌在進(jìn)入新市場時(shí)，首先就給了消費(fèi)者一個(gè)好的感覺，消費(fèi)者也許早就知道了此品牌，或間接使用過該產(chǎn)品，或了解到該企業(yè)的一些報(bào)道等，印象比較好。 “ 愛美之心，人皆有之 ” ，好的東西，誰都想擁有與占有。 品牌分析（ C）
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