20xx年五月至九月保險互動業(yè)務競賽方案16頁ppt-保險策劃-全文預覽
【正文】 進度達到分公司下達的年度基本目標 序時進度 的各壽險支公司、營業(yè)部，按競賽期間 實收保費（剔除交強險）的 %獎勵銷售管理費用（含稅）。 截至 4月 22日：壽代產保費任務完成進度為 %， 落后序時進度 。 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)（三）團隊主管獎勵 ? 在競賽期間，日歷年度賠付率控制在 49%（含）以下且團隊月均增員率在 5%以上的 個險區(qū)經理團隊和收展部經理團隊 ，按照競賽期間所轄團隊實收保費的（剔除交強險）%獎勵對應的個險區(qū)經理和收展部經理。 競賽期間共推出 2500份競搶產品。 ? 不在以上競搶指標和指定指標范圍內的家財險產品仍按照正常手續(xù)費政策執(zhí)行。 附件： 2020年各營業(yè)單位互動業(yè)務保費任務目標（單位 :萬元） 壽險營業(yè)單位 對應互動團隊或網 點 年度基本目標 年度挑戰(zhàn)目標 年度家財險目標 競賽期間家財險目標 5250 5510 60 30 750 800 9 780 830 9 670 720 8 4 1900 2020 23 1700 180
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