人力資源管理探討薪酬的激勵(lì)作用-全文預(yù)覽
【正文】 缺乏激勵(lì)的一般崗位上 ,職工僅能發(fā)揮其實(shí)際工作能力的 20%～ 30%,因?yàn)橹挥凶龅竭@一點(diǎn) ,就足以保 住飯碗。 激勵(lì)就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。 薪酬管理。依據(jù)薪酬的發(fā)生機(jī)制 ,可將薪酬分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬。 1 薪酬管理與激勵(lì) 薪酬的概念及其分類?？?jī)效 【 Abstract】 Salary payment manages the core being modern Human Resource Management, that the science salary payment system can stimulate employee’ s enthusiasm and creative ability effectively, makes the person bring maximal latent energy into play out. The concept the main body of a book is stimulated from introducing that the salary responds with a poem has started off, has brought forward an impact of salary payment over excitation, has brought forward the measure strengthening salary payment stimulating an effect and. 【 Key words】 Employee is stimulated。 探討薪酬的激勵(lì)作用 【摘要】薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心 ,科學(xué)的薪酬體系能有效地激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力 ,使其發(fā)揮出最大的潛能。薪酬管理 。如何強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)功能 ,最大地發(fā)揮員工地工作熱情和潛能 ,成為企業(yè)薪酬管理的難點(diǎn)。 薪酬的分類。內(nèi)在薪酬是指由于自己努力工作而受到的晉升、表?yè)P(yáng)或受到重視等 ,從而產(chǎn)生的工作榮譽(yù)感、成
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