【正文】 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)不涉及違法及不良行為 員工謝絕參加超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的活動(dòng) 公司對(duì)外交際應(yīng)酬活動(dòng)，鋪張浪費(fèi) 公司對(duì)外交際活動(dòng)涉及違法及不良行為 員工參加超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的活動(dòng)，包括： （ 1）過 于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng) （ 2） 有彩頭的牌局或其它具有賭博 性質(zhì)的活動(dòng)； （ 3） 邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng) 8．文化行為 我們要求、提倡的行為 我們禁止、反對(duì)的行為 努力學(xué)習(xí)、勤奮上進(jìn)，堅(jiān)持不懈提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平 工作精神面貌良好，充滿激情 公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則宣揚(yáng)公司核心價(jià)值觀和“三三理念” 員工在工作中自覺遵守公司核心價(jià)值觀和“三三理念”，主動(dòng)參與，起源于心，表現(xiàn)于行 個(gè)人遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德，注重個(gè)人品德修養(yǎng)、誠(chéng)實(shí)守信，尊重他人 上級(jí)不在公開場(chǎng)合過度批評(píng)下級(jí) 不求上進(jìn)，不主動(dòng)學(xué)習(xí)；不努力鉆研業(yè)務(wù)，不努力提高工作能力 工作時(shí)候萎 靡不振，不思進(jìn)取 公司領(lǐng)導(dǎo)不以身作則宣揚(yáng)公司核心價(jià)值觀和“三三理念” 員工對(duì)公司核心價(jià)值觀和“三三理念”抱著事不關(guān)己、冷言冷語的態(tài)度 個(gè)人不遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德，不注重品德修養(yǎng)；不尊重同事 上級(jí)在公開場(chǎng)合過度批評(píng)甚至辱罵下級(jí)員工 9．咨詢解釋：如果公司員工觸犯法律和法規(guī)，不僅會(huì)破壞我們公司的形象，同時(shí)也會(huì)帶來公司經(jīng)濟(jì)利益上的損失。 員工行為準(zhǔn)則與職務(wù)規(guī)范 1．目的：為了營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，建立一流的管理機(jī)制，塑造良好的企業(yè)形象，提高三九醫(yī)貿(mào)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，用共同的核心價(jià)值觀和公司“三三理念”規(guī)范員工思想和行為，使每個(gè)員工都有自身負(fù)責(zé)的行為和表現(xiàn)，以達(dá)到培養(yǎng)員工高度自覺性。 每月 1日各考勤負(fù)責(zé)人根據(jù)各自考勤方案的執(zhí)行情況匯總填寫上月《月考勤情況匯總表》（各考勤負(fù)責(zé)人可指定專人填寫），并注明相應(yīng)處理辦法，經(jīng)考勤負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后上交人力資源部核算當(dāng)月工資。 5．每月考勤結(jié)果處理 ３次 /月 ３次以上 /月 遲到或早退 / 從第 4 次起，每次 50 元 1 次 /月 2 次 /月 3 次 /月 曠工 100 元 扣發(fā) 50%崗位月收入 扣發(fā) 100%崗位月收入 代打卡 雙方均扣發(fā) 100 元 雙方均扣發(fā) 50%崗位月收入 雙方均扣發(fā) 100%崗位月收入 6．年度考勤結(jié)果處理（全年累計(jì)） 15 次 /全年 20 次 /全年 25 次 /全年 30 次 /全年 遲到或早退 不能參加年終優(yōu)秀評(píng)比 扣發(fā) 20%年終獎(jiǎng)金 扣發(fā) 50%年終獎(jiǎng)金 扣發(fā) 100%年終獎(jiǎng)金 2 次 /全年 3 次 /全年 5 次 /全年 10 次 /全年 曠工 不能參加年終優(yōu)秀評(píng)比 扣發(fā) 20%年終獎(jiǎng)金 扣發(fā) 50%年終獎(jiǎng)金 扣發(fā) 100%年終獎(jiǎng)金 代打卡 雙方均不能參加年終優(yōu)秀評(píng)比 雙方均扣發(fā) 20%年終獎(jiǎng)金 雙方均扣發(fā) 50% 年終獎(jiǎng)金 雙方均扣發(fā) 100% 年終獎(jiǎng)金 片區(qū)考勤制度 考勤對(duì)象為：各片區(qū)區(qū)域經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、代表、財(cái)務(wù)人員、行政人員、總部?jī)?nèi)務(wù)外派人員； 考勤負(fù)責(zé)人： 片區(qū)業(yè)務(wù)人員（含區(qū)域經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、代表等）考勤由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)； 片區(qū)內(nèi)務(wù)人員（含行政經(jīng)理、行政人員、財(cái)務(wù)人員、總部外派人事專員等）考勤由行 政經(jīng)理負(fù)責(zé)； 供應(yīng)鏈管理部外倉(cāng)人員（含儲(chǔ)運(yùn)專員、倉(cāng)管員、統(tǒng)計(jì)員等）考勤由供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 6）半天以上的事假必須 KM系統(tǒng)考勤提交請(qǐng)假報(bào)告并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，報(bào)告提交日期不得遲于事后一天，否則視同曠工處理。 2．考勤時(shí)間及方式：采取非接觸式 IC 卡打卡方式，每天打卡二次，上午上班一次，下午下班一次。 9） 部門 負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。離職手續(xù)包括： 1）離職前，公司 將 安排員 工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及 人力資源部進(jìn)行離職面談，聽取 員工 意見 ，了解員工具體情況，并明確工作交接和離職程序，就達(dá)成的相關(guān)事項(xiàng)做《離職面談?dòng)涗洝罚? 2） 填寫《 員工狀況變動(dòng)表》，確定離職日期； 3）處理工作交接事宜 ， 按《 工作交接清單 》要求辦理 各項(xiàng) 離職手續(xù)； 4）交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員 工 手冊(cè)》 、《文化手冊(cè)》、《戰(zhàn)略手冊(cè)》 及其它公物； 5） 結(jié)算 公司 賬目 ，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后， 結(jié)算 離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。 4． 員 工 有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 1) 在試 用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； 2) 試用合格后不能如期將個(gè)人檔案調(diào)往公司指定位置的； 3) 一年內(nèi)累計(jì)記過三次的； 4) 連續(xù)曠工超過 5 天，或 全年 累計(jì)曠工超過 15 天 的； 5) 營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂的； 6) 工作疏忽、貽誤要?jiǎng)?wù)、致使公司蒙受重大損失的； 7) 違抗命令或擅離職守情節(jié)重大的； 8) 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破環(huán)正常的工作與經(jīng)營(yíng)秩序 的； 9) 仿效公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件， 對(duì)公司利益造成重大損害的； 10) 品行不端、行為不檢，屢勸不改的； 11) 有兼職行為，或擅自離職 為其他單位工作的； 12) 被依法追究刑事責(zé)任的 ； 13) 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用或泄漏公司商業(yè)機(jī)密情節(jié)嚴(yán)重的； 14) 違反法律法規(guī)規(guī)定的或公司規(guī)章制度的。公司統(tǒng)一簽訂《勞動(dòng)合同》的時(shí)間段為 8 月 1 日至次年 7 月 31 日，新進(jìn)公司員工簽訂的首次合同時(shí)間段為入職之日至 7 月 31 日（合同期最長(zhǎng)一年） ,之后參加公司的統(tǒng)一續(xù)簽。勞動(dòng)合同以法律形式規(guī)定并闡明員工及公司雙方的權(quán)利與義務(wù)。員工未能如期將檔案調(diào)入公司指定位置，將不予轉(zhuǎn)正，并終止勞動(dòng)合同，公司不 負(fù)擔(dān)相關(guān)善后事宜。 2．員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí)需上級(jí)主管對(duì)其進(jìn)行人力評(píng)估，并根據(jù)人力評(píng)估結(jié)果辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 試用 1. 總部招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生從正式分配報(bào)到之日起，試用期 6個(gè)月，畢業(yè)前的實(shí)習(xí)時(shí)間不計(jì)入試用期。 6. 人力資源部安排工作并辦理工資卡、考勤卡、社?？ǖ认嚓P(guān)手續(xù)（片區(qū)由辦事處統(tǒng)一辦理）。 2. 加 入 三九 時(shí)，員工須向人力資源部提供 以下材料： 身份證、學(xué)歷證明（需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書 （總部招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生須提供 CET4合格證書） ）、 離職 證 明、獨(dú)生子女證復(fù)印件以及免冠近照 ，一吋黑白、彩色照片各 5張。 由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過，任何政策的變動(dòng) 員工 都 會(huì)得到 及時(shí) 的 通知。 深圳市三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 員 工 手 冊(cè) （總第四版） 前 言 本手冊(cè)根據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及公司章程 ，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo) 員工 了解任職期間的 公司相 關(guān)政策準(zhǔn)則 和 福利情況，提供 員工 在 三九 可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。 此版員工手冊(cè)系 2020 年 版， 適用于經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有員工。 第一章 入職指引 入職手續(xù) 1. 應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查，并經(jīng)確認(rèn)合格后，可被公司聘為正式員工。 5. 總部非深戶，片區(qū)非辦事處所在城市戶口的員工入職，需當(dāng)?shù)貞艨谌藛T提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保證明。 9. 公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假， 員工 將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。 轉(zhuǎn)正與員工個(gè)人檔案管理 1．員工轉(zhuǎn)正的結(jié)果可分為：提前轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用期，不同意轉(zhuǎn)正四種： 1）試用期 原則上不予縮短，如 試用期 內(nèi) 表現(xiàn)突出 ，則可適當(dāng)縮短 試用期，申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正； 2）試用期已滿，仍需進(jìn)一步觀察的員工可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但試用期最多不能超過 6個(gè)月，延長(zhǎng)期滿仍不能達(dá)到要求的，將按終止勞動(dòng)合同處理； 3） 試用期內(nèi)， 如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī) 會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到要求， 公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。 2）人力資源部在收到指定存檔機(jī)構(gòu)人事檔案存檔憑證后方可為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 第二章 勞動(dòng)合同 1．公司實(shí)行勞動(dòng)合同聘用制，每位員工都應(yīng)與公司簽署一份勞動(dòng)合同。 合同期限 原則上，合同 期限為期一年。 3． 公司與 員工 雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。 完備調(diào)離手續(xù) 1． 雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。 8）如與公司 簽定 有其 他 合同（協(xié)議），按其 他 合同（協(xié)議）的約定辦理。 總部員工考勤制度 1．公司總部日常工作時(shí)間如下： 上午 9:00上班，中午 12:00下班； 下午 13:00上班，下午 17:00下班。 5） 病假須 于上班前或不遲于上班后 30 分鐘內(nèi)通知所在部門的負(fù)責(zé)人， 部門領(lǐng)導(dǎo)須通知公司領(lǐng)導(dǎo)備案， 并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)： 在 KM系統(tǒng)考勤模塊中提交 請(qǐng)假 申請(qǐng) ，并附 省 （ 市 ）級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明 ，交部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批 。逾期未交者，視同確認(rèn)考勤結(jié)果； 2）人力資源部根據(jù)實(shí)際情況每月張榜公布上月考勤結(jié)果，并向相關(guān)人員通報(bào)累計(jì)不正常考勤情況，向部門負(fù)責(zé)人通報(bào)部門累計(jì)不正常考勤情況； 3）員工的月考勤結(jié)果處理采取按月度扣工資方式； 4）員工的年度考勤結(jié)果直接影響本人年度獎(jiǎng)金的發(fā)放 ,并影像部門的年終考核； 5） 連續(xù)曠工超過 5天，或 全年 累計(jì)曠工超過 15天者，作 解除勞動(dòng)合同 處理， 當(dāng)事人將不享受公司 關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)待遇 。 考勤方式： 片區(qū)業(yè)務(wù)人員考勤方案由各區(qū)域經(jīng)理自行制定，可采取每周工作計(jì)劃和總結(jié)相結(jié)合的個(gè)人申報(bào)方式或每日區(qū)域經(jīng)理電話抽查等方式； 片區(qū)內(nèi)務(wù)人員、供應(yīng)鏈管理部外倉(cāng)人員的考勤采取每日簽到方式，有條件的片區(qū)或倉(cāng)庫可采取打卡 考勤的方式，考勤方案由行政經(jīng)理或供應(yīng)鏈管理部部長(zhǎng)自行制定。 片區(qū)上報(bào)《月考勤情況匯總表》要認(rèn)真仔細(xì)，以便漏報(bào) 、少報(bào)造成員工工資發(fā)放延誤；對(duì)于多報(bào)或不實(shí)上報(bào)的，將追究考勤負(fù)責(zé)人的責(zé)任。這種保密的義務(wù)，不僅限于合同期內(nèi)，而且 包括 退休或離職后， 員工 都將承擔(dān)這種義務(wù) 。 第四章 薪酬 為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。 每月 公司將 工資以現(xiàn)金形式發(fā)放，或以轉(zhuǎn)賬方式 轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開出的銀行帳戶內(nèi)，員工可憑存折 或銀行卡 到銀行 支 取。 4） 年底雙薪： 管理職族、業(yè)務(wù)職族崗位年底均無雙薪； 5） 調(diào)薪每年進(jìn)行一次，根據(jù)績(jī)效考核與人力評(píng)估結(jié)果和公司薪酬考核評(píng)估委員會(huì)確定調(diào)薪幅度確定，具體執(zhí)行方案每年公布； 6) 關(guān)于公司新設(shè)置崗位或崗位職責(zé)發(fā)生變化的崗位定薪，可以由本人或部門領(lǐng)導(dǎo)向公司人力資源部提交崗位評(píng)估申請(qǐng)表，由人力資源部進(jìn)行核定并報(bào)公司薪酬考核評(píng)估委員會(huì)評(píng)估；由人力資源部依據(jù)評(píng)估