20xx年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文押題預(yù)測-全文預(yù)覽
【正文】 統(tǒng)終于在 2021年 4月 5日完成一線物業(yè)公司的推廣培訓(xùn)應(yīng)用物業(yè)系統(tǒng)全面上線啟用和驗(yàn)收，并獲得用戶的高度評(píng)價(jià)，總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，仍然存在一些不足的 地方 ， 一是需求跟蹤沒有仔細(xì)去做，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)為了并不特別需要的功能浪費(fèi)很多精力，甚至有些功能根本用不到 ，二是團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作程度還不高，沒能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力， 在溝通管理方面還存在一些缺陷等。 6進(jìn)度控制和變更： 計(jì)劃制定并是時(shí)候，我通過對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和控制，定期將其與計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，確保 項(xiàng)目如期按質(zhì)完成，如上所述，本人主要用了日志、項(xiàng)目周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)的形式對(duì)項(xiàng)目展開跟蹤并采取相應(yīng)糾正措施。此外，我們還加強(qiáng)與組員的溝通隨時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況。同時(shí)讓每個(gè)小組成員知道自己所承擔(dān)任務(wù)的時(shí)間表，小組成員根據(jù)自己的任務(wù)制定自己的詳細(xì)工作計(jì)劃，組員的計(jì)劃有組長進(jìn)行審核監(jiān)督。 4估計(jì)活動(dòng)資源與時(shí)間 ：在 業(yè)務(wù)活動(dòng)分解完成后，為保證有充足的資源和時(shí)間去完成，我組織召開了會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)所有成員以及技術(shù)和業(yè)務(wù)專 家參與，技術(shù)和業(yè)務(wù)專家對(duì)每一個(gè)具體的工作活動(dòng)提出需要的資源條件，采用自下而上的方式進(jìn)行估算，對(duì)每一層下面具體的工作所需資源進(jìn)行估算，最后將所有資源進(jìn)行匯總 。之后利用滾動(dòng)式規(guī)劃法進(jìn)行工作安排，近期要完成的工作分布在工作分解結(jié)構(gòu)的最下層，遠(yuǎn)期要完成的工作分布在工作分解結(jié)構(gòu)的高層，隨著項(xiàng)目工作的不斷進(jìn)展，項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)逐步清晰、明確。 該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)的方式，我公司在眾多參與競標(biāo)的單位中脫穎而出，并順利中標(biāo)項(xiàng)目二期工程的開發(fā)，項(xiàng)目承建費(fèi)用為 370萬，預(yù)計(jì)建設(shè)工期為 11 個(gè)月，在開發(fā)合同簽訂之日開始算起，根據(jù)合同要求二期工程主要完成 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，包括構(gòu)建水資源數(shù)據(jù)庫及管理 平臺(tái)，建設(shè)包括實(shí)時(shí)信息服務(wù)、取水許可管理、 地下水管理、水資源費(fèi) 征收管理、入河排污口管理、計(jì)劃用水和節(jié)水管理、水功能區(qū)管理、飲用水源地管理以及綜合統(tǒng)計(jì)等應(yīng)用系統(tǒng)， 針對(duì)水資源管理系統(tǒng)可控性和可視性的特點(diǎn)決定采用 B/S架構(gòu)平臺(tái)和 SSH主流 Web應(yīng)用框架，因本項(xiàng)目對(duì)系統(tǒng)的安全以及可靠性等方面有著較高要求，我 司決定采用三層架構(gòu)模式的 J2EE環(huán)境作為運(yùn)行環(huán)境，采用 oracle 10g為數(shù)據(jù)庫環(huán)境。目前該系統(tǒng)已正式投入運(yùn)行，狀況良好受到客戶一致好評(píng)，很大程度上得益于項(xiàng)目整體管理工作做的扎實(shí)到位。 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理 2021 年 11 月 3日 23:19:16押題版 2021年 5月至 2021 年 4月，根據(jù)某市水資源管理中心的需求，我所在的某科技有限公司組織了 “水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理系統(tǒng) 項(xiàng)目“的開發(fā)，我作為乙方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、組織實(shí)施與管理控制的工作?？偨Y(jié)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，仍然存在一些不足的 地方 ， 一是需求跟蹤沒有仔細(xì)去做，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)為了并不特別需要的功能浪費(fèi)很多精力，甚至有些功能根本用不到 ，二是團(tuán)隊(duì)成 員的協(xié)作程度還不高，沒能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力， 在溝通管理方面還存在一些缺陷等。對(duì)項(xiàng)目管理者來說如果范圍控制不好，直接關(guān)系到項(xiàng)目需求的蔓延，有可能造成項(xiàng)目成本的提高，進(jìn)度的延遲，甚至影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。項(xiàng)目范圍確認(rèn)項(xiàng)目干系人（發(fā)起人、客戶、用戶）正式接受已完成的項(xiàng)目范圍的過程，范圍確認(rèn)需要審查可交互物和工作成果，以保證項(xiàng)目中所有工作都能準(zhǔn)確滿意地完成。我先將項(xiàng)目成果框架確定下來，然后每層下面再把工作分解，用滾動(dòng)式規(guī)劃法將所有涉及到活動(dòng)都進(jìn)行了排序，近期要完成的工作分布在工作分解結(jié)構(gòu)的最下層，遠(yuǎn)期要完成的工作分布在工作分解結(jié)構(gòu)的高層，隨著項(xiàng)目工作的不斷進(jìn)展，項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)逐步清晰、明確。這個(gè)過程中，項(xiàng)目組要建立一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）。 3 定義范圍 : 項(xiàng)目范圍管理包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)這些產(chǎn)品或服務(wù)所需的各項(xiàng)具體工作。 2需求開發(fā)編制范圍計(jì)劃：由于該項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，最終用戶繁多的特點(diǎn)，為了使項(xiàng)目順利實(shí)施，我認(rèn)為清晰分析項(xiàng)目的具體范圍和具體工作內(nèi)容至關(guān)重要，同時(shí)也為提高項(xiàng)目成本，時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確打好基礎(chǔ)。 該項(xiàng)目采用 公開招標(biāo)的方式，我公司在眾多參與競標(biāo)的單位中脫穎而出，并順利中標(biāo)項(xiàng)目二期工程的開發(fā)，項(xiàng)目承建費(fèi)用為 370萬，預(yù)計(jì)建設(shè)工期為 11 個(gè)月，在開發(fā)合同簽訂之日開始算起，根據(jù)合同要求二期工程主要完成 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，包括構(gòu)建水資源數(shù)據(jù)庫及管 理平臺(tái)，建設(shè)包括實(shí)時(shí)信息服務(wù)、取水許可管理、地下水管理、水資源 費(fèi)征收管理、入河排污口管理、計(jì)劃用水和節(jié)水管理、水功能區(qū)管理、飲用水源地管理以及綜合統(tǒng)計(jì)等應(yīng)用系統(tǒng)， 針對(duì)水資源管理系統(tǒng)可控性和可視性的特點(diǎn)決定采用 B/S架構(gòu)平臺(tái)和 SSH主流 Web應(yīng)用框架，因本項(xiàng)目對(duì)系統(tǒng)的安全以及可靠性等方面 有著較高要求，我 司決定采用三層架構(gòu)模式的 J2EE環(huán)境作為運(yùn)行環(huán)境，采用 oracle 10g為數(shù)據(jù)庫環(huán)境。本文以該項(xiàng)目為案例，討論信息項(xiàng)目 管理中 范圍 問題 ， 通過范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解、范圍確認(rèn)和范圍控制的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，制定了其實(shí)可行的范圍確認(rèn)流程和變更控制流程，確保項(xiàng)目如期按質(zhì)完成。本人于 2021 下半年通過信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試，特將之前的論文押題資料分享給大家，在最后 15 天個(gè)給眾考友添把柴，祝眾考友旗開得勝?。?！ 本人預(yù)測 2021 年上半年論文出題方向可能是： 范圍、進(jìn)度、成本 、溝通 。該項(xiàng)目作為全省第一個(gè)水資源管理項(xiàng)目，受到省水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，項(xiàng)目的成功與否直接關(guān)系到以后在全省的推廣。該“ 水資源實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理系統(tǒng) 項(xiàng)目”的建設(shè)涵蓋全市范圍內(nèi)的水資源管理網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，以區(qū)縣 水資源監(jiān)控為重點(diǎn)，是一個(gè)集采集、傳輸、存儲(chǔ) 、應(yīng)用、管理、分析、信息發(fā)布等于一體，涉及面廣，技術(shù)復(fù)雜、 實(shí)用性強(qiáng)，建設(shè)周期長的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，是一個(gè)既有系統(tǒng)的軟件硬件建設(shè)，又有通訊、基建、網(wǎng)絡(luò)、水量監(jiān)測、地下水位監(jiān)測的工程建設(shè)。下面分別從范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解、范圍確認(rèn)和范圍控制等方面對(duì)項(xiàng)目范圍管理過程 和相關(guān) 問題 加以簡要論述。為了能全面識(shí)別干系人期望，我進(jìn)行了需求的開發(fā)，充分識(shí)別用戶提出需求，并在一定的基礎(chǔ)上平衡干系人期望，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)并記錄干系人需求，我們邀請(qǐng)了主要的跨職能干系人一起參加會(huì)議，對(duì)產(chǎn)品的需求集中 討論和定義，在此基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目章程和項(xiàng)目范圍管理的理論我制定了項(xiàng)目范圍計(jì)劃，它規(guī)定了如何對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行定義、確認(rèn)、以及如何制定工作
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