20xx年佰特橡膠公司部門分工和職能說明書doc-五金塑膠-全文預(yù)覽
【正文】 理開支，促進(jìn)公司節(jié)能降耗。 ，抽檢時確保均勻取樣，及時 通報來料檢驗情況； ，并及時編制不合格來料批次的報告，督促供應(yīng)商改進(jìn)，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確制定每月、周供應(yīng)商來料批次品質(zhì)報表； 、隔離和處置； 、統(tǒng)計、提交日、周、月報表； 。 呂少軍 注膠產(chǎn)品質(zhì)檢車間負(fù)責(zé)人。 季麗麗 品質(zhì)數(shù)據(jù)分析員。 陳玉濱 V 帶品質(zhì)檢驗員。 六．負(fù)責(zé)明確統(tǒng)計技術(shù)的使用范圍和原則，監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程的品質(zhì)異常，判定生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定，對不穩(wěn)定的因素進(jìn)行分析，并對技術(shù)實施效果加以驗證，保障生產(chǎn)持續(xù)正常開展。 二．負(fù)責(zé)制定新購、改進(jìn)、修復(fù)和定期進(jìn)行的公司業(yè)務(wù)測量系統(tǒng)分析的計劃，并對測量系統(tǒng)進(jìn)行組織和分析測量結(jié)果。 陳艷明 注膠車間主任。 三．與市場部、品保部協(xié)同制定內(nèi)部物流控制程序，安全庫存管理規(guī)定等相關(guān)制度。 江 模具加工中心主任。 楊 榮 注膠技術(shù)科科長。 二．負(fù)責(zé)確定設(shè)計更改項目負(fù)責(zé)人，并參與組建產(chǎn)品技術(shù)評審小組，設(shè)計更改評審、驗證、實施和確認(rèn)以及 PPAP 文件資料的收集和整理工作。送貨員負(fù)責(zé)核對出入庫數(shù)量并每月底與公司對賬。 職責(zé)分工 經(jīng)理 呂金月（兼） 本資料 來自 ； 、月度工作計劃并組織實施； （客戶）的分配和調(diào)整； ； 、支持業(yè)務(wù)員開發(fā)工作； ； 、監(jiān)督和跟進(jìn)； 、改進(jìn)與完善； ； ，核對財務(wù)賬目； ； ，跟蹤監(jiān)督供應(yīng)商的改善； 、下屬員工的培養(yǎng)和績效考核，提獎懲、任免、晉升建議。 四．對每項銷售合同的簽訂、履行中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，合同實施終結(jié)后寫出專題報告，尤其對經(jīng)驗教訓(xùn)和不足加以分析歸納，拿出科學(xué)可行的指導(dǎo)意見，以提高今后有關(guān)合同工作的效率和質(zhì)量。 本資料 來自 市場部職責(zé)范圍 市場部是公司產(chǎn)品銷售與原輔材料采購的重要職能部門，工作效果直接影響公司的盈利和發(fā)展。 丁彥靜： 。 十三．負(fù)責(zé)公司的財產(chǎn)安全保護(hù)工作。 九．負(fù) 責(zé)公司所需人力資源的招聘和人才儲備，對各部門的人力資源管理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)及職工保險的管理。 五．隨時到各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)查研究，收集相關(guān)人員與工作信息，分析研究后提出科學(xué)的意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。其具體職責(zé)范圍如下： 一．負(fù)責(zé)公司各種會議、活動的組織安排。 河北佰特橡膠有限公司 行政部職責(zé)范圍 公司的行政部是隸屬于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司行政管理部門，是公司各部門、各項工作進(jìn)行中聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通的樞紐。 四． 負(fù)責(zé)公司有關(guān)制度規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行和具體落實。 本資料 來自 八．為公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律咨詢服務(wù)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好涉及法律法規(guī)等方向的問題。 十二．負(fù)責(zé)對各部門工作績效考核指標(biāo)的收集與落實工作。 職責(zé)
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1