【正文】 作。小班干部對班集體有著 以 點帶面 和 以面帶面 的作用，我稱他們是 班主任的左右手。 在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你 既親近又崇拜 ，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。 班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和 愛 。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。 （四）個別教育與表揚相結合 班級中思想基礎和學習都比較差的學生。班級即是學生的一個大家庭。通過分級 管理，班干部承擔了一些日常事務的管理工作，并有權獨立處理相關事務。例如間操時間一到不用老師強調(diào)，都主動自覺去做，贏得任課老師的好評。培養(yǎng)學生擔任班干部，是培養(yǎng)學生能力、提高學生素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等，還可以培養(yǎng)其關心集體、關心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。在這點上，特別值得一提的是班干部的選用，這是讓學生自治的重要途徑。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。我常利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。學生自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學生進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復的批評說教而引起學生的反感，容易為學生接受，能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。 第二篇 :四年級班主任工作總結 學生是涌動著無限活力的生命體，是教育的起點和歸宿。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。凡要求學生做到的，教師首先自己做到，而且做得更好。 四、示范帶頭，直觀引導 大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個人的范例，對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?！惫ぷ髦?，我努力做到于細微處見真情，真誠的關心孩子，熱心的幫助孩子。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。說其艱巨，是指學生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，班主任起著關鍵性的作用，說其辛苦，是 指每天除了對學生的學習負責以外，還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。 A．合同文件 B．法律、法規(guī) C．工程建設慣例 D．氣象報告和資料 E．工程有關照片和錄像 9建設項目信息管理部門的工作任務主要包括（ ACD ）等。 A．框架工程的樓層周邊 B．卸料平臺的外側邊 C．磚混工程的樓層周邊 D．窗口外側邊 E．無外架防護的屋面周邊 90、施工現(xiàn)場固體廢物的治方法有（ ABD ）。 A． 工程負責人片面追求施工進度 B． 放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗 C． 澆筑混凝土時隨意加水 D． 結構設計計算錯誤 E． 地質(zhì)情況估計錯誤 8 選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括（ ABDE ）。 A． 編制施工進度計劃 B． 分析計劃執(zhí)行的情況 C． 組織施工進度計劃的實施 D． 編制資源需求計劃 E． 施工進度計劃檢查與調(diào)整 8與網(wǎng)絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有（ AD ）。 A．比較法 B．比率法 C．平衡法 D．因素分析法 E．差額計算法 7規(guī)費的計算可采用以（ ABD ）為計算基數(shù)，投標人在投標報價時，規(guī)費一般按國家及有關部門規(guī)定的計算公式及費率標準執(zhí)行。 A．規(guī)避風險 B．評 估風險 C．減輕風險 D．自留風險 E．轉(zhuǎn)移風險 7監(jiān)理工程人員認為工程施工不符合（ ACD ）的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 分 ) 7 下列反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有（ BCD ）。乘以調(diào)整后的單價 6信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（ D ）、新聞、情報。 A． 1995 m179。 A． 2021 年 7 月 12 日 B． 2021 年 8 月 5 日 C． 2021 年 8 月 10 日 D． 2021 年 8 月 20 日 6建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（ C ）。 A．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 B．業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大 C．業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利 D．一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲， 建設周期勢必較長，對進度控制不利 6如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應（ D ）。 A．法規(guī)變化 B．對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C．因工程變更造成的時間損失 D．不可抗力導致承包人的設備損壞 60、 關于單價合同的說法正確的是（ D ）。 估計工程量 / m179。 A． B． C． D． 5根據(jù)在關規(guī)定，晝間澆筑混凝土施工時，振搗器產(chǎn)生的噪聲不得超 過限值[dB(A)]( B )。 A． 總工程師 B． 專職安全員 C． 總經(jīng)理 D． 法定代表人 5 施工安全技術交底的主要內(nèi)容之一是做 好“四口”“五臨邊”的防護措施，其中“四口”指（ B ）。 A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故 4工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應 在工程項目（ A ）向工程質(zhì)量監(jiān)督機構辦理。 A．工序的 質(zhì)量控制 B．最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 C．實體質(zhì)量控制 D．質(zhì)量控制點 4分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定包括（ B ）。 A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論 B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C．由建設單位作出驗收結論 D．由監(jiān)理單位作出驗收結論 4政府對建設工程質(zhì)量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（ B ）制度。 A． 2 B． 3 C． 5 D． 7 3施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（ D ）的選用。 A．總時差為零的工作 B．總時差最小的工作 C．自由時差為零的工作 D．自由時差最小的工作 3下列屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的有（ D ）。則承包商計算施工機械窩工費向業(yè)主提出索賠時應按（ B ）。 A．參數(shù)法 B．綜合法 C．實物量法 D．分包法 2施工成本核算中的“三同步”是指（ B ）。 A． 指導性成本計劃 B． 實施性成本計劃 C． 競爭性成本計劃 D． 戰(zhàn)略性成本計劃 2下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ B ）。工程結束時實際工程量為 2400 m179。 A．預測→比較→分析→檢查→糾偏 B．預測→分析→比較→檢查→糾偏 C．檢查→比較→分析→預測→糾偏 D．比較→分析→預測→糾偏→檢查 2 某工人小組在 正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是（ A ）。 A．追究法律責任 B．追究經(jīng)濟責任 C．追究社會責任 D．吊銷建造師資格 1根據(jù)《建筑安裝工 程費用項目組成》（建標【 2021】 206 號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（ A ）。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于（ A ）。 A．立項時間目標 B．投產(chǎn)時間目標 C．啟用時間目標 D．運營時間目標 1每一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息進行編碼。 A． 48 B． 36 C． 24 D． 12 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目利益，還應服從（ C ）的整體利益。 C． 國務院或 省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設行政主管部門 建設單位的下列做法符合 法律 規(guī)定的是（ C ）。 D． 質(zhì)押 2 從事工程建設項目招標代理業(yè)務的招標代理機構，其資格由（ C ）認定。 A． 籌劃 B． 決策 C． 執(zhí)行 D． 檢查 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ C ）小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 A．參與組建項目經(jīng)理部 B．制定內(nèi)部計酬方法 C．參與選擇物資供應單位 D．協(xié)調(diào)組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申 報工作 對于某政府機關辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進度目標是該項目的（ C ）。 A．擬定施工方案 B．編制施工總進度計劃 C．編制資源需求量計劃 D．編制施工準備工作計劃 1某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是（ B ）。 A．競爭性 B．參考性 C．實施性 D．戰(zhàn)略性 施工成本控制的正確工作步驟的（ D ）。當實際工程量超過清單工程量 10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 。 A． 進度提前完成 40000 元 B． 進度延誤完成 40000 元 C． 費用超支 31000 元 D． 費用超支 9000 元 2 工程 項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是指（ C ）。 A．人工費 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 B．人工費 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施項目費 C．人工費 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施項目費 +規(guī)費 D．人工費 +材料費 +機械使用費 +管理費 +利潤和風險費 +措施項目 費 +規(guī)費 +稅金 2對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目，應采用（ A ）計價。但承包商在以自有機械設備進行主體鋼結構制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應鋼材不及時導致承包商停工 7 天。 A．必定影響其緊后工作的最 早開始 B．必定變?yōu)殛P鍵工作 C．必定導致其后續(xù)工作的完成時間推遲 D．必定影響工程總工期 3在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指網(wǎng)絡計劃中（ B ）。 A． 18 天 B． 23 天 C． 24 天 D． 29 天 3在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后 5天，影響總工期 2 天，則該工作 原來的總時差為（ B ）天。 A．明確表達各項工作之間的邏輯關系 B．直觀表達工程進度計劃的計算工期 C．明確表達各項工作之間的搭接時間 D．直觀表示各項工作的持續(xù)時間