【摘要】第三章采購(gòu)方式,★重點(diǎn)采購(gòu)●采購(gòu)方式的分類原則●集中采購(gòu)與分散采購(gòu)●招標(biāo)采購(gòu),★一般掌握●其他采購(gòu)方式●政府采購(gòu),一、按采購(gòu)方式分類直接采購(gòu):直接向物料供應(yīng)商從事采購(gòu)的行為委托采購(gòu):指定第三方從事采購(gòu)...
2024-11-19 22:27
【摘要】BMWBrillianceAutomotiveRemunerationProposalJanuary2020Page1DealerManpowerDevelopmentTeam.Remuneration.RemunerationProposalSalesConsultantsJanuary2020BMWB
2025-08-07 10:33
【摘要】采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn),第一講采購(gòu)原理,采購(gòu)的定義采購(gòu)的地位和作用采購(gòu)的基本任務(wù)采購(gòu)的工作范圍采購(gòu)職能及機(jī)構(gòu)設(shè)置,什么是采購(gòu)?,●采購(gòu)(Purchasing)是指企業(yè)在一定的條件下向供應(yīng)商購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的全過(guò)程...
2024-11-19 22:19
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州咨詢顧問(wèn)管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營(yíng)銷水平
2025-01-13 01:13
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州咨詢顧問(wèn)管理咨詢2今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營(yíng)銷水
2025-01-13 00:58
【摘要】5S教程第一講何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)
2025-02-16 12:17
【摘要】27東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司?福瑞迪?YQZ7165AE?1591?5?AMT?4?1210?7?第一批?2010-06-18?公告型號(hào)YQZ7165AE公告批次220
2025-06-23 20:13
【摘要】車輛保險(xiǎn)及事故培訓(xùn)2022-11-22車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)種構(gòu)成1主要保險(xiǎn)責(zé)任范圍2主要保險(xiǎn)除外責(zé)任3新交通法規(guī)定6發(fā)生事故處理辦法4注意事項(xiàng)和所需單證5常用救援聯(lián)系電話及案例7目錄車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)種構(gòu)成基本險(xiǎn)交通強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱交強(qiáng)險(xiǎn))車輛損失保險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱
2025-01-10 19:58
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車
2025-01-10 19:48
【摘要】商務(wù)禮儀她們給你的感覺(jué)有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-02-23 12:14
【摘要】2020年9月19日第1頁(yè)--備件營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)東風(fēng)商用車公司2020年9月19日第2頁(yè)--提綱一、備件的概念二、東風(fēng)汽車產(chǎn)品知識(shí)三、東風(fēng)汽車應(yīng)用知識(shí)四、東風(fēng)專用車生產(chǎn)企業(yè)情況五、東風(fēng)汽車整車生產(chǎn)與備件網(wǎng)絡(luò)六、備件
2025-08-07 12:25
【摘要】1內(nèi)容頁(yè)碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-05 18:03
【摘要】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對(duì)面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識(shí)目標(biāo):認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【摘要】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來(lái)源?——最初來(lái)源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國(guó)人對(duì)日本“
2025-01-04 05:32