人力資源部年工作總結(jié)和年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 34 月份，根據(jù)公司需求參加 5 至 8 場現(xiàn)場招聘會； 67 月份，根據(jù)公司需求參加 3 至 5 場現(xiàn)場招聘會（含學(xué)校供求見面會）。 ， 人力資源部將嚴(yán)格按公司需要完成此項工作。 （ 2） 除勞動合同、 返聘協(xié)議 外，與相關(guān)部門一些 職員簽定配套的 保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、 培訓(xùn)合同等 ，這部分工作 擬 4 月底前完成。 2021 年 2 月中旬 前完成 基本信息文檔設(shè)計、信息收集和匯總工作，該信息庫根據(jù)實(shí)際情況不斷更新 。 二 、 繼續(xù) 崗位分析 工作 ， 明確 崗位說明書 （ 崗位設(shè)置與定員 /做好定崗定員 ） 在 2021 年崗位分析草案的基礎(chǔ)上， 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖和部門 職能說明書 ，繼續(xù)進(jìn)行崗位分析工作。 ，調(diào)整部門員工職責(zé) 2021 年公司人力資源工作逐步從事務(wù)性管理工作走向現(xiàn)代人力資源管理，根據(jù) 公司發(fā)展要求和 工作 需要， 人力資源部門 調(diào)整了部門員工的部分工作職責(zé)，把工作重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向現(xiàn)代人力資源管理上來。 七、 調(diào)整部門員工職責(zé)， 加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè) 、協(xié)作 2021 年 4 月以來，人力資源部逐步建立起一種類似例會的溝通渠 道，加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通和協(xié)作。 五、 積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè) 根據(jù)公司管理體制的總體要求， 人力資源部 已經(jīng)完成 考勤管理辦法（試行） 、職工帶薪年休假實(shí)施辦法 、勞動關(guān)系管理辦法、培訓(xùn)管理辦法 、退休返聘管理、招聘配置 等人力資源管理制度的初稿匯編工作 ， 其中考勤管理辦法 和 職工帶薪年 3 休假實(shí)施辦法已正式頒布施行。 知識 培訓(xùn)， 預(yù)防安全事故的發(fā)生 安全關(guān)系到企業(yè)和員工切身利益，普及安全知識，對于消除 安全隱患，切實(shí)預(yù)防安全事故的發(fā)生有重要的意義 。其中法制培訓(xùn)人次， 職業(yè)技能培訓(xùn)次， 安全培訓(xùn)人次，參加外訓(xùn)人次 。 為配合做好公司經(jīng)營 管理 工作， 明確各崗位工作內(nèi)容、任職資格，使工作分配、工作流程設(shè)計更合理， 加強(qiáng)人工成本控制， 人力資源部 開展了崗位分析工作，具體實(shí)施如下： 11 月 13 日至 11 月 20 日 完成工作崗位分析方案， 確定 崗位 調(diào)查項目 、 調(diào)查方法 和工作進(jìn)度 ， 編制了部門工作調(diào)查問卷和員工工作分析問卷。 人力資源部 2021 年工作總結(jié) 及 2021 年工作計劃 北京汽車摩托車聯(lián)合制造公司人力資源部 2021 年 12 月 17 日 1 人力資源部 2021 年工作總結(jié) 及 2021 年工作計劃 第一部分 2021 年工作總結(jié) 2021 年公司進(jìn)行了調(diào)整重組，人力資源部根據(jù)公司 2021 年公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計劃， 積極工作，同心協(xié)力， 很好 地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 三、 開展崗位分析工作 ，編寫崗位說明書草案 崗位分析 是公司的基礎(chǔ)性工作， 是 包括定崗定編、薪酬確定、績效考核、招聘配 置和培訓(xùn)在內(nèi)的所有人力資源工作的基礎(chǔ)，也是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的依據(jù)之一。 2 四、 全面加強(qiáng) 培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) 2021
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