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正文內(nèi)容

發(fā)包人如何做好工程合同管理(2)-全文預(yù)覽

2025-02-17 16:10 上一頁面

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【正文】 由于合同示范文本內(nèi)容完整 ,調(diào)控齊全 ,雙方責(zé)權(quán)明確、平衡 ,從而風(fēng)險(xiǎn)較小 ,對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn) ,分擔(dān)也比較公正合理。 重視合同后評(píng)估 合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段 ,往往不為人所重視 ,其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要的工作 ,它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估 ,它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。擬定合同文本要把握以下要點(diǎn):明確合同訂立時(shí)間及優(yōu)先順序;約定價(jià)款中核定工程量清單的時(shí)間期限;專用條款中明確組成合同的文件及解釋順序;重視索賠條款的擬定。非特殊情況,勿使用發(fā)包承包雙方自行擬設(shè)的合同文本格式。 嚴(yán)格執(zhí)行定額 規(guī)定,對(duì)于未對(duì)定額進(jìn)行規(guī)定的情況,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況或者 參考 相同類定額及有關(guān)的規(guī)定做出補(bǔ)償。尤其要重視設(shè)計(jì)變更與施工圖錯(cuò)誤,此類簽證只需簽變更或修正的項(xiàng)目,原圖紙不 變的勿重復(fù)簽證,已經(jīng)下料和購料的,務(wù)必簽寫清楚材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、變更日期、運(yùn)輸情況、到場(chǎng)情況、成品情況、有無回收或代用等詳細(xì)情況。作為一名合同管理人員,應(yīng)該能夠熟練運(yùn)用建筑單位 所設(shè)立的各項(xiàng)合同管理制度,要將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,將其作為實(shí)現(xiàn)合同管理工作的有力武器。合同簽訂后,合同管理人員應(yīng)該對(duì)各級(jí)項(xiàng)目管理人員和各工作組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底,對(duì)合同的主要 內(nèi)容 做出解釋和說明,形成合同交底制度。合同實(shí)施會(huì)帶來什么后果 ,完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救 。其要點(diǎn)是 :合同是否合法 ,是否需要公證和批準(zhǔn) 。筆者認(rèn)為工程項(xiàng)目合同管理必須把握以下幾個(gè)方面: 把好合同簽訂關(guān) 簽訂工程合同時(shí) ,最重要的是要根據(jù)各工程的特點(diǎn) ,選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件 (指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法 ),因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件 ,直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。 合同糾紛解決渠道不暢 由于我國長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制 ,致使施工合同在履約中有違約 ,由于我國缺少經(jīng)營(yíng)性 調(diào)解機(jī)構(gòu) ,仲裁機(jī)構(gòu)也是屈指可數(shù) ,專門從事建筑工程合同糾紛的仲裁機(jī)構(gòu)更是少之又少 ,甚至有些地方?jīng)]有 ,訴訟解決糾紛的時(shí)間太長(zhǎng),加之發(fā)包方地位強(qiáng)勢(shì),因此 ,施工合同糾紛發(fā)生后 ,多以承包人讓步而和解。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí) ,為建筑工程學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 第 6 頁 了使自己的利益不受損失 ,就會(huì)采取偷工減料或非法分包、轉(zhuǎn)包等手段 ,給工程建設(shè)帶來隱患。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看 ,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制訂的 ,其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù) ,對(duì)業(yè)主的制約條款偏少 ,特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不明確 ,也缺少行之有效的處罰辦法。 3%時(shí) ,才可以理解為工程量存在差異可作相應(yīng)調(diào)整 ,或投標(biāo)單位的措施項(xiàng)目的報(bào)價(jià)不得調(diào)整。簽訂合同的甲、乙雙方 ,經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的 ,沒有主從之分。 合同管理專業(yè)人才缺乏 建設(shè)合同涉及內(nèi)容多 ,專業(yè)面廣 ,合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)等。 施工合同雙方很少有合同管理人員 ,也沒有完善的合同管理制度。投標(biāo)人為了減少中標(biāo)后的爭(zhēng)議和不必要的經(jīng)濟(jì)損失 ,通常采用自己描述項(xiàng)目特征的方法解決。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件 ,避重就輕 ,轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專業(yè) ,上百個(gè)工種 ,合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。其主要內(nèi)容包括雙方當(dāng)事人的詳情、合同價(jià)款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購數(shù)量和計(jì)量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責(zé)任及其他條款等。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、開工與竣工時(shí)間、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。 ⑵ 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 :業(yè)主聘請(qǐng)監(jiān)理單位代其對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理 ,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議 ,該協(xié)議稱為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簡(jiǎn)稱監(jiān)理合同。 建設(shè)工程合同的種類 一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用 ,特別是大中型項(xiàng)目 ,需要經(jīng)歷一個(gè)十分復(fù)雜的過程。 。 建筑工程學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 第 3 頁 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰 ,權(quán)責(zé)明確 ,政企分開 ,科學(xué)管理 ,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包和承包的重要法律形式 ,是工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù) ,是建筑施工企業(yè)走向市場(chǎng)的橋梁和紐帶 ,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。 ,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征是依法辦事和鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng) ,合同管理就是法制 (合同法、建筑法等等 )管理。它是訂立合同雙方當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準(zhǔn)則,是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。在現(xiàn)代工程中,沒有合同意識(shí),項(xiàng)目整體目標(biāo)就難以達(dá)成,沒有合同管理,項(xiàng)目管理就難成系統(tǒng),難以有高效率,不可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期和質(zhì)量等目標(biāo),規(guī)定著合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,所以合同管理必然是工程項(xiàng)目管理的核心。 (4) 追求雙贏多贏,在工程結(jié)束時(shí)使雙方都感到滿意,最終業(yè)主得到一個(gè)合格的工程, 達(dá)到投資目的,對(duì)工程、對(duì)承包商、對(duì)雙方的合作感到滿意;承包商在獲得合理的價(jià)格和利潤(rùn)的同時(shí),還贏得了信譽(yù),建立雙方友好合作關(guān)系。合同管理是為了項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的達(dá)成而服務(wù)的。《合同法》規(guī)定:“本法所稱合同是平等主體的自然人,法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同 。但是 ,這種作為依據(jù)的合同本身卻很可能具有很多缺陷。 學(xué)生簽名: 年 月 日 建筑工程學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 第 5 頁 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中文摘要 畢業(yè) 設(shè)計(jì)(論文)題目 摘 要: 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度也在不斷加大,與建設(shè)工程相關(guān)的合同也越來越多。 1 濰坊科技學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 課題名稱 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 院 系 專 業(yè) 班 級(jí) 指導(dǎo)教師 年 月 日 2 濰坊科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)答辯記錄 姓名 院系 專業(yè) 年級(jí) 學(xué)號(hào) 指導(dǎo)教師 論文題目 答辯記錄: 3 指導(dǎo)教師意見: 指導(dǎo)教師: 年 月 日 答辯小組意見: 答辯小組: 年 月 日 院系意見 (院系蓋章) 年 月 日 教務(wù)處審核意見 (蓋章) 年 月 日 論文成績(jī) ( 優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格 ) 4 畢業(yè)論文誠信承諾書 所呈交的畢業(yè)論文,是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照學(xué)校和學(xué)院有關(guān)規(guī)定完成的。 ,由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。合同管理應(yīng)是工程管理的核心 ,用合同的方式明確各方的權(quán)利、義務(wù)、法律關(guān)系 ,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤茖?shí)行規(guī)范化管理 , 關(guān)于合同糾紛從理論上講 ,合同是承發(fā)包雙方發(fā)生糾紛時(shí)解決問 題的依據(jù)。其次 ,在目前的工程建設(shè)領(lǐng)域 ,由于承發(fā)包雙方對(duì)合同的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 ,甚至于在簽訂合同時(shí)根本就未曾想過以此作為解決糾紛的依據(jù) ,在這種心態(tài)和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知 關(guān)鍵詞: 工程 ?!逗贤ā返暮贤瑑H指民 法意義上的合同。 ⑷ 當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則
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