麥肯錫演講技巧(ppt24)-演講技能-資料下載頁(yè)

【摘要】歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇：1如何建立演講技能麥肯錫公司歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇：2目錄?建立故事框架乃是關(guān)鍵?以良好的引言作為開(kāi)場(chǎng)白?確立有力的正文內(nèi)容?內(nèi)容展開(kāi)?構(gòu)筑內(nèi)容?潤(rùn)色?良好的結(jié)束?有效生動(dòng)的演講要求演講者聚精

2025-08-07 18:01

產(chǎn)品、品牌決策與管理(ppt24)(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品、品牌決策與管理?品牌決策?品牌內(nèi)涵?產(chǎn)品線決策?產(chǎn)品概念?品牌營(yíng)銷1產(chǎn)品的內(nèi)涵與類型一、消費(fèi)者眼里的“產(chǎn)品”有一定功能，價(jià)格合理、品牌好、送貨、三包…二、營(yíng)銷學(xué)里的產(chǎn)品概念?有形產(chǎn)品(有形屬性)：有特殊規(guī)格和特定模式的物理實(shí)體或服務(wù)過(guò)程?附加產(chǎn)品(延伸

2025-01-25 16:43

交談禮儀(ppt24)-商務(wù)禮儀-資料下載頁(yè)

【摘要】來(lái)自交談禮儀來(lái)自第五章交談禮儀復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)交談的禮貌準(zhǔn)則第二節(jié)交談的基本技巧第三節(jié)交談的行為禁忌返回來(lái)自第一節(jié)交談的禮貌準(zhǔn)則一、貶己尊人準(zhǔn)則二

2025-08-08 08:24

華強(qiáng)地鐵商城操作策略(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流，方顯出英雄本色]策劃:陳明中2020/10/18第一部分市場(chǎng)研判小引?本案重點(diǎn)調(diào)查東門、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè)，兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案，因時(shí)間極短，故只作一定量的點(diǎn)式調(diào)查，側(cè)重于價(jià)格對(duì)比。?本案對(duì)

2025-08-06 14:03

前景廣闊競(jìng)爭(zhēng)激烈-汽車涂料市場(chǎng)分析(ppt24)-汽車-資料下載頁(yè)

【摘要】前景廣闊競(jìng)爭(zhēng)激烈汽車涂料市場(chǎng)分析1涂料是一種涂裝在物體表層起一定裝飾和保護(hù)等功能的化工材料。汽車涂料指各種類型汽車（包括摩托車、農(nóng)用車）在制造過(guò)程中涂裝線上使用的涂料以及汽車維修使用的修補(bǔ)涂料。汽車涂料品種多、用量大、涂層性能要求高、涂裝工藝特殊，已經(jīng)發(fā)展成為一種專用涂料。汽車涂料是工業(yè)涂料中技術(shù)含量高、附加值高的品種，它代表著一個(gè)國(guó)家涂料工業(yè)的技術(shù)水

2025-08-03 21:18

廣告策略范本(ppt24)-廣告策劃-資料下載頁(yè)

【摘要】廣告策略廣告策略肩負(fù)三大使命：?1、互作界定?2、提供資訊?3、品質(zhì)管制5W2H——推動(dòng)廣告作業(yè)的基本問(wèn)題1、Whytosay廣告目的（EX建立知名度，改變態(tài)度）2、Howmuchtosay廣告預(yù)算3、Whomtosay

2025-08-07 20:53

(供應(yīng)鏈采購(gòu)研究(ppt24)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)鏈采購(gòu)研究采購(gòu)與購(gòu)買采購(gòu)管理的重要地位傳統(tǒng)的采購(gòu)模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)方法準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略案例問(wèn)題采購(gòu)(procurement)與購(gòu)買(perchase)采購(gòu)：是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要，通過(guò)支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購(gòu)

2025-08-09 10:31

mba課程-決策ppt24頁(yè)-資料下載頁(yè)

【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義：是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)，也是一個(gè)提出問(wèn)題、分析、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策問(wèn)題的要素有：決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策

2025-01-11 02:02

供應(yīng)商管理考核(ppt24)--jqe-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉

2025-01-19 03:15

預(yù)期報(bào)酬率和資本成本ppt24-成本管理-資料下載頁(yè)

【摘要】15-1預(yù)期報(bào)酬率和資本成本15-2價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素產(chǎn)品周期的增長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入的限制其他保護(hù)措施，專利、暫時(shí)壟斷權(quán)利、獨(dú)斷性定價(jià)成本營(yíng)銷和價(jià)格可預(yù)見(jiàn)質(zhì)量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15-3公司的綜合成本資本成本是各種類型融資的預(yù)期報(bào)

2025-08-09 11:08

如何正確看待品管圈(ppt24)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】如何正確看待品管圈品管圈：是同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)組成的小組。品管圈活動(dòng)：這些小組做為全公司品質(zhì)活動(dòng)的一環(huán)，在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計(jì)方法，以全員參加的方式不斷地進(jìn)行維實(shí)及改善自己工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。如

2025-08-08 16:11

綜合超市指引簡(jiǎn)介ppt24-超市連鎖-資料下載頁(yè)

【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/9/18華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/9/18華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷組合?綜合超市

2025-08-07 19:27

[精選]目錄直銷策劃方案(ppt24頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄營(yíng)銷策劃方案什么是目錄營(yíng)銷？話購(gòu)中心網(wǎng)站目錄直銷目錄營(yíng)銷:是指運(yùn)用書(shū)刊目錄作為傳播信息載體，并通過(guò)直郵渠道向目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)布，從而獲得對(duì)方直接反應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)。現(xiàn)代的目錄營(yíng)銷更加融入了互聯(lián)網(wǎng)、話務(wù)中心等高科技手段，使得目錄營(yíng)銷更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。目錄營(yíng)銷成功案例日本國(guó)譽(yù)株式會(huì)社（日本最大的辦公

2025-03-08 08:11

ca系列中空纖維膜制氮機(jī)(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】庫(kù)下載CA系列中空纖維膜制氮機(jī)CA系列制氮機(jī),是專為氣調(diào)庫(kù)使用而設(shè)計(jì)的，用于降低氣調(diào)庫(kù)中的氧氣含量，使果蔬產(chǎn)品處于理想的貯存環(huán)境，它選用國(guó)際著名廠商中空纖維膜組空氣分離主要部件，從空氣中分離并回收氮?dú)?。壓縮空氣被強(qiáng)制壓入膜纖維束的中心空腔，其中的氧、二氧化碳和水蒸氣從膜壁上滲出去，而氮的滲透率較低，保留在膜腔內(nèi)從膜的另一端排出。

2025-08-07 15:55

品管圈活動(dòng)成果報(bào)告ppt24-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】品管圈活動(dòng)成果報(bào)告書(shū)團(tuán)名甜甜圈成立日期94年1月28日第1次活動(dòng)所屬單為五惠食品廠股份有限公司團(tuán)長(zhǎng)湯士毅輔導(dǎo)員劉豫忠黎世國(guó)團(tuán)員湯士杰、彭育琪、黃鴻銘、林鴻益、張敏君、羅彩芬、何家榆、黃永仁教育程度及服務(wù)年資高中工(職)3人，?？?大學(xué))6人，共9人

2025-08-08 16:38

年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板(ppt24)-銷售管理(存儲(chǔ)版)

年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板(ppt24)-銷售管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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