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三一集團(tuán)6s管理的制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 三一重工股份有限公司 管 理 制 度 三一集團(tuán) 6S 管理制度 附件一 三一集團(tuán) 6S 管理組織結(jié)構(gòu)圖 6S 管理小組 (職能部門 ) 6S 管理小組 (分公司 ) 泵送公司 路機(jī)公司 挖機(jī)公司 起重機(jī)公司 汽車公司 計(jì)劃推進(jìn)本部 營(yíng)銷公司 研究本院 行政本部 基建辦 商務(wù)本部 物流配送部 涂裝部 下料中心 設(shè)備動(dòng)力部 客戶服務(wù)部 配件部 模具中心 其他部門 6S 管理辦公室 (董辦運(yùn)營(yíng)部 ) 三一重工股份有限公司 管 理 制 度 三一集團(tuán) 6S 管理制度 附件二 營(yíng)運(yùn)值班檢查內(nèi)容、路線 ◆檢查線路 (例 ) 南大門(含景觀區(qū)) 南 5號(hào)廠房(含加油站、南食堂、南廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)、展示區(qū)) 8號(hào) 廠房 鍋爐房、南配電房 會(huì)館 綜合樓 2 號(hào)辦公樓 北食堂 主要道路與東西門 1 號(hào)辦公樓 培訓(xùn)中心 員工小區(qū) 序號(hào) 檢查區(qū)域 巡 視 檢 查 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 1 號(hào)辦公樓 門衛(wèi)值班 經(jīng)警巡邏 消防設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng) 6S 水電情況 電梯使用 衛(wèi)生間 宣傳欄 2 綜 合 辦 公樓 經(jīng)警值班 現(xiàn)場(chǎng) 6S 消防設(shè)施 水電情況 衛(wèi)生間 3 各廠房 現(xiàn)場(chǎng) 6S 消防設(shè)施 安全生產(chǎn) 生產(chǎn)秩序 衛(wèi)生間 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房 廠房設(shè)施 電器開(kāi)關(guān) 水電情況 勞動(dòng)紀(jì)律 辦公區(qū)域 4 南大門 門衛(wèi)值班 燈光效果 綠化帶 油庫(kù)管理 清潔衛(wèi)生 5 配電房 值班情況 電器設(shè)施 消防設(shè)施 供電情況 現(xiàn)場(chǎng)清潔 6 鍋爐房 值班情況 消防設(shè)施 安全操作 供水供氣 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 7 展示區(qū) 展示產(chǎn)品 現(xiàn)場(chǎng) 6S 異常情況 8 會(huì)館、 南北食堂 就餐管理 消防設(shè)施 衛(wèi)生安全 伙食質(zhì) 量 9 倉(cāng)庫(kù)管理 6S管理 物料進(jìn)出 油庫(kù)管理 值班情況 10 主要道路 經(jīng)警巡邏 違規(guī)車輛 安全行駛 道路清潔 宣傳欄 11 東、西門崗 經(jīng)警值班 出入管理 車棚值勤 區(qū)域管理 12 各部門 工作秩序 安全保密 現(xiàn)場(chǎng) 6S 儀容儀表 13 各區(qū)域 公司形象 返修品 清潔衛(wèi)生 14 培訓(xùn)中心 經(jīng)警值班 經(jīng)警巡邏 消防設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng) 6S 用水用電 15 員工公寓 經(jīng)警值班 消防設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng) 6S 用水用電 茶水 三一重工股份有限公司 管 理 制 度 三一集團(tuán) 6S 管理制度 ◆檢查重點(diǎn) (例 )巡視廠房、集中辦公區(qū)域、主要道路的現(xiàn)場(chǎng) 6S,外來(lái)車輛管理和進(jìn)門出門物資管理情況,食堂及各處供應(yīng)飲水情況。 6S 考核的罰款金依據(jù)《行政處分條三一重工股份有限公司 管 理 制 度 三一集團(tuán) 6S 管理制度 例》在月工資中扣除。必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)各部門 6S 管理進(jìn)行全面大檢查和考核評(píng)比活動(dòng)。對(duì)于沒(méi)有安排落實(shí)整改的部門加倍處罰,按6S 處罰條例連帶處罰部門主管。 按公司規(guī)定嚴(yán)禁在工作時(shí)間及工作區(qū)域抽煙、嚼檳榔。 應(yīng)采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)素養(yǎng)方面的培訓(xùn),大力倡導(dǎo)三一文化,抓好文明辦公、文明生產(chǎn), 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)過(guò)硬的精神風(fēng)貌,提升員工意識(shí)素養(yǎng),形成良好的行為規(guī)范習(xí)慣。 各精品參觀線上的衛(wèi)生間要求按賓館三一重工股份有限公司 管 理 制 度 三一集團(tuán) 6S 管理制度 方式進(jìn)行管理。 衛(wèi)生間應(yīng)有香熏,便盆應(yīng)有衛(wèi)生球,消除異味。 電子文檔管理:嚴(yán)格控制涉密共享文件的使用權(quán)限;未經(jīng)批準(zhǔn)不得利用電子郵件向任何人傳遞涉密信息;屏幕保護(hù)設(shè)置時(shí)間不得超過(guò) 5 分鐘。辦公桌面上不得放置與辦公無(wú)關(guān)的物件,辦公桌下面不得放置與辦公無(wú)關(guān)的閑雜物品。 6S管理的重要性和必要性,維護(hù)部門辦公區(qū) 6S 形象。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
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