20xx年發(fā)展研究室工作現(xiàn)狀20xx年工作規(guī)劃與展望ppt-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽
【正文】 監(jiān)局歷時(shí) 1年，整合 3年法律法規(guī)，出臺了 XX市場 《 人身險(xiǎn)營銷員管理指引 》 ，共包含 60條內(nèi)容，并形成了涉及前線、后援、共同資源各部門滾動(dòng)監(jiān)測的動(dòng)態(tài)指標(biāo)體系，很多要求均高于目前保監(jiān)會的要求，我們與保監(jiān)局反復(fù)溝通，直接提出我們的意見，效果顯著 10 目前開展工作的主要困難 工作現(xiàn)狀 ?同業(yè)資料搜集瓶頸： XX—— 中心城市 —— 新單份額最高月占到 75%—— 2020年XX市場業(yè)務(wù)量沒有增加 —— 同業(yè)數(shù)量沒有新增 ?知識的積累與儲備： 發(fā)展研究工作涉及公司發(fā)展環(huán)境規(guī)劃，宏觀經(jīng)濟(jì)市場分析等相關(guān)知識的儲備、敏銳的洞察和分析能力有待進(jìn)一步提升； ?報(bào)告視角選取與深度的提升： 如何找到新的研究視角和思路，如何加深對報(bào)告的分析深度。 ?研究價(jià)值的體現(xiàn)： 企劃部做的專題報(bào)告，如何更好的貼近前線，更好的為業(yè)務(wù)隊(duì)伍服務(wù)，直接轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營的生產(chǎn)力。 2020年工作規(guī)劃與展望 制式工作的改進(jìn)與提升 (2) 13 2020年工作規(guī)劃與展望 項(xiàng)目性工作規(guī)劃安排 序號 主要項(xiàng)目 具體內(nèi)容 2020年預(yù)期效果 執(zhí)行人 1 分公司發(fā)展環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究 1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 建立宏觀信息庫 2）金融、保險(xiǎn)環(huán)境 3）戰(zhàn)略研究與規(guī)劃 2 當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)、市場的分析 4）同業(yè)交流平臺 維護(hù)關(guān)系，拓展交流渠道 5）周動(dòng)態(tài)信息庫 及時(shí)信息匯報(bào) 6）月保險(xiǎn)信息直通車 月度保險(xiǎn)信息匯總 7）市場專題報(bào)告（每月每人 1篇） 數(shù)量 +保證質(zhì)量 3 當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門項(xiàng)目 及其他工作的組織、協(xié)調(diào)與推動(dòng)落實(shí) 8）外部項(xiàng)目性工作 組織 +協(xié)調(diào) +關(guān)系維護(hù) 4 分公司重要項(xiàng)目的研究、組織與推動(dòng)落實(shí) 9）內(nèi)部項(xiàng)目性工作 組織 +協(xié)調(diào) +關(guān)系維護(hù) 10）內(nèi)部專題報(bào)告 協(xié)助經(jīng)營分析室 5 分公司機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的新設(shè)規(guī)劃、審核與報(bào)批； 機(jī)構(gòu)分布、經(jīng)營狀況的分析建議 11）網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、評估與經(jīng)營分析 按時(shí) +保質(zhì) 12）政策宣導(dǎo)、推動(dòng)、追蹤 按時(shí) +保質(zhì) 6 分公司競爭情報(bào)體系的建立與完善 13）市場數(shù)據(jù)庫 完成建立，按時(shí)更新 14）市場產(chǎn)品庫 15）市場信息庫 16）監(jiān)管信息庫 7 培養(yǎng)并幫助本室人員成長 17）學(xué)習(xí)、指導(dǎo) 目標(biāo)管理 18）建立發(fā)展研究室崗位操作指導(dǎo) 工作有章可循，便于量化 8 其他項(xiàng)目性工作 19）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 優(yōu)先完成 14 我的發(fā)展研究室 定位 通過環(huán)境和市場
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